Контрінтуїтивна стратегія людського капіталу, або Кого краще наймати?

Наше суспільство звикло керуватися тим, що у простонародді називають „здоровим глуздом”. Проте, дослідження вказують на те, що інтуїтивно логічна стратегія не завжди є правильною і не обов’язково призводить до позитивних результатів. Так, один із авторів журналу для генеральних директорів (www.chiefexecutive.net) Алан Гуаріно (Alan Guarino) робить висновок, що найм найяскравіших та найбільш талановитих працівників може зашкодити компанії. А ті компанії, які зосереджені на підборі „зірок”, випускників зоряних навчальних закладів та володарів університетських титулів, можуть гірко розчаруватися у своєму виборі.

Читати далі →

Ми відповідаємо за тих, хто на нас працює?

Фанатики зазвичай не нарікають на додаткове робоче навантаження, та не відмовляються допомогти своїм колегам, які потрапили у скрутне положення на роботі. Проте, будь-яке навантаження найманого працівника видасться „квіточками”, якщо порівняти його із навантаженням власника щойно створеної компанії. Тому, якщо ви надумали розпочати власний бізнес, і, як наслідок, найняти власних підлеглих – готуйтеся до нелегких часів. Якщо ви не готові працювати по 12 годин шість днів на тиждень, або ж ваша сім’я не дозволяє цього зробити – краще забудьте про підлеглих!!!

Читати далі →

Бізнес-можливості для тих, хто завжди хоче бути попереду

Життя видається набагато яскравішим та багатшим, якщо ви займаєте керівну позицію. Проте, вам не обов’язково тратити половину життя, повзучи по кар’єрній драбині. Якщо ви розпочнете власний бізнес – ви автоматично станете його керівником. Нижче наведено кілька ідей від CNNMoney.com, які, на думку експертів, є дуже вчасними і можуть посприяти у досягненні вершин успіху.

Читати далі →

Вийти на пенсію, щоб знайти роботу

Сайт CNNMoney.com розповідає історію 50-річного Отіса Брасвела (Otis Braswell), який уже більше п’яти років перебуває на пенсії. Пішовши на заслужений відпочинок у такому ранньому віці, він здобув омріяний додатковий час на спілкування з родиною та внуками. Але водночас – вивчив важливий урок – „гольф не приносить задоволення, якщо твої друзі в цей момент перебувають на роботі”. Тому, якщо ранній вихід на пенсію вже давно ввійшов до ваших планів, спершу замисліться, чим ви займете весь той час, який раніше віддавали роботі.

Читати далі →

Чи може працівник залишатися лояльним, якщо змінює компанії, наче рукавички?

На перший погляд відповідь на запитання, поставлене у заголовку поста, може видатися очевидною: „Ну звісно – НІ! Адже лояльність залежить насамперед від того, що працівник готовий протягом довгого часу працювати на компанію, допомагати їй процвітати та досягати нових вершин”. Проте, варто нам лише трішечки змінити фокус бачення – як відразу проблема перестає бути настільки очевидною.

Читати далі →

Додаткові завдання і напруга на роботі? Що може бути краще!

Хто не чув (або не говорив) слів: „я вже йду спати – мені завтра раніше на роботу”. Як правило, вони означають стрес і потребу віддати своїй справі додатковий час. Зазвичай, вони викликають відразу як у людини, яка їх промовляє, так і у реципієнта цієї фрази. Хоча ні – у останнього вони зазвичай викликають лише жалість…

Читати далі →

Без Інтернету як без рук

Мережа оплутала весь світ, зв’язала наші дії, а інколи і почуття. Без Інтернету відчуваєш себе самотнім, ніби відірваним від життя. Про бізнес я взагалі мовчу – він практично зупиняється.

Читати далі →

Робочі емігранти обожнюють Азію

Робочі емігранти ставляться до Азії з надзвичайним благоговінням. Вони щиро вірять, що саме Азія дасть їм змогу розвиватися та зростати. І їхні очікування зазвичай виправдовуються – Азія сприяє стрибкоподібному розвиткові кар’єри робочих емігрантів. Компанія Korn/Ferry опублікувала дані дослідження, яке вказує на місця, де прагнуть працювати емігранти, та їхній шанс на успіх.

Читати далі →

Поганий бос? Це можна виправити!

Першочергова причина, через яку люди відчувають себе нещасними на роботі – погане управління. Нічого не може перетворити позитивне робоче оточення на негативне з більшою легкістю, ніж поганий бос. На жаль поганий бос – це не рідкість. Нещодавнє дослідження, проведене в Британії, виявило, що працівники вважають поганим кожного четвертого керівника. У Норвегії цей показник дещо нижчий – кожен п’ятий керівник вважається поганим…

Читати далі →