Секрет успіху Toyota: баланс між маневреністю та захисними механізмами
Загальноприйнятою є думка, що перевантаження правилами може обтяжувати великі корпорації бюрократичною тяганиною і що гнучкість — це рушійна сила саме стартапів. Однак ніколи ще не було так важливо, щоб великі компанії впроваджували інновації. Нік ван дер Меулен (Nick van der Meulen), науковий співробітник Центру досліджень інформаційних систем Массачусетського технологічного інституту, вивчаючи інновації у таких великих компаніях, як Allstate, Mars і Toyota, виявив цікавий парадокс: корпоративні обмеження можуть фактично прискорити інновації.
У цьому короткому відео він ділиться прикладами того, як Toyota Connected North America використовує захисні бар’єри для забезпечення гнучкості, подібної до стартапів, і дає поради щодо того, як цю стратегію можна впровадити у вашій організації.Схожі відео
YouTube
Як використовувати кризу для здійснення проривів
YouTube
Дон Тапскотт: 7 імперативів успішних бізнес-революціонерів
YouTube
Чекліст лідера інновацій: люди, портфель, процес
YouTube
Чотири незручні істини про капіталізм і клімат
YouTube
Компонувальний бізнес: як модульна архітектура стає основою стратегічної гнучкості
YouTube
Чому відкриті інновації часто не масштабуються
YouTube
Як отримати зиск від інновацій: очікування та реальність
YouTube
Як впроваджувати інновації та зростати за допомогою ШІ та GenAI