ІНТЕРВ'Ю | Barry Melancon 9 вересня 2011 р.

Беррі Меланкон про філософію лідера

Беррі Меланкон (Barry Melancon), президент та генеральний директор American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), у цьому короткому інтерв'ю ділиться своїми думками на тему лідерства.

Беррі Меланкон (Barry Melancon)
Беррі Меланкон
(Barry Melancon)
З.: Розкажіть про свою лідерську філософію?

В.: Лідери не повинні боятися змін. Власне, все життя людини базується саме на змінах.

Другий принцип філософії — це те, що переслідування досконалості часто виявляється ворогом прогресу. І це, звісно ж, не означає, що якість не має значення. Але іноді лідери не можуть прийняти рішення протягом занадто тривалого часу тільки тому, що начебто не мають всієї необхідної інформації. Це і є переслідування досконалості!

Я завжди говорю людям і сам у це вірю — всі ми недосконалі. Лідери повинні ловити момент і приймати раціональні ризики. При цьому не варто ставитися занадто критично до кожної своєї помилки. Адже єдиний спосіб досягнути цілі — це рухатися вперед.

Також я щиро вірю, що потрібно наймати талановитих людей і давати їм змогу виконувати свою роботу. Завдання лідера — встановити курс і дати змогу талановитим людям самостійно рухатися ним.

З.: Розкажіть про свій перший досвід керівництва.

В.: Вперше управлінську посаду я зайняв, працюючи в невеликій аудиторській компанії в Південній Луізіані. Я був молодий і не мав досвіду, тому завжди орієнтувався на власних керівників і багато в них навчився.

Спілкування з керівництвом — це завжди виклик. І я свідомо йшов на нього, щоб навчитися бути лідером.

З.: А як Ви визначаєте, що якась людина підходить для Вашої команди?

В.: У першу чергу я звертаю увагу на навички критичного мислення, відчуття оточення та вміння робити логічні висновки. Окрім цього, я ціную людей, які схильні до комунікації та здатні виконувати кілька завдань одночасно.

З.: З яким найбільшим викликом стикається ваша компанія в цьому році?

В.: Основний виклик для компанії — це потреба залишатися на гребені економічних, регуляційних та технологічних змін. Цей виклик не новий, але щороку напруга стає дедалі більшою, а швидкість змін прискорюється.

З.: Яку пораду ви могли б дати студентам, які мріють в майбутньому відшукати хорошу роботу?

В.: Як на мене, однією з найбільш цінних навичок сьогодні є майстерність комунікації. Також, я порадив би більше часу проводити в оточенні, яке спонукає мислити стратегічно. І насамкінець, кожен, хто в майбутньому мріє стати управлінцем найвищої ланки, повинен навчитися бути наставником для інших.

За матеріалами "Spotlight on Association Leadership: American Institute of Certified Public Accountants' Barry Melancon", SmartBlogs
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Розум без меж! Навчайся, зростай і живи без бар’єрівРозум без меж! Навчайся, зростай і живи без бар’єрів
Нетворкінг для інтровертів. Поради для комфортної та ефективної комунікаціїНетворкінг для інтровертів. Поради для комфортної та ефективної комунікації
Закони переможців. Як здійснити cвої мріїЗакони переможців. Як здійснити cвої мрії

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)