РЕЦЕНЗІЇ | Книга 26 грудня 2011 р.

Невід'ємна перевага: Як перемогти завдяки стратегії, яка базується на здібностях

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Книга "Невід'ємна перевага: Як перемогти завдяки стратегії, яка базується на здібностях" (The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy) Пола Лейнванда (Paul Leinwand) та Цесаря Мейнарді (Cesare Mainardi) пропонує глибинний огляд поточного стратегічного мислення. Двоє консультантів компанії Booz & Company розпочинають книгу із представлення інтригуючої концепції "права на перемогу" (right to win). На перший погляд ця фраза має мало значення, але автори вкладають у неї глибокий сенс. Адже саме цей крилатий вислів змушує нас задатися запитанням: "Чи дійсно наша стратегія, поєднана з ресурсами та здібностями, дає нам суттєві шанси на успіх? Чи володіємо ми всім необхідним для перемоги?"

Лейнванд та Мейнарді пишуть: "Основною перевагою в бізнесі є узгодженість". Вони роблять наголос не на якійсь окремій частині організації, а на взаємодії всіх частин. Узгодженість, на їхню думку, означає необхідність фокусу та чіткого розуміння трьох елементів: ринкової позиції компанії, її ключової компетенції, а також її продуктового та сервісного портфелю. "В компанії, де панує узгодженість, — наголошують автори, — потік продуктів та сервісів стає природнім результатом свідомого вибору відповідно до притаманних їй компетенцій".

Автори демонструють кореляцію між фінансовою результативністю та узгодженістю в сфері споживчих товарів, а також наголошують, що такі самі стосунки панують і в інших сферах: фінансовій, телекомунікаційній, охорони здоров'я тощо.

Щоб додатково підкреслити переваги узгодженості, автори пропонують читачеві самостійно здійснити кілька кроків "переосмислення поточної стратегії, щоб зняти протиріччя між зовнішньою та внутрішньою діяльністю та поставити організації в центр фокусу". На будь-яку діяльність компанії, на думку авторів, слід дивитися не лише з позицій прибутковості, але й з позицій відповідності здібностей, які й гарантуватимуть довгострокову результативність.

Книга "Невід'ємна перевага" стане незамінним посібником для кожного власника бізнесу чи управлінця, який прагне здійснювати конкретні кроки та приймати зважені стратегічні рішення, що сприятимуть довгостроковому розвитку компанії.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бутиПеремикайся. Стань тим, ким хочеш бути
Створення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світСтворення інноваторів. Як виховати молодь, яка змінить світ
Магічне мистецтво ігноруванняМагічне мистецтво ігнорування
bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2022, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)