Як вийти з «пастки засновника» і передати управління СЕО
Питання: "Я — власник стійкого роздрібного бізнесу. Прочитавши Вашу книгу, я зрозумів, що я перебуваю в класичній «пастці засновника». Так ось, я хотів відійти від справ, але все зав’язано на мені, співробітники вимагають постійного нагляду, і тільки жорстка система покарань і впливу на компанію змушують рухатися співробітників вперед. Я б хотів найняти керуючого директора. Як Ви думаєте, кого мені найняти, на що звернути увагу?"
"Це як операція на серці. Це дуже складно", — говорить Іцхак Адізес (Ichak Adizes), автор однойменної методології, один із провідних світових експертів з менеджменту та підвищення ефективності, відповідаючи на питання.Схожі відео
YouTube
Іцхак Адізес про стилі управління
YouTube
Чому не працює стратегія
YouTube
Іцхак Адізес: Як подолати синдром силосної вежі
YouTube
Іцхак Адізес: Що робити, коли одночасно потрібна система контролю і гнучкість
YouTube
Іцхак Адізес: Що робити, якщо начальство тисне
YouTube
Іцхак Адізес: Що робити, якщо люди вимагають підвищити і так високу зарплату
YouTube
Іцхак Адізес: Як підняти моральний дух співробітників під час кризи
YouTube
Іцхак Адізес: Чи потрібно розділяти маркетинг і продаж?