Лайза Боделл: Чому організації чинять опір змінам
Лайза Боделл (Lisa Bodell), засновниця і CEO дослідницької фірми futurethink, автор книги "Вбити компанію: Кінець статус-кво, початок інноваційної революції" (Kill the Company: End the Status Quo, Start an Innovation Revolution) обговорює причини, з яких компанії і люди чинять опір змінам. Щоб подолати цю схильність, каже вона, ми повинні змінити наше мислення, переглянути наші припущення, розгорнути стратегію "зверху-вниз", і мати в нашому розпорядженні інструментарій на вимогу.
Схожі відео
YouTube
Ключ до впевненого проходження змін
YouTube
Лайза Боделл: Вбийте компанію, щоб її врятувати
YouTube
Зміна або збереження корпоративної стратегії не виключають одне одного
YouTube
Джордж Їп про стратегічну трансформацію
YouTube
Федеріка Марчіонні про прийняття змін
YouTube
Елі Голдратт: Коли люди чинять опір змінам
YouTube
Чекліст лідера інновацій: люди, портфель, процес
YouTube
Пастка мислення «виграш-програш»: як із неї вирватися