Елі Голдратт: Коли люди чинять опір змінам
Елі Голдратт (Eli Goldratt), вчений, засновник теорії обмежень (TOC), автор кількох бізнес-бестселерів, стверджував, що люди зовсім не чинять опір будь-яким змінам. Вони чинять опір лише тим змінам, які їм невигідні. Або ж їм тільки здається, що вони для них невигідні. Тому головне в управлінні змінами - пояснити людям їх вигоду від змін і показати, що плюси змін переважують загрози, що сприймаються ними.
Щоб просто і переконливо обгрунтувати свою позицію, Голдратт придумав ідею цього чудового мультфільму, який пропонується вашій увазі.
Схожі відео
YouTube
Ключ до впевненого проходження змін
YouTube
Лайза Боделл: Чому організації чинять опір змінам
YouTube
Десять принципів управління змінами
YouTube
Патрік Діксон про управління змінами
YouTube
Коли зміни стають проблемою: інсайти від Ешлі Гудолла
YouTube
Три пастки при перевинайденні своєї компанії
YouTube
Гайд для CEO: як процвітати в мінливому світі
YouTube
Лідерство проти менеджменту — що означає змінювати світ на краще