Кто не хотел бы стать лидером? Лидерами хотят быть все! Правда, если спросить лидеров самых разных рангов, счастливы ли они, натянуто улыбаясь, они начинают говорить об относительности всякого благополучия, меры комфорта и удовольствия. А еще о том, что не отдыхают, не спят, не развлекаются, не живут, не ездят в отпуск и т.д. Список довольно большой с индивидуальными вариациями, что, однако, не меняет одной-единственной его составляющей — все они недовольны своим положением. При этом на предложение поменять условия на более приемлемые отвечают, что не хотели бы терять то, что имеют. Таков парадокс лидерства. Но кто же такой лидер?

Итак, попробуем ввести определение. Лидер — это человек, способный принимать решения и организовывать работу подчиненных, эффективно ставить и решать повседневные задачи и оптимизировать процессы реализации этих задач в жизни, строить долгосрочные стратегии развития.

Казалось бы, все просто — взял и сделал. Однако, есть трудности, с которыми сталкиваются все, кто начат ощущать в себе задатки лидера. Мало кто понимает, в чем, собственно, это лидерство состоит.

Правда, вокруг много тренинговых центров, готовых сделать из вас кого угодно. Их рецепты в упрощенной форме сводятся к стандартному набору: улыбаться, твердо ставить цель и стремиться хорошо делать свою работу. Все они так или иначе ориентированы на заданную программу быстрого выпекания лидеров, как пирожков. А дальше все как у людей. В выходные дремать у телевизора, и — машина, дача, поездка за границу на море. Массовое изготовление лидеров проходит по базовой схеме любого психотренинга: сначала актуализируем проблему, а потом позитивно ищем пути ее решения. А какими упражнениями это будет достигаться, зависит от изобретательности ведущих этого тренинга. Это практикуется многими компаниями, но разве задача только в том, чтобы избавить человека от страха принимать решения?

Смысл в том, что решения должны быть эффективными. Система работы за зарплату делает не лидеров, а винтиков. Лидерами становятся на достаточно высоком уровне управленческой иерархии, на который надо еще подняться. При этом, подмяв под себя всех остальных, надо стараться завоевать в борьбе свое место под солнцем и отражать любые атаки конкурентов.

Это лидеры?

Я думаю, что с некоторой натяжкой. И готова утверждать, что лидер — это тот, кто не имеет цены. Его невозможно купить, нет этикетки, прикрепленной к голове. Его не достанешь за деньги, не подкупишь взяткой, не выманишь лестью. Лидер узнается по своим действиям, которыми он служит делу, идее, и выбор его — служить безупречно.

А как лидеров делают?

Короля играет свита, поэтому, если вы действительно лидер, то создавайте свиту, команду, партию, семью, наконец. В любом случае это связано с необходимостью проводить свою волю через действия других людей, эффективно реагируя на изменения окружающей обстановки. Лидер тот, кто видит далеко и глубоко, на аршин в землю. За этим стоит способность выстраивать стратегические планы развития системы (организации, предприятия или проекта).

Карьера — вот визитная карточка лидерства. Для меня существует разделение понятий "лидер в организации" и "лидер в команде". Любая организация производит продукт. Этот продукт должен реализоваться, и задача лидера построить эффективный процесс реализации этого продукта. И если люди не делают этого по воле лидера, то организация перестает быть командой. Это кризис управления и кризис руководителя, перестающего быть лидером. Если вы лидер, то выходите за пределы своих границ и возможностей. Делайте свое дело, свой проект в сотрудничестве с другими. Выращивайте себя. Выход за пределы — это попытка сделать из себя другого человека. А это — знание себя, своих сильных и слабых сторон. Особенно, если вы способны это знание использовать в разных сферах. Например, в игре.

Все лидеры — прекрасные игроки. Особенно в интеллектуальные игры. Им присущ азарт: они обязательно потянутся ко всему новому, что заставляет думать и подстегивает адреналин в крови, так как стремление выигрывать у них особенно обострено. Они великолепно просчитывают варианты и ждут столько, сколько надо.

Если вы узнали себя в этом портрете, то вы — сложившийся лидер. Он составлен после долгого наблюдения за поведением настоящих лидеров — профессиональных биржевых игроков, владельцев компьютерных фирм, преподавателей боевых искусств и даже одного учителя математики. А если нет, то дерзайте, и может быть еще станете лидером.

Перейти: До верху :: в Розділ :: в Підрозділ :: на Головну

Відгуки