ТЕНДЕНЦІЇ | CIO 7 квітня 2011 р.

Як змінюється роль CIO

Компанія Gartner пророкує конвергенцію інформаційних й операційних технологій, що приведе до розширення ролі й відповідальності ІТ-директорів підприємств.

Gartner: Як змінюється роль CIO Прийдешня конвергенція інформаційних й оперативних технологій спричинить ряд принципових змін у моделі взаємин між ІТ-підрозділами. Управління цією взаємною інтеграцією покладається на ІТ-директорів, що приведе до зміни статусу посади ІТ-директора і перегляду ними своєї ролі в рамках існуючих бізнес-процесів.

Простори інформаційних (ІТ) і операційних технологій (OT) перебувають у стані взаємопроникнення, а ІТ-керівники повинні управляти цим переходом до конвергенції, узгодженням й інтеграцією середовищ ІТ і ОТ, уважають у Gartner. Аналітики говорять, що слідом за вигодами від управління всіма аспектами конвергенції прийдуть оптимізовані бізнес-процеси, розширена інформація для покращення процесу прийняття рішень, зниження витрат і ризиків, скорочення строків реалізації проектів.

Незалежний простір технологій, орієнтованих на фізичне встаткування, створено, впроваджено й підтримується окремо від ІТ-груп. Для простоти Gartner звертається до цих технологій як до "оперативних".

Крістіан Стінструп (Kristian Steenstrup), віце-президент Gartner з досліджень, сказав, що базові технології, такі як платформи, програмне забезпечення, безпека й зв'язок усе більш походять на ІТ-системи. Тому ІТ-служби можуть робити свій внесок у програмне забезпечення управління OT, узгодження ІТ і ОТ, які можуть бути у вигляді стандартів, архітектури підприємства (EA), моделей підтримки й безпеки, практик конфігурації програмного забезпечення, процесної й інформаційної інтеграції.

ІТ і ОТ взаємозалежні в багатьох важливих галузях промисловості, таких як охорона здоров'я, транспорт, оборона, енергетика, авіація, виробництво, машинобудування, гірничодобувна промисловість, нафта й газ, природні ресурси й комунальні послуги.

ІТ-керівникам, які піддаються впливу конвергенції інформаційних технологій і OT-платформ, варто розглянути питання ризику й вартості забезпечення відповідності ІТ і ОТ, а також можливість об'єднання людей, інструментів і ресурсів, використовуваних для управління й підтримки обох технологічних сфер.

Ключовою зміною для ІТ-директорів може стати їхня роль — вона перейде до провідної в експлуатації бізнес-активів, процесів, інформації і всім технологічним зв'язкам на підприємстві — IT або OT, що реалізуються, підтримуються або управляються офіційною ІТ-організацією.

За матеріалами TADVISER.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Діяти як переможець, думати як переможецьДіяти як переможець, думати як переможець
Освіта проти таланту. Сила творчостіОсвіта проти таланту. Сила творчості
Самомотивація. Отримайте життя, якого ви прагнете, знайдіть сенс і мету, досягніть усього, про що мриєтеСамомотивація. Отримайте життя, якого ви прагнете, знайдіть сенс і мету, досягніть усього, про що мриєте

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)