Вперше про наставництво, яке наш народ чомусь дуже любить називати „їхнім” словом – коучінг (coaching), я почув на конференції „Навчання персоналу…”. Точніше чув я про нього і раніше – але щоб так багато і з розстановкою – то ні!
Читати далі →Категорія: Загальна
Публікації на загальні теми, що стосуються менеджменту
Навіщо нам керівники?
Майже кожен працівник сьогодні прагне здобути звання управлінця. Хто знає, що такого солодкого вони знаходять у цій назві? Можливо їх приваблює відчуття влади, адже кожен менеджер повинен кимось (або чимось) керувати. А можливо – зарплата та премії, адже кожному відомо, що керівні посади зазвичай високо оплачуються.
Читати далі →Америка – ідеальна країна для стартапів?
Де найкращі умови для започаткування власного бізнесу? Всім відомо, що в США. Але чому? Що там, медом намазано? Вас всіляко заохочують та “носять на руках”? Зовсім ні, все набагато тривіальніше…
Читати далі →Проявіть себе (Частина 3)
Продовжуємо список найбільш захоплюючих і цікавих способів розкриття власної індивідуальності. Можливо, деякі із них дійсно стануть для Вас у нагоді. А можливо, Ви зумієте запропонувати свої власні поради щодо саморозкриття.
Читати далі →Таємниця великих геніїв бізнесу розгадана?
Неймовірно! Професорам Harvard Business School Ентоні Майо (Anthony J. Mayo) і Нітіну Норія (Nitin Nohria) вдалося розгадати таємницю великих геніїв бізнесу. Їхнє відкриття дає нові орієнтири як для компаній, що прагнуть до перемоги у війні за таланти, так і для тих, хто прагне до великих звершень у бізнесі. Більше того, воно може кардинальним чином змінити підходи в області оцінки і підбору персоналу, – говориться в статті «Таємниця великих геніїв бізнесу». Ось так, ні більше, ні менше…
Читати далі →Мрія кожного управлінця…
…досягнути такого результату, коли команда, яка працює під його (управлінця) керівництвом, показує фантастичну ефективність. Йдеться про пряме значення слова „фантастичний”, оскільки за законами фізики такий результат дійсно видається неможливим. Проте, попри всю логіку і здоровий глузд – ми бачимо те, що бачимо. І це називається дуже просто – синергія.
Читати далі →Пам’ятка керівникові
На сайті Элитариум.ру опубліковано статтю, де відомий конструктор літаків С.В.Ілюшин дає 26 порад у так званої „Пам’ятки керівникові”. Сподіваюсь, нашим читачам цікаво було б ознайомитися з цим переліком, тим більше, що корисність деяких порад, на мою думку, має бути викарбувана на камені, а суперечливість та неоднозначність інших заслуговує окремого обговорення.
Читати далі →Способи проявити себе (Частина 2)
Як і було обіцяно, продовжуємо говорити про власний розвиток та розкриття. Нижче наведено ще п’ять способів проявити себе, з блогу Rajesh Setty.
Читати далі →Чому нам так важко змінюватися?
Старий, як світ, вислів: „Хто не хоче – шукає причини, хто хоче – шукає можливості!” якнайкраще ілюструє те, про що бояться зізнатися собі натхненники змін. Вони, самі того не підозрюючи, часто сповідують принцип: „легше сказати, ніж зробити” і взагалі відмовляються від будь-яких активних дій на виконання поставлених перед собою завдань. Чому ж так важко досягнути мети і зробити перший (а потім другий і третій) кроки до забезпечення змін? Адже, якщо ми не вміємо міняти себе, то як можна говорити про зміни у бізнесі? І про яке управління змінами взагалі може йтися?
Читати далі →Вчимося проявляти себе
Кожен намагається проявити себе так, як вміє. І це прагнення легко зрозуміти – унікальна людина отримує унікальні можливості. А якщо зважити на те, що кожен має свої особливості – то стає зрозумілим – шлях „нагору” відкритий для всіх. Проте, довести свою особливість іноді буває дуже складно. Багато хто зневірюється, вважаючи це неможливим. Але завжди слід пам’ятати – успіх посміхається наполегливим…
Читати далі →