ІНСАЙТИ | Командоутворення 11 листопада 2024 р.

Як підібрати команду: мистецтво вибору правильних людей

«Мій підхід до формування команди можна звести до єдиного критерію: чи не проти я, щоб мене викрали разом із ними. Цей критерій охоплює суть усього, що я хотіла б бачити в членові команди», — пише Фабріана Лацерка-Аллен (Fabriana Lacerca-Allen), яка має більш ніж 30-річний досвід розробки та впровадження глобальних комплаєнс-програм у компаніях зі списку Fortune 100.

У створенні успішної команди процес відбору має вирішальне значення. Лацерка-Аллен, авторка нової книги «Crisis Capable», наводить п’ять ключових якостей, на які варто звернути увагу, щоб створити згуртовану та ефективну команду.

Як підібрати команду: мистецтво вибору правильних людей

1. Командоорієнтованість

Успішна команда — це не набір людей, які працюють ізольовано; це згуртована одиниця, де кожен член розуміє свою роль і підтримує один одного. Люди, орієнтовані на команду, злагоджено взаємодіють, відкрито спілкуються і мають спільну мету. Вони готові ставити інтереси команди вище за власні, що сприяє формуванню почуття єдності та цілеспрямованості.

Із мого досвіду, люди, орієнтовані на команду, часто є тими, хто щиро зацікавлений в успіху інших. Вони святкують перемоги — як великі, так і малі — і пропонують підтримку у важкі часи. Побудова команди з таким мисленням сприяє створенню позитивного робочого середовища, в якому процвітає творчість. Коли члени команди відчувають, що можуть покластися один на одного, вони з більшою ймовірністю докладають максимум зусиль, що призводить до підвищення продуктивності та інновацій.

2. Вміння зберігати спокій під тиском

Ще однією важливою рисою членів команди є здатність зберігати спокій під час кризи. У будь-якому організаційному середовищі виклики та непередбачувані ситуації є неминучими. Члени команди, які можуть зберігати спокій під тиском, є безцінним активом. Вони не лише ефективно керують власним стресом, але й допомагають стабілізувати команду в цілому.

Люди, які вміють чітко і стратегічно мислити в ситуаціях високої напруги, часто здатні перетворити виклики на можливості. Вони аналізують ситуацію, розробляють план та ефективно комунікують, забезпечуючи узгодженість дій і поінформованість кожного. Ця здатність спокійно долати кризи зміцнює стійкість команди. Коли члени команди знають, що можуть покластися один на одного у важкі часи, виникає відчуття безпеки та довіри, що має першорядне значення для довгострокового успіху.

3. Стратегічне мислення

У сучасному швидкоплинному та мінливому середовищі незамінними є люди, які можуть бачити ширшу картину і передбачати майбутні виклики та можливості. Такі люди мають далекоглядне мислення, яке заохочує інновації та адаптивність.

Стратеги аналізують дані, розглядають різні перспективи та приймають обґрунтовані рішення, які відповідають цілям організації. Їх не влаштовує статус-кво. Натомість вони кидають виклик загальноприйнятій думці та шукають шляхи покращення процесів і результатів. Команда, до якої входять стратегічні мислителі, краще підготовлена до подолання складнощів і забезпечення сталого зростання.

4. Лояльність

Лояльність — наріжний камінь будь-якої ефективної команди. Я шукаю членів команди, які демонструють відданість як організації, так і своїм колегам. Лояльність призводить до створення сприятливого середовища, в якому люди відчувають себе в безпеці, висловлюючи свої ідеї, ризикуючи та роблячи помилки. Коли члени команди довіряють один одному, вони з більшою ймовірністю будуть ефективно взаємодіяти та працювати над досягненням спільних цілей.

Більше того, лояльні люди часто йдуть на більше заради своїх колег по команді. Вони готові простягнути руку допомоги, поділитися знаннями та заступитися за інших. Це почуття солідарності зміцнює командний дух. У світі, де зміни відбуваються постійно, лояльність виступає стабілізуючою силою, яка утримує команду зібраною та сфокусованою.

5. Сміливість

Нарешті, я шукаю сміливість у потенційних членах команди. Відважні люди не бояться висловлювати свою думку, кидати виклик статус-кво і йти на зважений ризик. Вони мають упевненість у тому, що можуть протистояти важким ситуаціям і приймати складні рішення, коли це необхідно. Сміливі члени команди надихають інших виходити за межі своїх зон комфорту та приймати зміни.

Сміливі члени команди також сприяють відкритому спілкуванню та прозорості, даючи можливість кожному висловити свої думки та ідеї. Вони показують приклад, заохочуючи культуру постійного вдосконалення та зростання. Коли люди в команді готові йти на ризик і відстоювати свої переконання, це сприяє створенню атмосфери інноваційності і творчості.

Відбір правильних членів команди — це багатогранний процес, який вимагає ретельного підходу. Зосередження уваги на цих п’яти ключових характеристиках дозволить створити згуртовану та стійку команду, здатну долати виклики та досягати колективного успіху.

Навіть якщо не брати до уваги мою метафору на початку статті, то добре підібрана команда буде рушієм організаційного успіху, а також забезпечить повноту реалізації для кожного її члена.

Ілюстрація: blogin.co



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Зроби це зараз. 21 чудовий спосiб зробити бiльше за менший часЗроби це зараз. 21 чудовий спосiб зробити бiльше за менший час
Не нюнь. Просто, трясця йому, зроби це!Не нюнь. Просто, трясця йому, зроби це!
Максимум успішності. Стратегії і навички для розкриття прихованого потенціалуМаксимум успішності. Стратегії і навички для розкриття прихованого потенціалу

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)