Швидкісне управління: Швидші та простіші підходи до управління людьми, проектами та командами у складних компаніях

Сучасна ера інформаційних технологій та глобалізації дає змогу компаніям розвиватися та зростати набагато швидше, ніж у недалекому минулому. Та насправді ми бачимо, що структура компаній ускладнюється, а керівництво ними дорожчає та сповільнюється. Людям доводиться співпрацювати із колегами з різних точок світу, контролювати різноманітні аспекти та функції бізнесу, координувати взаємодію між процесами і водночас стежити за зростанням організації.

У книзі "Швидкісне управління" (Speed Lead) автор Кеван Хол (Kevan Hall) звертається до чотирьох категорій, які, при вдалому застосуванні, здатні пришвидшити організацію: кооперація, комунікація, контроль та спільнота. Він показує читачам, яким чином швидке зростання та ускладнення структури може призвести до руйнації того, що в минулому робило компанію настільки успішною. Автор пропонує прості але радикальні методи та інструменти, які можуть призвести до більш швидких та позитивних результатів діяльності компанії.

Ярослав Федорак, за матеріалами Business Book Review.