Контроль vs гнучкість: яку модель управління обрати компанії?
Разом із глобальними змінами у світі, до компаній приходять нові ідеї щодо управління і мотивування своїх працівників. Усе більше бізнесменів стають ліберальніші до працівників, дають їм більше свободи і можливість втілити свої ідеї для розвитку компанії. Українські підприємці також слідують цим тенденціям.
Своїм досвідом впровадження мотиваційних моделей діляться гендиректор компанії "Лантманнен Акса" Ігор Червак, професор Київської школи економіки Сергій Гвоздьов, академічний директор Единбурзької бізнес-школи у Східній Європі Наталія Кривда, HR-директор JTI Україна Олена Войтенко.
Схожі відео
YouTube
Компонувальний бізнес: як модульна архітектура стає основою стратегічної гнучкості
YouTube
Sovereign AI: нова битва за контроль над мисленням
YouTube
Секрет успіху Toyota: баланс між маневреністю та захисними механізмами
YouTube
Web 3.0: наступний етап еволюції інтернету
YouTube
Як зробити прорив, стикаючись з усе більш складними проблемами
YouTube
Як використовувати кризу для здійснення проривів
YouTube
Сім тестів хорошої стратегії: стійкість і гнучкість домінують у порядку денному
YouTube
Іцхак Адізес: Що робити, коли одночасно потрібна система контролю і гнучкість