Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


ТЕНДЕНЦІЇ | Дослідження 19 серпня 2009 р.

Перспективи врядування у компаніях

Зважаючи на сучасний економічний клімат, настав час звернути увагу на встановлення ефективного врядування (governace) у компаніях. Опитування щодо навчального врядування виявило інтерес та потенціал цього аспекту, а також перспективи для його покращення.

Постійний тиск із боку акціонерів, який посилюється провалами управління, що відразу зосереджують на собі увагу громадськості (всім відомі провали таких компаній, як Enron та AIG), створює підвищений інтерес до корпоративного врядування. Про те саме свідчить і аналіз книг на Amazon.com, де пошук на цю тематику видає більше 15 тис. результатів, при тому, що лише за останні 90 днів було випущено більше 100 книг.

А зважаючи на те, що розвиток співробітників та ефективне управління талантами визнані критичними факторами, які впливають на довгострокове зростання та прибутковість організації, видається доволі дивним той факт, що до сих пір так мало уваги приділяється навчальному врядуванню.

Разом із початком відновлення економіки, навчання та розвиток професійних навичок співробітників можуть стати чудовою можливістю підвищити видимість компанії та її ефективність.

Для того, щоб звернути увагу на ці аспекти, було проведено опитування, в якому взяли участь 130 "організацій, які навчаються". З їхньої точки зору навчальне врядування передбачає:

  • встановлення цілей та пріоритетів;
  • ефективне управління ресурсами для того, щоб забезпечити досягнення цих цілей;
  • максимізація операційної ефективності та вимірюваності результатів;
  • досягнення консенсусу та збереження балансу між інтересами учасників бізнесу;
  • управління ризиками та підтримання звітності серед топ-менеджменту.

Ключові висновки дослідження

Серед ключових висновків дослідження є те, що:

  • більше 80% організацій не мають загальнокорпоративного плану навчання. Більшість планів залишаються фрагментованими та зосереджуються навколо окремих відділів, бізнес-одиниць чи регіональних представництв;
  • попри той факт, що 70% респондентів встановили навчальні ролі серед своїх співробітників, більше, ніж дві третини з них стверджують, що ці навчальні ролі розподілені всередині організації далеко не найоптимальнішим чином;
  • більше 80% респондентів засвідчили середній або низький рівень консенсусу щодо оцінки навчальної функції та її впливу на результати компанії, стверджуючи, що їм необхідні додаткові виміри, які чітко пов'язуватимуть між собою кошти, витрачені на навчання, та віддачу від навчання.

За матеріалами "Perspectives on the State of Governance", Chief Learning Officer.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.


I Всеукраїнська конференція дистанційного навчання НЕ ПРОПУСТІТЬ:

Приєднуйтесь до професіоналів e-learning! На I Всеукраїнській конференції дистанційного навчання Ви дізнаєтеся про останні тренди та розробки в галузі навчання, зможете впровадити e-learning у компанії.

ДОКЛАДНІШЕ ►


РЕКОМЕНДАЦІЇ    
   


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖКНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Личный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другиеЛичный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другие
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Капитализм по-китайски. Государство и бизнесКапитализм по-китайски. Государство и бизнес

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)