Стратегія б'є у відповідь: Це набагато більше, і водночас — менше, ніж можна уявити

Пройшло 33 роки з того часу, коли Henry Mintzberg написав свою першу книжку "Природа управлінської праці" (The Nature of Managerial Work). У ній він критикував звичну ортодоксальну точку зору академічних управлінців щодо того, що менеджерам слід планувати, організовувати, контролювати та координувати, а також постійно сумнівався в тому, що фрагментарний і хаотичний підхід до їхньої праці (а саме так поводилося більшість менеджерів) просто недопустимий. Саме з того часу професор Cleghorn виробив особливий підхід до стратегії. Разом зі своїми колегами Bruce Ahlstrand та Joseph Lampel він вирішив написати книгу "Стратегія б'є у відповідь: Це набагато більше і водночас — менше, ніж можна уявити" (Strategy Bites Back: It's Far More, and Less, Than You Ever Imagined) — антологію про невпорядковану, парадоксальну і часто суперечливу природу створення стратегії.

Автори мали на меті відшукати менш серйозний підхід до стратегії і водночас — навчитися створювати кращі стратегії, які надихають серце, а не лише задовольняють мозок. Як результат — з'явилася колекція із 69-ти уривків, кожен з яких закінчується критичним коментарем від авторів (так званим "укусом"). Всі ці розділи поділені на 9 частин — вступ, сім точок зору та висновок. Всюди, де можливо, у книзі застосовано спеціальні діаграми та ілюстрації, які допомагають унаочнити ідеї авторів.

Послідовність стрімких "ударів" та "випадів" робить читання легким та дозволяє заглибитися у суть. Така форма сприяє розумінню стратегічної динаміки. Адже дійсно, стратегія — це "набагато більше і набагато менше, ніж ми можемо уявити".

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.