БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | Ошибки 7 апреля 2014 г.

Странные ошибки абитуриентов при поступлении на МВА

Источник: MBA Strategy

Человеку свойственно ошибаться, и абитуриенты здесь не исключение. Довольно часто поступающие допускают промахи и сами лишают себя шанса на зачисление в бизнес-школу.

Странные ошибки абитуриентов при поступлении на МВА
Иллюстрация: Shutterstock
Ошибки встречаются самые разные. Кто-то перепутает название бизнес-школы или забудет вычитать свои документы, кто-то напишет типовое эссе, стараясь произвести хорошее впечатление и скрыть все свои недостатки. Иногда абитуриенты обращаются за рекомендательными письмами к людям, которые занимают высокие должности, не подумав, как эти люди к ним относятся.

Тем не менее, многие допускают ошибки, связанные с самим процессом поступления. К счастью, их можно избежать.

Ошибка первая: Погоня за престижем

Вокруг престижных бизнес-школ очень много шумихи. Неудивительно, что многие абитуриенты мечтают поступить в Гарвард или Стэнфорд. Тем не менее, следует осознать простую, хоть и неприятную истину: в эти бизнес-школы удается попасть лишь немногим счастливчикам.

Гарвардская школа бизнеса зачислила в набор на 2015 год только 12% абитуриентов, Стэнфордская — всего 8%. Отбор в бизнес-школу при Калифорнийском университете Berkeley Haas или MIT Sloan не менее строгий. На эти программы зачисляют 14-15% поступающих.

Это не значит, что у вас нет никаких шансов поступить в одну из лучших бизнес-школ. Если вы можете похвастаться хорошей успеваемостью, отличными результатами тестов, активным участием во внеклассных мероприятиях и развитыми лидерскими качествами, возможно, вам улыбнется удача. Тем не менее, вы можете оказаться в числе тех 85%, кому не удалось поступить. На такой случай нужно иметь запасные варианты.

Все программы разные, поэтому следует собрать как можно больше информации о бизнес-школе и хорошенько поразмыслить над тем, чего именно вы хотите достичь. Оценивайте свои шансы реально. Выбрав бизнес-школу, которая соответствует вашей подготовке и карьерным целям, вы получите значительно больше шансов на успех.

Ошибка вторая: Недооценка значимости результатов теста

К тестам нужно готовиться своевременно. Вы не должны тратить время и нервы на подготовку к GMAT или GRE, когда вам нужно писать вступительные эссе или развивать лидерские качества.

Дело в том, что ваши шансы на поступление во многом зависят от результата по GMAT. Наверное, вы не единожды слышали о везунчиках, поступивших в Гарвард с 550 баллами. Скорее всего, эти абитуриенты оказались настолько талантливыми и необычными в остальном, что на их результаты теста просто закрыли глаза.

Нельзя надеяться, что вам тоже повезет просто потому, что нескольким счастливчикам из 10 000 абитуриентов удалось поступить с результатом ниже среднего почти на 100 баллов.

Ваши баллы за GMAT или GRE могут послужить хорошей лакмусовой бумажкой, которая поможет вам выбрать подходящую бизнес-школу. Если вы все же захотите поступать в престижный вуз, обязательно учитывайте тот факт, что от результатов теста многое зависит.

Ошибка третья: Поступать, не будучи подготовленным

Даже странно, что такую серьезную ошибку допускают столь многие абитуриенты. Не стоит поступать, если вы не готовы. Действительно, в последнее время бизнес-школы выдвигают менее суровые требования: на программы зачисляют абитуриентов, имеющих опыт работы пять или меньше лет, а не семь, как раньше. На самом деле это значит, что вам нужно добиться поразительных успехов за меньший промежуток времени.

Спросите себя: достаточно ли у вас жизненного опыта, чтобы привнести что-то новое в занятия? Напишет ли ваш начальник хорошее рекомендательное письмо — или у вас с ним еще не сложились настолько тесные отношения? Сможете ли вы уделить достаточно времени подготовке к тесту, чтобы поступить в более престижную бизнес-школу? Может, стоит подождать еще год, чтобы ваши шансы на поступление возросли?

Прежде чем поступать, вы должны быть уверены, что программа МВА — это то, что вам нужно именно сейчас. Если на все вышеприведенные вопросы вы можете ответить твердым «да», значит, вам стоит начинать тяжелый, но окупающийся в итоге процесс поступления.

По материалам "Three Surprising Application Mistakes", Magoosh GMAT Blog.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
20 февраля 2017
Киев, Украинский дом
Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы (Радислав Гандапас)
21 февраля 2017
Киев, Украинский дом
Крест лидера (Радислав Гандапас)
21 февраля 2017
Киев, HUB 4.0
Лидерство 2.0. Вызовы современности и перспективы — 2020 (практикум Руслана Лемещука)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
100 лучших бизнес-книг всех времен. О чем они и почему их следует прочитать100 лучших бизнес-книг всех времен. О чем они и почему их следует прочитать
Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полусловаИскусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова
Великолепный нетворкинг. Что нужно знать, делать и говорить, чтобы построить блестящую сеть деловых контактовВеликолепный нетворкинг. Что нужно знать, делать и говорить, чтобы построить блестящую сеть деловых контактов
Совет на миллион. Измени мир и заработай состояниеСовет на миллион. Измени мир и заработай состояние


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)