ТЕНДЕНЦИИ | CIO 19 июня 2013 г.

Пять больших новых зон ответственности IT-директора

Источник: "Комп&ньоН"

Вот что представляет собой сегодня CIO. Это эксперт по вопросам, как сделать больше с меньшими затратами и свести к минимуму традиционные затраты на поддержание работоспособности систем.

Пять больших новых зон ответственности IT-директора
Ілюстрація: Shutterstock
Кроме того, CIO — это главное лицо в компании по внедрению облачных вычислений, мобильных решений, социальных сетей и технологий для работы с большими данными.

А еще он является экспертом в области информационной безопасности, посредником в отношениях между отдельными департаментами, к тому же он всегда готов прислушаться к любым технологическим идеям. CIO знает о бизнесе компании больше, чем ее главный исполнительный директор, и о цифровом маркетинге больше, чем директор по маркетингу. Он берет на себя инициативу по переподготовке ИТ-персонала и учит завсегдатаев социальных сетей правилам работы с электронной почтой. И именно он отвечает за то, чтобы почта работала всегда, данные всегда были актуальными, а дата-центр был полностью виртуализирован.

Вам кажется, что всё это чрезмерно трудная задача? Так оно и есть. Но именно такое представление о CIO складывается после посещения десятой ежегодной конференции MIT Sloan CIO Symposium. Ключевые доклады и панельные дискуссии с тематиками вроде "Использование властных полномочий и своего влияния в процессе инноваций", "Реалии больших данных", "Успешный CIO — внедрение инноваций и управление ожиданиями" оставили впечатление постоянного повышения роли современного CIO, задачи которого, похоже, становятся все менее выполнимыми.

"Помимо прежних задач вам приходится решать и множество новых", — констатировал Шон Банерджи (Sean Banerjee), управляющий директор ассоциации Russell Reynolds, в ходе вступительной панельной дискуссии о критериях успешности CIO. Мнение Банерджи разделил и Майкл Гольц (Michael Holtz), CIO американского отделения SAP, заметивший, что все дискуссии об инновациях заканчиваются как только перестает работать почтовая система.

Состоявшиеся панельные дискуссии отразили, на мой взгляд, основные перемены в понимании роли и позиционировании CIO. Если на протяжении ряда лет его роль была вспомогательной, то теперь с этим, похоже, покончено. Обусловлено это, в частности, расцветом цифрового маркетинга, предопределившего передачу заметной части ИТ-бюджета в распоряжение директора по маркетингу, а также усилением тенденции BYOD, приведшей к снижению затрат на оборудование для сотрудников компании. Далее приведены пять трендов, которые я выделил в ходе конференции и которые, как мне кажется, иллюстрируют новую роль CIO.

1. Большие данные укрепляют позиции CIO. Систем обработки больших данных требуют использования общих хранилищ данных, всеобъемлющей политики соблюдения конфиденциальности и совместного использования внешних и внутренних данных. Всё это будет реализовываться под эгидой ИТ-директора.

2. Ведомственный подход к использованию корпоративных веб-сервисов, когда каждый департамент исходит только из собственных интересов, ведет к корпоративному хаосу. На CIO возлагается ответственность за формирование единого технологического покрытия и общей корпоративной политики, чтобы не допустить хаоса в программных сервисах.

3. Облачные технологии обеспечивают технологические преимущества, но при этом всё, что касается переговоров по контракту, определения юридической ответственности и соблюдения нормативных требований, будет передано в ведение CIO, поскольку менеджеры подразделений не захотят брать это на себя.

4. Тенденция BYOD будет только усиливаться, но CIO придется заняться созданием "защитной оболочки", которая позволит подключить к корпоративной среде широкий спектр мобильных устройств, защитив при этом корпоративные данные.

5. CIO опять обретет место в совете директоров в связи с возросшим в компаниях пониманием того, что умелое внедрение технологий часто оказывается единственным путем к достижению стратегических преимуществ в условиях современной экономики.

По материалам PCWeek.




БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
20 января — 1 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Mini MBA — "Эффективный руководитель"
24 января 2017
Киев, Украинский дом
Менеджер и команда. Как создать команду мечты (Максим Батырев)
24 января 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Тайм-менеджмент и принципы делегирования (Наталья Дегтярева)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Креативное мышление в бизнесеКреативное мышление в бизнесе
Правила самоорганизацииПравила самоорганизации
WOW-факторы. Пора потрясти воображение людейWOW-факторы. Пора потрясти воображение людей
Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым деломРабота твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом
Высшая цель. Секрет, который поддерживает вас каждую минутуВысшая цель. Секрет, который поддерживает вас каждую минуту

Отзывы

Отзывов нет

Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)