Найкращі бізнес-книги 2013-го року за версією strategy+business

Портерова ідея стійкої конкурентної переваги відходить у небуття, — вважає Ріта Гюнтер Макграт (Rita Gunther McGrath), професор Колумбійської бізнес-школи та фахівець із розробки стратегії в умовах нестабільного середовища. На її переконання, майбутнє стратегії за «нетривалою конкурентною перевагою». Так, Макграт визначає альтернативний підхід, який взяли на озброєння деякі найуспішніші гравці сучасності, серед яких Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo! Japan та Atmos Energy. У своїй новій книзі вона розглядає цікаву комбінацію стабільності й постійного змінювання, що притаманна таким організаціям.

На прикладі історії сімейного текстильного бізнесу Едоардо Незі (Edoardo Nesi) аналізує руйнівний вплив глобалізації на економіку Італії. Корумпованість політиків, зарозумілі теоретизування економістів, нашестя «ширвжитку» із Китаю, нечесні працедавці раді наймати емігрантів за копійки… У цьому, на думку Незі, головні причини того, що італійські виробники втрачають конкурентоспроможність, а потенціал нації, яка споконвічно славилася своїми творчими вміннями, стає непотрібним. Автор намагається знайти відповідь на запитання — які це матиме наслідки для італійського суспільства в цілому.

Як вивести національні бренди на світові ринки? Відповідаючи на це запитання, відомі фахівці з маркетингу, Нірмалія Кумар (Nirmalya Kumar) та Ян-Бенедикт Cтінкамп (Jan-Benedict Steenkamp) пропонують вісім стратегій глобалізації бренду. Зокрема, це стратегії «азійського черепашачого шляху», виходу з ринку B2B на B2C, придбання бренду та використання культурних ресурсів.

Який колір фарби з найбільшою ймовірністю підкаже вам, що вживане авто у гарному стані? Як пошуковик Google передбачив пік поширення «свинячого» грипу? Відповідь на ці та безліч інших запитань — у «великих даних». Віктор Майер-Шонбергер (Viktor Mayer-Schonberger) та Кеннет Цукєр (Kenneth Cukier), провідні фахівці у цій сфері, аналізують, як «великі дані» трансформуватимуть різні аспекти нашого життя, а також, як можна захиститися від ризиків, які вони несуть.

Ця книга вийшла у перекладі російською: "Большие данные. Революция, которая изменит то, как мы живем, работаем и мыслим"

Телефонні рахунки, у яких без дешифрувальника не розібратися, ресторанні меню з кількістю позицій, що наближаються до нескінченності… Саме невиправдана складність руйнує ефективність взаємодії між організацією та споживачами, — вважають Алан Сігель (Alan Siegel) та Айрін Ецкорн (Irene Etzkorn), всесвітньо відомі фахівці у сфері брендингу. У своїй книзі вони показують, як ідея простоти може стати конкурентною перевагою компанії.

Чи не трапляється подеколи так, що, взаємодіючи з підлеглими, менеджери воліють просто говорити, що ті повинні зробити, не залишаючи місця для запитань? У своїй останній книзі Едгар Шайн (Edgar Schein), один із повідних фахівців світу із організаційної культури, пропонує підхід, який дозволить управлінцям подолати звичний спосіб спілкування. А це, у свою чергу, дасть компаніям змогу сформувати динамічну та гнучку культуру, у якій буде простіше генерувати нові ідеї та уникати катастрофічних для бізнесу помилок.

Сьогодні мало хто пам’ятає, що споживчі кредити та преміальні опціони для персоналу — це дітище Джона Джекоба Раскоба (John Jakob Raskob) (1879-1950). Фінансист-інноватор, славетний бізнесмен, з ім’ям якого пов’язано зведення Емпайр-стейт-білдінг, керувався у житті гаслом «Просувайся уперед та зроби щось!». Раскоб, пройшовши неймовірний шлях від скромного секретаря до голови General Motors, завжди прагнув подолати прірву, яка розділяла бідних і багатих, за що його подеколи називають «анти-Трампом». Книга Девіда Фарбера (David Farber) — перша біографія цієї надзвичайно яскравої особистості.