Інфопростір для управлінців

Цитати та афоризми

Думки видатних менеджерів, підприємців та мислителів. 929 цитат

Пітер Друкер × Скинути все
Показано 1–20 із 35
Люди, які ніколи не ризикують, серйозно помиляються приблизно 2 рази на рік. Люди, які звикли ризикувати, роблять 2 серйозні помилки щорічно.
Кризи, що повторюються, — це лише симптом недбайливості і ліні.
Жодна інституція не може вижити, якщо для управління їй потрібен геній або супермен. Вона повинна бути організована таким чином, щоб керувати нею змогла проста людина.
Збори за визначенням є ознакою неефективної компанії. Або співробітник сидить на зустрічі, або працює. Він може робити тільки щось одне.
Найбільш серйозні помилки робляться не в результаті неправильних відповідей. По-справжньому небезпечна річ — це ставити неправильні питання.
Єдине, що розвивається в організації саме по собі — це безлад, конфлікти і збої в роботі.
Найбільшу небезпеку в часи нестабільності являє не сама нестабільність, а дії відповідно до логіки вчорашнього дня.
Результати досягаються завдяки використанню можливостей, а не за рахунок вирішення проблем.
Із п'яти смертних гріхів бізнесу першим і, як правило, найпоширенішим є надмірне прагнення до одержання прибутку.
Перш ніж думати про вирішення майбутніх задач, навчіться справлятися з сьогоднішніми, за найменший час і з більшою ефективністю.
Плани — це просто благі наміри, якщо вони не переростають у тяжку працю.
Найскладніше всього навчити людей вчитися.
Людські цінності, якщо вони відірвані від дійсності, — не більш ніж мішура.
У сучасних умовах взаємовідносини начальника і підлеглого більше нагадують відносини диригента і музиканта, ніж генерала та полковника.
Я вже не вчу, як управляти людьми на роботі. Я вчу насамперед тому, як управляти собою.
Щоб створити результативну організацію, потрібно замінити владу відповідальністю.
У бізнеса є тільки дві основні функції — ринок і впровадження.
Маркетинг — це вміння дивитися на весь бізнес очами споживача.
Найкращий спосіб передбачити майбутнє — це створити його.
Стратегія є відчуттям напрямку, в якому відбувається імпровізація.