 |
|
|
|
|
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ >> Мотивація персоналу
 |
 |
|
 |
1.
|
|
|
 Ошибки всегда отпечатываются на тех, кто их совершает. Они либо прибавляют мудрости и знаний, либо уничтожают все то, что уже было создано. Ошибки в системе мотивации дорого обходятся компаниям, поскольку могут подорвать даже грамотно отстроенный бизнес...
|
|
звернень: 1546 , відгуків: 0
|
|
2.
|
|
|
 Если рассуждать о том, что движет продавцами, нельзя не заметить: в своей ежедневной работе продавец чаще получает отказы, нежели слышит заветное «да» от своих клиентов. Исключением, конечно же, является Остап Бендер, которому, как вы помните, удалось совершить множество сделок, среди которых продажа билетов в Провал. Что же в таком случае мотивирует продавца? Какая сила заставляет его продолжать работу несмотря на продолжительные черные полосы в работе?...
|
|
звернень: 1784 , відгуків: 1
|
|
3.
|
|
|
 Современная компания работает в условиях постоянных изменений. И в конце концов в ее развитии наступает критический момент, когда уже не она сама, а происходящие внутри перемены начинают определять ход бизнес-процессов. И, если в этот момент ситуацию не взять под контроль, реакция сотрудников может оказаться непредсказуемой. Внедрение системы наставничества сводит к минимуму многие риски, связанные с нежелательным поведением персонала...
|
|
звернень: 4652 , відгуків: 0
|
|
4.
|
|
|
 Заработная плата, а точнее ее величина — один из главных мотивирующий факторов персонала. Однако не стоит забывать, что не только уровень зарплаты, но и то, как выплачивается эта зарплата, определяет мотивацию работников. Более того, разные схемы оплаты позволяют привлекать и удерживать разные типы работников. Эта статья посвящена тому, как правильно платить деньги за выполняемую работу...
|
|
звернень: 4769 , відгуків: 2
|
|
5.
|
|
|
 Вы сомневаетесь, что все сотрудники работают на достижение целей компании? Вы теряете уверенность, что персонал использует весь потенциал в работе? Верным индикатором, подтверждающим эти мысли является то, что сотрудники не проявляют инициативу, а только ругают руководство и работают спустя рукава. Такие размышления посещали и посещают многих руководителей разного уровня. Так в чем же причина? Что мешает либо не помогает, либо охлаждает интерес людей к работе?...
|
|
звернень: 14310 , відгуків: 11
|
|
6.
|
|
|
Тэйлоровская мотивационная система как инструмент эффективного воздействия на работника не выдержала испытания временем, и владельцы больших компаний, работающих в Америке и Западной Европе, полностью отказались от нее. Это обусловлено тем, что повышение заинтересованности работников в результатах труда потребовало воплощения в жизнь новых методов поощрения тех, кто участвует в создании high-tech продукции и качественных услуг...
|
|
звернень: 8289 , відгуків: 2
|
|
7.
|
|
26.10.2005 |
|
 |
|
Ольга Михайленко, Юрий Михайленко, журнал "&.СТРАТЕГИИ" |
|
|
|
|
|
|
Не пора ли пригласить доктора? Лечить всеобщую манию мотивации сотрудников. Изо дня в день мотивируем немотивированного сотрудника. А воз и ныне там. Что если популярные рецепты и теории мотивации — это нездоровая иллюзия для здорового бизнеса? Подобную ересь раньше лечили костром, но так как современные методы лечения нам неизвестны, приглашаем вас зреть в корень реальной мотивации...
|
|
звернень: 9976 , відгуків: 2
|
|
8.
|
|
|
|
Key words:
Система менеджмента качества (СМК),
Улучшение процессов предприятия,
Мотивация персонала,
Материальное стимулирование,
Бонус за мастерство,
Бонус за добавление стоимости,
Оценка мастерства,
Создание групп улучшения,
Статистическое управление процессами.
Деятельность в рамках СМК должна быть мотивирована в соответствии с результатами работы по улучшению процессов предприятия. При этом в первую очередь должно учитываться добавление ценности ключевым технологическим процессам. В статье описано, как осуществляется мотивация персонала в системе статистического управления процессами, разработанная и внедряемая в ОАО «Украинский графит»...
|
|
звернень: 8916 , відгуків: 1
|
|
9.
|
|
|
|
Key words:
Мотивация, Мотивирующая организация труда,
Уровень компетентности,
Значимость, Успех, Самоконтроль,
Самовыражение.
Если вы столкнулись с трудностями, которые связаны с тем, что какая-то работа является мало привлекательной для сотрудников, то по 15 перечисленным здесь пунктам вы можете проверить, можно ли создать условия, чтобы сделать ее более привлекательной...
|
|
звернень: 8837 , відгуків: 0
|
|
10.
|
|
14.03.2005 |
|
|
|
Андрей Брауде, Ольга Ефименко, Инна Леонов, компания "Активные Формы" |
|
|
|
|
|
|
Key words:
Инвестиционный проект,
Бизнес-план,
Управленческий контроль,
Система оплаты труда (СОТ),
Мотивация сотрудников,
Заработная плата,
Эффективное управление.
В последнее время все чаще у компаний возникают запросы не только на написание бизнес-плана реализации инвестиционного проекта, но и на помощь в защите проекта перед потенциальными инвесторами и сопровождении реализации проекта. Основная задача на данном этапе — не только корректно спрогнозировать развитие ситуации в будущем, но и обеспечить минимальное отклонение плана от факта при реализации проекта...
|
|
звернень: 11521 , відгуків: 2
|
|
11.
|
|
10.01.2005 |
|
|
|
Олексій Росовецький, "Контракти" (№50, 2004) |
|
|
|
|
|
|
Key words:
Демотивація, Ідеї,
Активні працівники,
Демотиваційний інструментарій,
Мотиваційний інструментарій,
Стимули.
Про мотивацію написано сотні книг і тисячі статей. Найкращі управлінці планети винаходять дедалі нові способи стимулювання персоналу. Тим часом західному менеджеру ніколи не спаде на думку те, що працівників можна і, в деяких випадках, потрібно демотивувати. Мабуть, Пітер Друкер був би неабияк здивований, дізнавшись про те, що демотивація буває усвідомленою і неусвідомленою...
|
|
звернень: 7801 , відгуків: 7
|
|
12.
|
|
17.05.2004 |
|
|
|
Дмитрий Попов, Уралинвестэнерго ПГ ОАО |
|
|
|
|
|
Key words:
Системы оплаты,
Система стимулирования,
Стимулирование менеджмента,
Иерархия систем вознаграждения,
Мотивация директора,
Balanced Scorecard,
DCF, TCF, EVA, WACC.
В статье представлены и обобщены существующие сегодня системы мотивации руководящего состава, дан анализ их позитивных и негативных сторон, а также предложен механизм определения системы стимулирования менеджмента на предприятии...
|
|
звернень: 16975 , відгуків: 3
|
|
13.
|
|
|
|
Key words:
Тайный покупатель, Mystery Shoppers, Аттестация персонала, Ротация персонала, Мотивационные программы,
Повышение мотивации, Программы обучения.
Продавец должен демонстрировать живость ума, способность поддерживать разговор, изъясняться просто и убедительно. Хороший продавец умеет обосновать правильность того или иного своего поступка, в том числе свой приход на собеседование. Отличный продавец артистичен и тонко улавливает настроение собеседника и изменяет свое поведение в зависимости от вашей реакции на его слова. Превосходный продавец обладает способностью увлеченно и вдохновенно рассказывать о своем товаре...
|
|
звернень: 12149 , відгуків: 14
|
|
14.
|
|
|
|
Большинство людей могут добиться в жизни большего, и не делают этого. Мотивация — это очень мощный инструмент воздействия; его сфера влияния выходит далеко за пределы традиционных представлений о ней как средстве стимуляции персонала к работе...
|
|
звернень: 19001 , відгуків: 7
|
|
16.
|
|
14.08.2003 |
|
|
|
Вадим Нарейко, VPIsystems |
|
|
|
|
|
|
Хочется поднять тему о методах мотивации и управления
персоналом. Никто не будет спорить, что «человеческий ресурс» — это один из основных компонентов организации, влияющий на успех. То, как он будет использоваться, зависит в первую очередь от управления этим ресурсом. Одним из методов управления и мотивации персонала является «Management by Objectives» (далее — MBO) или «управление по целям» («управление посредством установки целей», «управление через постановку задач»)...
|
|
звернень: 12281 , відгуків: 18
|
|
17.
|
|
11.08.2003 |
|
|
|
Д.В.Хлебников, ИФД "КапиталЪ" |
|
|
|
|
|
|
Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда
...
|
|
звернень: 32150 , відгуків: 13
|
|
18.
|
|
04.08.2003 |
|
|
|
Владимир Верхоглазенко |
|
|
|
|
|
|
Практически во всей литературе по менеджменту рассказ о методах
мотивации персонала давно уже приобрел канонические формы и легко
вписывается в схему: Содержательные теории мотивации (Пирамида
Маслоу — теория МакКлеланда — теория Герцберга) — Процессуальные теории мотивации
(Теория ожидания, теория справедливости и т.д.). Большинство содержательных разделов по мотивации, кочующих из одного учебника по менеджменту в другой,
есть всего лишь легкие модификации текста из "Основ менеджмента"
Майкла Мескона и некоторых других западных источников. Однако,
существующие теории мотивации, как показывает практика не
помогают в решении реальных проблем мотивации, возникающих
у руководителей и, тем более, в разработке гармоничной системы
мотивации...
|
|
звернень: 40748 , відгуків: 11
|
|
19.
|
|
|
|
Существует афоризм, согласно которому успешность работы организации является произведением способностей и мотивации ее сотрудников. Между тем нередко приходится слышать сетования первых лиц и их помощников на то, что руководимые ими команды достигли "плато продуктивности". Люди работают без должной энергии и энтузиазма, активность и предприимчивость уступают место формальному исполнению своих обязанностей "от и до", а некоторые сотрудники и вовсе воспринимают пребывание на рабочем месте как тягостную повинность...
|
|
звернень: 6467 , відгуків: 10
|
|
20.
|
|
27.02.2003 |
|
|
|
Наталья Хорошильцева, кандидат экономических наук |
|
|
|
|
|
|
Вопросы трудовой мотивации являются важными для любой организации, поскольку считается, и не без достаточных на то оснований, что эффективный работник — это высоко мотивированный работник. Традиционно работа по формированию системы заработной платы строится таким образом: в организации уже действует некая система оплаты труда, администрация ощущает необходимость ее изменения...
|
|
звернень: 12086 , відгуків: 7
|
|
|
|
| Примітка: Точка зору авторiв статей може не спiвпадати з точкою зору редакцiї Management.com.ua. |
|
|
|
|
|
РУБРИКАТОР
ПРОЕКТИ MCUa
РЕКЛАМА
