|
701. “ Менеджмент відноситься в першу чергу до людей. Його задача — зробити людей здатними створювати щось разом, а їх слабкі сторони зробити несуттєвими. ”
|
|
|
|
702. “ Досконалість — це не ціль, а подорож, яка ніколи не закінчується. ”
|
|
|
|
703. “ Невдале планування — це планування невдачі. ”
|
|
|
|
704. “ Менеджери працюють у системі. Лідери працюють над системою. ”
|
|
|
|
705. “ Єдине покарання, якому слід піддавати тих, хто помиляється, — це змушувати їх вчитися. ”
|
|
|
|
706. “ Сутність забезпечення конкурентоспроможності полягає в умінні керівників переконати співробітників у тому, що їх справи і думки важливі для компанії, та не заважати їм займатися своєю справою. ”
|
|
|
|
707. “ Хто постійно піклується і про почуття, і про думки, той носить дрова, в які вогненна блискавка вдарить саме в той момент, коли їх буде достатня кількість. ”
|
|
|
|
708. “ Немає жодної проблеми, яка була б настільки велика, щоб від неї не можна було втекти. ”
|
|
|
|
709. “ Хто довго розмірковує, не завжди знаходить краще рішення. ”
|
|
|
|
710. “ Коли багато вчишся, то не тільки обличчя, але й тіло набуває розумного виразу. ”
|
|
|
|
711. “ У світі дві нескінченності: всесвіт та людська дурість. ”
|
|
|
|
712. “ Ви можете не змінюватися. Виживання не є обов'язком. ”
|
|
|
|
713. “ Вчись не для того, щоб знати більше, а для того, щоб знати краще. ”
|
|
|
|
714. “ Для розширення горизонтів, випробування усталених переконань, а також для того, щоб повністю відмовитись від чогось, ліпше зіткнутись із розмаїттям та викликом. ”
|
|
|
|
715. “ Той, хто намірився вести справи тільки з чесними людьми, повинен забути про комерцію.
”
|
|
|
|
716. “ Кожній людині властиво помилятися. Упиратися в помилках властиво тільки дурню. ”
|
|
|
|
717. “ Все управління у кінцевому рахунку зводиться до стимулювання активності інших людей. ”
|
|
|
|
718. “ Ефективність індивідууму й організації пропорційна силі лідерства. ”
|
|
|
|
719. “ Не існує так званої економіки якості, оскільки завжди набагато дешевше відразу виробляти високоякісну продукцію. ”
|
|
|
|
720. “ Стратегія не має жодної цінності, якщо не враховує здатності організації до її впровадження. ”
|
|
|
|
