ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


КОМЕНТАРІ | Лідерство 27 грудня 2012 р.

5 найважливіших навичок лідера

Стів Тобак (Steve Tobak), консультант з питань управління, колишній керівник компаній у технологічній сфері та керуючий партнер Invisor Consulting, ділиться переліком найважливіших навичок лідера.

Стів Тобак (Steve Tobak)
Стів Тобак
(Steve Tobak)
Світ розвивається швидко, і якщо ви не зможете рухатися разом з ним — ваша компанія буде провальною. Сучасна культура передбачає, що лідер володітиме специфічним набором навичок, найважливіші з яких наведені нижче.

1. Вмійте фільтрувати "білий шум". Всі ми сьогодні настільки перевантажені інформацією, комунікаціями та різноманітними технологічними новинками, що іноді опиратися їм здається абсолютно непосильним завданням. Тому здатність сфокусуватися на по-справжньому важливих речах стає невід'ємною навичкою хорошого лідера.

2. Навчіться відрізняти нісенітниці від розумних думок та ідей. Хорошому лідерові завжди притаманне критичне мислення. Без нього марно сподіватися на ефективне прийняття рішень. Кожного дня нам доводиться стикатися з такою кількістю нових ідей у соціальних медіа, блогах, книгах та на телебаченні, що стає доволі складно однозначно дати відповідь на запитання, що реальне, а що — ні. Але лідер повинен чітко відрізняти "дурниці" від здорового глузду.

3. Будьте для своєї компанії чимось більшим, ніж просто "красивою картинкою". Розвиток концепцій персонального брендингу, самовираження та повного зосередження на власному "Я" часто призводить до того, що люди все більше та більше скидаються на інтернет-аватари. Тому сьогодні, як ніколи раніше, люди потребують людяності та самоусвідомлення, щоб нагадати самим собі, що вони істоти із крові та кісток.

4. Встановлюйте щирі зв'язки з людьми. Саме завдяки комунікаціям великим лідерам вдається вершити великі справи. На жаль, всі апдейти статусів, текстові повідомлення та електронні листи, до яких ми звикаємо все більше та більше, ніколи не замінять справжнього живого спілкування один на один. І лідерам потрібно про це пам'ятати.

5. Виконуйте намічене. Жоден із відомих лідерів не досягнув би свого успіху, якби він віддавався виключно думкам та ідеям і не працював над втіленням їх у життя. Чисті мислителі рідко стають лідерами. Дійти до цілі можна тільки якщо ви будете крок за кроком йти наміченим шляхом, не боячись докласти не тільки розумові, але й фізичні зусилля.

За матеріалами "Top 5 Skills Every Leader Must Have", Inc.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
25 квітня 2017
Київ, kmbs
Від персональної місії до командних результатів (Ярослава Лоянич)
27-28 квітня 2017
Київ
Управління запасами — збільшення прибутку компанії (Олена Павлова)
28-30 квітня 2017
Київ, БЦ Інком
Тренінг із досягнення надрезультатів «Контекст» (Арсен Рябуха, Володимир Герасічев)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Искусство мыслить масштабноИскусство мыслить масштабно
Власть. Почему у одних она есть, а у других нетВласть. Почему у одних она есть, а у других нет
Як ви збудуєте своє життя?Як ви збудуєте своє життя?
Скорость доверия. То, что меняет всеСкорость доверия. То, что меняет все
Жизнь в потоке. КоучингЖизнь в потоке. Коучинг


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)