Менеджмент.com.ua - главная страница Мастер-класс Радислава Гандапаса по личной эффективности «Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы»
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


ТЕНДЕНЦИИ | SaaS 8 октября 2010 г.

Модель SaaS теряет популярность

Источник: TADVISER

Тенденции рынка ERP-систем носят цикличный характер, перемещаясь от традиционных ERP-систем к SaaS-решениям. Подобно тому, как компании устали от проблем, связанных со сложными, громоздкими и дорогостоящими внедрениями ERP-систем, организации в конечном итоге теряют интерес и к модели SaaS в связи с ее меньшей гибкостью, меньшим контролем и более сложной интеграцией.

По утверждению Эрика Кимберлинга (Eric Kimberling), президента Panorama Consulting Group, эксперты сходятся во мнении, что корпоративное программное обеспечение, предоставляемое по модели SaaS, дешевле и проще по стравнению с традиционнымы ERP-системами. Однако наибольшим эффектом SaaS является то, что эта модель открывает новую возможность развертывания «больших» ERP-систем.

Поставщики «облачных» приложений и SaaS чувствуют себя очень хорошо в текущей экономической ситуации. Такие разработчики решений, предоставляемых по модели SaaS, как Salesforce.com, NetSuite растут гораздо быстрее, чем отрасль в целом. Однако сказать, что другие ERP-вендоры безнадежны, пока нельзя.

Не случайно в течение многих лет тенденции ERP-рынка менялись и раскачивались, подобно маятнику, между SaaS и традиционными комплексными ERP-системами. Как указано в таблице, причиной того, что традиционные ERP-системы не исчезли 20 лет назад является цикличность и бесконечный характер этих конкурирующих тенденций. Подобно тому, как компании устали от проблем, связанных со сложными, громоздкими и дорогостоящими внедрениями ERP-систем, компании в конечном итоге теряют интерес и к модели SaaS в связи с ее меньшей гибкостью, меньшим контролем и более сложной интеграцией.

Будем рассматривать таблицу сверху по часовой стрелке.

«Традиционные ERP-системы: кризис сложности, стоимости и перерасхода стредств». Аналитики уже подробно описали проблемы с традиционными ERP-системами: они очень неудобны, слишком дороги и создают дополнительные расходы для организации. Особенно в текущей экономической ситуации компании «рискуют откусить больше, чем могут проглотить». Многие организации начинают искать более мелкие SaaS-решения и «облачные» системы, которые они могут внедрить дешевле и с меньшими рисками. Таким образом, мы переместились в нижнюю часть таблицы.

«SaaS-системы: кризис контроля, стандартизации и интеграции». В конечном итоге организации, использующие точечные SaaS-решения, столкнутся с кризисом гибкости, стандартизации и интеграции. Компании развиваются, приобретают другие компании, выходят на новые территории, все это создает неудобства при работе с разрозненными системами. В таких условиях отдельные SaaS-решения для автоматизации различных бизнес-функций становятся менее эффективны. Наступает второй кризис. ИТ-директора начинают искать пути для стандартизации и консолидации, унификация бизнес-процессов.

Затем цикл повторяется. Важно отметить, что не все компании проходят одни и те же этапы цикла в одно и то же время — более мелкие компании будут часто оставаться на этапе SaaS, пока они не вырастут так, что их сложность больше не поддерживается «облачными» решениями, в то время как крупные организации дольше задерживаются на этапе «традиционных» ERP-систем.

Конечно, есть несколько возможностей, которые могли бы разорвать этот порочный круг. Во-первых, если SaaS-решения превратятся в полностью интегрированную корпоративную систему в масштабах всего предприятия, не являясь точечными решениями, как в настоящее время, то это нарушит или будет препятствовать наступлению очередного кризиса. Во-вторых, развитие инструментов интеграции в рамках решений SaaS может уменьшить некоторые текущие преимущества гибкости традиционных ERP-систем. В третьих, если экономическая ситуация будет такой же, как последние несколько лет, пройдет немного больше времени до следующего движения по циклу. И, наконец, развивающаяся экономика обеспечит укрепление рынка SaaS.

По мнению Эрика Кимберлинга, в конце концов, организации продвинутся дальше в принятии ERP-решений, предоставляемых по модели SaaS. Однако в обозримом будущем также останется необходимость и в традицонных ERP-системах для автоматизации больших, сложных, многоотраслевых организаций.


I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Шлях Virgin. Як слухати, вчитися, жартувати та вести за собоюШлях Virgin. Як слухати, вчитися, жартувати та вести за собою
Lift. Поднимите энергию на максимально возможный уровеньLift. Поднимите энергию на максимально возможный уровень
Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерствуНе бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству
Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутациюПерсональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
Корпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларовКорпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларов

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)