Публікації на загальні теми, що стосуються менеджменту
Різні акроніми намагаються описати те, як останніми роками змінилися стратегічне ухвалення рішень і управлінське середовище. Найпопулярніший із них — VUCA, що розшифровується як мінливість, невизначеність, складність і неоднозначність — характеристики, які безперечно визначають сучасний світ, пише Марк Голлінґворт (Mark Hollingworth), президент 5i Strategic Affairs, експерт зі стратегічного лідерства...
Читати даліХабарі. Підставні компанії. Шахрайство. У цьому уривку з книги «The Cambridge Companion to the History of Multinationals and Society» Джеффрі Джонс (Geoffrey Jones) досліджує, як упродовж останнього століття компанії використовували сумнівні практики, щоб отримати конкурентну перевагу...
Читати даліІдея про те, що економіка може багато запозичити з біології, існує вже давно. Ще у 1890 році в праці «Principles of Economics» Альфред Маршалл (Alfred Marshall) — один із засновників неокласичної економіки — написав знамениту фразу: «Справжня Мекка для економіста — економічна біологія»...
Читати даліДля багатьох засновників питання «чи настав час продавати компанію» є чи не найболючішим. Н. Луїс Шіплі та Патрісія Фавро у своїй книзі «Unlikely Entrepreneurs» дають мудрі поради підприємцям, які розглядають вихід із бізнесу...
Читати даліЛегенда технологій Боб Тейлор (Bob Taylor) — один із піонерів комп’ютерної революції — сформулював ключову ідею: існують два принципово різні типи розбіжностей, і спосіб їх формулювання визначає результат. Про те, як їх приборкати, йдеться у книзі Мартіна Гонсалеса та Джошуа Єлліна «The Bonfire Moment»...
Читати даліВін умів робити те, що доступно одиницям: перетворювати слова на образи, а образи — на дію. Ритм його промов працював як стратегічний інструмент впливу, а мова — як міст між моральним і практичним. Доктор Мартін Лютер Кінг-молодший не просто говорив про справедливість — він змушував її побачити і повірити в її досяжність...
Читати даліПочинати аудит культури найдоречніше з ревізії письмових артефактів — місії, цінностей і призначення. Важливо також зануритись у їхню генеалогію: що стало причиною їхньої появи? Чи резонує ваша місія та цінності з тим, як люди фактично працюють щодня?..
Читати даліТисячі науковців присвятили себе вивченню складних систем, працюючи практично в усіх галузях фізичних, природничих і соціальних наук, зокрема й економіці. Що ж таке складна система? За визначенням, система є складною, якщо вона має емерджентні властивості...
Читати даліSARA — це структурований підхід до вирішення проблем, який складається з чотирьох етапів: Scanning (сканування), Analysis (аналіз), Response (реакція) та Assessment (оцінка). Спочатку цю модель було створено для потреб поліцейських підрозділів у межах концепції Problem-Oriented Policing (POP), сформульованої Германом Ґолдстайном...
Читати даліДуже багато організацій чекають, поки проблеми переростуть у кризу, перш ніж почати діяти. У своїй нещодавно виданій книзі «Proactive Problem Solving» («Проактивне вирішення проблем») Даг Голл (Doug Hall) кидає виклик цьому реактивному мисленню, пропонуючи методологію, яка трансформує шляхи передбачення та вирішення проблем до того, як вони перетворяться на надзвичайні ситуації...
Читати далі
