Інфопростір для управлінців

Імператива співпраці: Управлінські стратегії, які допоможуть розкрити реальний потенціал вашої організації

11 жовтня 2012 strategy+business 4 221
Людські істоти вдавалися до співпраці задля досягнення високих результатів ще з тих часів, коли їм доводилося полювати на мамонтів. Але сьогодні кількість взаємодії між людьми більша, ніж будь-коли раніше. У бізнесі, як і на війні, ніхто не плекає марних ілюзій досягнути успіху, покладаючись тільки на власні сили.

Єдине, що відрізняє нас від наших попередників — це кількість технологій, які можуть бути застосовані для підвищення ефективності співпраці. По суті, ми живемо у великому "електронному місті", в якому навіть невелика група людей може поставити під сумнів status quo, а отримання зворотнього зв'язку досягає небачених швидкостей.

Цифрові технології змінили все…

Та чи так це насправді? Автори книги "Імператива співпраці: Управлінські стратегії, які допоможуть розкрити реальний потенціал вашої організації" (The Collaboration Imperative: Executive Strategies for Unlocking Your Organization's True Potential) Рон Річі (Ron Ricci) та Карл Вейс (Carl Wiese) переконані, що хоч технології є важливим елементом сучасної взаємодії між людьми, все ж вони не здатні самі по собі гарантувати ефективної співпраці.

Книга Рона та Карла — це спроба дослідити питання взаємодії та дати відповідь, що ж робить співпрацю наскільки складною? У першу чергу йдеться про створення довіри, поєднання активів різних сутностей та здатність зробити так, щоб люди змогли злагоджено працювати разом. І часто цього потрібно досягнути в середовищі, яке не дає вам жодної формальної влади, змушуючи боротися з викликами бюрократичних систем та психологією егоїзму окремих осіб.

Зміст книги можна коротко окреслити фразою: "Успішна взаємодія між людьми вимагає лідерства". Але диявол, як це зазвичай буває, приховується в деталях. Тому кожен лідер, який прагне розкрити потенціал співпраці у своїй компанії, повинен знайти час на прочитання "Імперативи співпраці".

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.

Оцінити матеріал:
Будьте першим, хто оцінить