Менеджмент.com.ua - головна сторінка Майстер-клас Радіслава Гандапаса з особистої ефективності «Професійний і особистий успіх: скрипти та алгоритми»
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


Ваби Хэйан
Перейти: в Розділ :: в Підрозділ :: на Головну

Тест для лидера

Кто не хотел бы стать лидером? Лидерами хотят быть все! Правда, если спросить лидеров самых разных рангов, счастливы ли они, натянуто улыбаясь, они начинают говорить об относительности всякого благополучия, меры комфорта и удовольствия. А еще о том, что не отдыхают, не спят, не развлекаются, не живут, не ездят в отпуск и т.д. Список довольно большой с индивидуальными вариациями, что, однако, не меняет одной-единственной его составляющей — все они недовольны своим положением. При этом на предложение поменять условия на более приемлемые отвечают, что не хотели бы терять то, что имеют. Таков парадокс лидерства. Но кто же такой лидер?

Итак, попробуем ввести определение. Лидер — это человек, способный принимать решения и организовывать работу подчиненных, эффективно ставить и решать повседневные задачи и оптимизировать процессы реализации этих задач в жизни, строить долгосрочные стратегии развития.

Казалось бы, все просто — взял и сделал. Однако, есть трудности, с которыми сталкиваются все, кто начат ощущать в себе задатки лидера. Мало кто понимает, в чем, собственно, это лидерство состоит.

Правда, вокруг много тренинговых центров, готовых сделать из вас кого угодно. Их рецепты в упрощенной форме сводятся к стандартному набору: улыбаться, твердо ставить цель и стремиться хорошо делать свою работу. Все они так или иначе ориентированы на заданную программу быстрого выпекания лидеров, как пирожков. А дальше все как у людей. В выходные дремать у телевизора, и — машина, дача, поездка за границу на море. Массовое изготовление лидеров проходит по базовой схеме любого психотренинга: сначала актуализируем проблему, а потом позитивно ищем пути ее решения. А какими упражнениями это будет достигаться, зависит от изобретательности ведущих этого тренинга. Это практикуется многими компаниями, но разве задача только в том, чтобы избавить человека от страха принимать решения?

Смысл в том, что решения должны быть эффективными. Система работы за зарплату делает не лидеров, а винтиков. Лидерами становятся на достаточно высоком уровне управленческой иерархии, на который надо еще подняться. При этом, подмяв под себя всех остальных, надо стараться завоевать в борьбе свое место под солнцем и отражать любые атаки конкурентов.

Это лидеры?

Я думаю, что с некоторой натяжкой. И готова утверждать, что лидер — это тот, кто не имеет цены. Его невозможно купить, нет этикетки, прикрепленной к голове. Его не достанешь за деньги, не подкупишь взяткой, не выманишь лестью. Лидер узнается по своим действиям, которыми он служит делу, идее, и выбор его — служить безупречно.

А как лидеров делают?

Короля играет свита, поэтому, если вы действительно лидер, то создавайте свиту, команду, партию, семью, наконец. В любом случае это связано с необходимостью проводить свою волю через действия других людей, эффективно реагируя на изменения окружающей обстановки. Лидер тот, кто видит далеко и глубоко, на аршин в землю. За этим стоит способность выстраивать стратегические планы развития системы (организации, предприятия или проекта).

Карьера — вот визитная карточка лидерства. Для меня существует разделение понятий "лидер в организации" и "лидер в команде". Любая организация производит продукт. Этот продукт должен реализоваться, и задача лидера построить эффективный процесс реализации этого продукта. И если люди не делают этого по воле лидера, то организация перестает быть командой. Это кризис управления и кризис руководителя, перестающего быть лидером. Если вы лидер, то выходите за пределы своих границ и возможностей. Делайте свое дело, свой проект в сотрудничестве с другими. Выращивайте себя. Выход за пределы — это попытка сделать из себя другого человека. А это — знание себя, своих сильных и слабых сторон. Особенно, если вы способны это знание использовать в разных сферах. Например, в игре.

Все лидеры — прекрасные игроки. Особенно в интеллектуальные игры. Им присущ азарт: они обязательно потянутся ко всему новому, что заставляет думать и подстегивает адреналин в крови, так как стремление выигрывать у них особенно обострено. Они великолепно просчитывают варианты и ждут столько, сколько надо.

Если вы узнали себя в этом портрете, то вы — сложившийся лидер. Он составлен после долгого наблюдения за поведением настоящих лидеров — профессиональных биржевых игроков, владельцев компьютерных фирм, преподавателей боевых искусств и даже одного учителя математики. А если нет, то дерзайте, и может быть еще станете лидером.

Перейти: До верху :: в Розділ :: в Підрозділ :: на Головну

Відгуки

Алексей Олегович, moo@ampersand.cv.ua
Лично я не верю в "выпекание лидера".
Я считаю, что каждый человек, как существо общественное, при рождении наделяется качествами, необходимыми для для выполнения определённой функции в обществе (генетический код - нучно доказанный факт). Другое дело, что в силу внешних обстоятельств далеко не все находят это своё предназначение. Этим объясняется что в обширной массе серой посредственности светятся яркие звёзды выдающихся людей в самых разных сферах человеческой деятельности в т.ч. и управления. Это те люди, которые смогли найти своё предназначение и развить даные им для этого качества. Конечно, на место лидера не редко выбиваються и люди не рождённые для этого. Как правило такие люди идут к своей цели по "трупам". В результате дело, которое они возглавляют становится мукой для подчинённых. А при прирождённом лидере работается легко и свободно. Если такого лидера кому-то удалось "выпечь", значит ему повезло попасть на человека, который изначально был прирождён для этого. Никогда кухарка не сможет управлять государством. Сапоги должен шить сапожник, пироги печь - пирожник, а управлять ими - лидер.
В противном случае сапоги невозможно носить, пироги - есть, а подчиняться такому лидеру - лучше пойти по миру. Кстати даже среди нищих попрошаек есть такие, кто "процветае" и такие, кто "прзябает". Даже успешно попрошайничать не каждому дано...
2002-08-09 12:34:09
Відповісти

yuri, yuri@kmbs.kiev.ua
Мне не показалось, что содержание статьи отвечает своему довольно претенциозному названию - тест для лидера.
Самое общее определение лидера: тот (та), у кого есть последователи. В этом - так сказать видимая часть айсберга лидерства. Под водой должны быть черты, приводящие к появлению этих самых последователей. Каковы они - в этом изюминка и практического лидерства, и его понимания исследователями. Некторые размышления на тему лидерства представлены на этом сайте, а также на нашем www. kmbs.kiev.ua
2002-08-13 16:30:09
Відповісти

alexander, ap_alex@ukr.net
На мой взгляд в этой статье дано определение не лидера, а эффективного менеджера.Понятие лидера в нашей стране связывают с энергичным поведением человека(умением привлекать к себе внимание,манерой говорить, жестикулировать), поэтому любую харизматическую личность относят к лидерам. На мой взгляд лидер тот, кому доверяют и верят те, кто идут за ним следом, потому что все вместе они единомышленники.
Нужно не копаться в причинах лидерства, а растить и готовить МЕНЕДЖЕРОВ, которые способны эффективно управлять, в этом будущее бизнеса.
2002-08-30 19:00:12
Відповісти

Олена, fefochka@ukr.net
Лідерство - це у крові, у генах - як колір волосся чи довжина ніг.А те, про що йдеться у статті - це менеджмент. Йдеться саме про створення менеджера, та ще й не самого високого гатунку. І лідер не може бути ні гравцем, ні актором - його наслідувачі відвернуться від нього, якщо "розкусять", відчують фальш, бодай малий натяк на гру.
2002-09-03 15:13:43
Відповісти

Olena, yallena@mail.ru
Difference between manager and leader: Manager says: "Do it!" and leader says: "Let's do it!". Anyway, every person can create it's own personality and everyone can be the leader or manager or anyone else if he really wants it!
2006-03-14 15:59:39
Відповісти

Михаил, mmm198409@mail.ru
Прочитав статью и отзывы, смею заявить, что никто не имеет вообще представления о лидестве теоритически!А практически и подавно!
Кое-кто говорит, что это тест для менеджера. Но менеджер - это есть управляющий. И лидер может быть по должности и по призванию. Т.е. политический лидер имеет право отдавать приказы, а ихние подчиненные не имеют должностного права не подчиниться.
Так же и менеджер. Если он продвигает свое дело, то ему необходимо владеть лидерскими качествами.Управляющий- есть лидер! При условии, если он действительно справляется со своей задачей!
2008-04-07 16:55:24
Відповісти

Наталья
Может ли человек знать и быть уверенным что он и есть лидер?
2008-09-17 17:12:08
Відповісти

Євген, arpik5@rambler.ru
Лідерство не обовязково повинне бути в крові!Навчайся лідерству і ти зрозумієш мої слова
2008-12-09 17:39:53
Відповісти

Якщо Ви бажаєте подискутувати із конкретним читачем, то це можливо робити безпосередньо в нашому форумі.

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  
bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC