Обзор модели профессиональной компетенции консультанта
-
Часть 1
- Качества, определения, примеры поведения в типичных ситуациях
- Что представляет собой модель профессиональной компетенции консультанта?
- Как данная модель будет использоваться в процессе профессионального развития консультанта?
- Понятие "консультант" в сопоставлении с понятием "консалтинг"
- Описание профессиональной компетенции консультанта
- Уровень мотивации
- Показатели поведения консультанта
- Желание оказать положительное влияние
- Стремление быть честным и справедливым
- Профессиональная компетенция на уровне личностных качеств
- Осведомленность об общественных тенденциях и способности к диагностике
- Уверенность в себе
- Необходимый уровень знания и навыков
- Этапы консалтингового проекта
- Опросник для самоанализа консультантов
- Дополнительная информация о компетенции и профессионализме
- Принципы обмена информацией
- Обмен информацией как навык межличностного общения
Часть 1
Качества, определения, примеры поведения в типичных ситуациях
Свойства профессиональной компетенции на уровне мотивации
|
Профессиональное качество |
Определение |
Примеры поведения консультанта в типичных ситуациях |
|
Заинтересованное отношение к клиентам |
Искренняя заинтересованность в успехе и благосостоянии клиентов; забота о людях, а также об организации в целом. Поиск информации о клиенте, которая может понадобиться в дальнейшем. |
|
|
Желание оказать положительное влияние |
Искреннее желание способствовать повышению профессионального уровня каждого отдельного клиента, организационной структуры предприятия, и предприятия в целом. |
|
|
Стремление к достижениям |
В меру развитое стремление превосходить коллег по степени профессионализма, или быть непревзойденным специалистом в своей области. Ориентированность на конечный результат, при этом не склонность предъявлять излишне завышенные требования к работе; при необходимости, возможность с готовностью передать свои полномочия. Реалистичность и способность принять тот факт, что иногда, вследствие сложившихся обстоятельств, приходится принимать не самое оптимальное решение для данной ситуации. |
|
|
Стремление быть честным и справедливым |
Уделяет должное внимание правам окружающих; старается принять максимально правильное, с этическое точки зрения, решение. Стиль поведения — прямой, открытый, честный. |
|
Профессиональная компетенция на уровне личностных качеств
|
Профессиональное качество |
Определение |
Примеры поведения консультанта в типичных ситуациях |
|
Сила воли, внимание к деталям и предупредительность |
Никогда с лёгкостью не отказывается от поставленных целей; рассматривает проблемы с различных точек зрения. Внимателен к деталям, хорошо подготовлен к решению профессиональных задач. |
|
|
Гибкость мышления |
Имеет живой ум, и способен одновременно решать задачи на нескольких уровнях. Характеризуется гибкостью и подвижностью психики. Способность осмыслить ситуацию, используя метафоры и аналогии, что позволяет собеседнику проследить связи между явлениями. |
|
|
Осведомленность о социальных тенденциях и способность к диагностике |
Возможность проследить связи между явлениями, не являющиеся очевидными для окружающих. Чёткое представление о технологических, идеологических и психологических проблемах. |
|
|
Уверенность в себе |
Не демонстративная, и в то же время очевидная, уверенность в себе, вызывающая доверие. Возможность быть, образно говоря, хозяином судьбы, самостоятельно строить своё будущее. |
|
Что представляет собой модель профессиональной компетенции консультанта?
Модель профессиональной компетенции консультанта представляет собой определение и описание ряда личностных характеристик, а также особенностей мотивации, которые связываются с высокопрофессиональным консалтингом. Это ряд свойств, установленных в результате практических исследований профессиональных качеств внутренних и внешних консультантов. Данная модель профессиональной компетенции не является описанием всех способностей и свойств, которыми должен обладать консультант, чтобы эффективно осуществлять деятельность — указываются лишь основополагающие характеристики высокопрофессионального консалтинга.
Как показано на схеме, мотивы и личностные свойства, в определенном смысле, являются центральным моментом, который обусловливает поведение. Значительная часть действий, предпринимаемых консультантом, зависит от его мотивации, личностных свойств и фактической ситуации. Так, например, консультант, в основе мотивации которого лежит желание произвести благоприятное впечатление, и при этом мало заботящийся о проблемах клиента, при подготовке и непосредственном проведении презентации будет вести себя иначе, чем его коллега, основным критерием оценки для которого является благосостояние и успех клиента. То, о чем мы в первую очередь беспокоимся (то есть, то, что лежит в основе нашей мотивации) самым непосредственным образом влияет на то, как мы действуем.
Модель профессиональной компетенции — это лишь один из элементов Процесса профессионального развития консультанта. Данная модель имеет своей целью направить самосовершенствование консультанта на развитие основных мотивов и поведенческих установок, лежащих в основе высокопрофессионального консалтинга.
Відгуки
Penelope Burshtynska