|
721. “ Немає поганого бізнесу або поганого менеджменту. Є тільки менеджмент, що не відповідає даному конкретному бізнесу. ”
|
|
|
|
722. “ Набуття будь-якого пізнання завжди корисно для розуму, тому що він зможе відкинути даремне і зберегти хороше. ”
|
|
|
|
723. “ Я не можу нікого нічому навчити, я можу тільки примусити їх думати. ”
|
|
|
|
724. “ У нещасливих організаціях зазвичай дуже багато менеджерів і дуже мало лідерів. ”
|
|
|
|
725. “ Не змінюються тільки наймудріші та найдурніші. ”
|
|
|
|
726. “ Найкращий лідер — той, про існування якого люди майже не знають. Коли робота зроблена, вони кажуть: ми зробили це самі. ”
|
|
|
|
727. “ Менеджмент відноситься в першу чергу до людей. Його задача — зробити людей здатними створювати щось разом, а їх слабкі сторони зробити несуттєвими. ”
|
|
|
|
728. “ Досконалість — це не ціль, а подорож, яка ніколи не закінчується. ”
|
|
|
|
729. “ Невдале планування — це планування невдачі. ”
|
|
|
|
730. “ Менеджери працюють у системі. Лідери працюють над системою. ”
|
|
|
|
731. “ Єдине покарання, якому слід піддавати тих, хто помиляється, — це змушувати їх вчитися. ”
|
|
|
|
732. “ Сутність забезпечення конкурентоспроможності полягає в умінні керівників переконати співробітників у тому, що їх справи і думки важливі для компанії, та не заважати їм займатися своєю справою. ”
|
|
|
|
733. “ Хто постійно піклується і про почуття, і про думки, той носить дрова, в які вогненна блискавка вдарить саме в той момент, коли їх буде достатня кількість. ”
|
|
|
|
734. “ Немає жодної проблеми, яка була б настільки велика, щоб від неї не можна було втекти. ”
|
|
|
|
735. “ Хто довго розмірковує, не завжди знаходить краще рішення. ”
|
|
|
|
736. “ Коли багато вчишся, то не тільки обличчя, але й тіло набуває розумного виразу. ”
|
|
|
|
737. “ У світі дві нескінченності: всесвіт та людська дурість. ”
|
|
|
|
738. “ Ви можете не змінюватися. Виживання не є обов'язком. ”
|
|
|
|
739. “ Вчись не для того, щоб знати більше, а для того, щоб знати краще. ”
|
|
|
|
740. “ Для розширення горизонтів, випробування усталених переконань, а також для того, щоб повністю відмовитись від чогось, ліпше зіткнутись із розмаїттям та викликом. ”
|
|
|
|
