РЕЦЕНЗІЇ | Книга 14 листопада 2012 р.

Перезавантаження менеджменту: Організація сталої ефективності

Management Reset: Organizing for Sustainable Effectiveness

Едвард Лоулер (Edward Lawler) та Крістофер Ворлі (Christopher Worley) намагаються дати відповідь на питання, як зробити найкращі управлінські практики більш стабільними та ефективними у своїй новій книзі "Перезавантаження менеджменту: Організація сталої ефективності" (Management Reset: Organizing for Sustainable Effectiveness). На відміну від більшості екологічних книг, які виходили протягом останніх кількох років, ця книга базується на дослідженнях, є реалістичною і відповідає на питання організаційного управління. І на відміну від інших матеріалів про сталий розвиток, ця публікація не сперечається про те, чому компанії повинні бути відповідальними за економіку, соціум та середовище, натомість, вона дає поради щодо того, як потрібно керувати компанією, щоб досягнути цих результатів.

Автори "Перезавантаження менеджменту" шукають способи подолання тенденції, коли хороші компанії провалюються через відсутність достатньої стратегічної та організаційної гнучкості, яка б відповідала рівню їхньої соціальної відповідальності.

Практики сталого управління, про які йдеться в книзі, зводяться до чотирьох ключових бізнес-компонентів:

  • спосіб створення цінності (формулювання стратегії та конкурентної переваги);
  • спосіб організації робочого процесу (дизайн структури та систем);
  • ставлення до людей (процеси найму працівників, а також їхнього розвитку та винагороди);
  • формування правильної поведінки (роль лідерства та корпоративної культури).

Потім автори розділяють ці категорії, досліджуючи роботи соціальних науковців на теми створення стратегії, управління радою директорів, організаційного дизайну та управління системами винагороди.

Можна зі впевненістю сказати, що книга Едварда та Крістофера зуміла позбутися слабких рис більшості "how-to"-посібників та запропонувати баланс між інтелектуальною теорією та конкретними прикладами, які ілюструють практичність авторських ідей.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Як здобути прихильність людей і навчитися впливати на них: рекомендації колишнього агента ФБРЯк здобути прихильність людей і навчитися впливати на них: рекомендації колишнього агента ФБР
Шкереберть. Як творчий безлад може змінити життя на кращеШкереберть. Як творчий безлад може змінити життя на краще
Ніколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомствНіколи не їжте наодинці та інші секрети успіху завдяки широкому колу знайомств

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)