Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)

Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены?

Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми.

Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы.

• Введение
• ПРИТЧА
• ШОК

• Часть 1. Руководитель
• Часть 2. Отставка
• Часть 3. Эксперимент
• Часть 4. Работа начинается

• МОДЕЛЬ
• УНЫЛАЯ РАБОТА
• Цена уныния
• Три признака
• Менеджмент, повышающий удовлетворенность работой: что он дает и что ему мешает
• Изучение и обсуждение причин уныния на работе
• Примеры
• Что делать
• Миссия руководителя
• Благодарности
• Об авторе