КОМЕНТАРІ | Лідерство 19 квітня 2012 р.

Шість навичок справжніх стратегічних мислителів

Пол Шумейкер (Paul Schoemaker), директор з досліджень у Wharton's Mack Center for Technological Innovation, а також засновник та керівник консалтингової компанії Decision Strategies International, автор книги "Геніальні помилки: В гонитві за успіхом через провали" (Brilliant Mistakes: Finding Success on the Far Side of Failure), розповідає про навички справжніх стратегічних мислителів.

Пол Шумейкер (Paul Schoemaker)
Пол Шумейкер
(Paul Schoemaker)
Ви керівник, але до сих пір витрачаєте гігантську кількість часу та зусиль на дрібні повсякденні справи?

На початковому етапі бізнесу, були тільки ви та ваші партнери. Цілком закономірно, що вам доводилося братися практично за будь-яку роботу. Ви самостійно програмували, зустрічалися з інвесторами, виносили сміття і телефонували в службу доставки піци. Тепер ви платите гроші іншим людям, щоб вивільнити свій час для стратегічних рішень.

Бути стратегічним лідером дуже не просто. Одна із причин такої складності полягає в тому, що мало хто розуміє, що це означає. Втім, наведений нижче перелік корисних звичок допоможе вам принаймні наблизитися до бажаної мети.

1. Здатність передбачати

Більшість компаній фокусуються на короткострокових перспективах і бачать тільки те, що знаходиться безпосередньо перед їхнім поглядом. Стратегічний лідер повинен вміти бачити більше і передбачати, орієнтуючись на довгострокові перспективи.

2. Критичне мислення

Здатність ставити під сумнів навіть те, що здається істиною в останній інстанції притаманна найкращим стратегічним лідерам. Вони намагаються докопатися до суті речей і не задовольняються стереотипами.

3. Інтерпретація

Хороший стратегічний лідер завжди дбає про наявність інформації з кількох джерел, перш ніж сформувати своє остаточне бачення і прийняти рішення. Він здатен оцінювати кілька гіпотез одночасно і вибирати найбільш життєздатну з них.

4. Здатність приймати рішення

На жаль, більшість людей стикаються з так званим "аналітичним паралічем", коли перед ними постає необхідність прийняти рішення. Стратегічний лідер вміє приймати рішення навіть тоді, коли здавалося б, у нього немає всіх необхідних даних.

5. Пошук оптимального рішення

Абсолютного консенсусу не існує. Стратегічний лідер вміє вирішувати конфлікти та залучати людей до діалогу, створювати довіру та мотивувати, знаходячи оптимальне рішення, яке задовольнить всі сторони.

6. Навчання

Разом зі зростанням компанії, стає дедалі складніше отримувати чесний та відкритий зворотній зв'язок. Тому одне із головних завдань стратегічного лідера — знайти спосіб отримувати його! Це надзвичайно важливо, тому що саме зворотній зв'язок — основне джерело організаційного навчання та розвитку.

За матеріалами "6 Habits of True Strategic Thinkers", Inc..
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
20-21 вересня 2018
Київ
Комплексне управління логістикою (Віктор Пузанов)
21 вересня 2018
Київ
ФОРУМ 2018 ТРАНСФЕРТНЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ
24 вересня 2018
Київ
Французько-Український Форум: «Нова політика в Європі: методи та фактори успіху президентської кампанії Еммануеля Макрона»

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодноМастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно
WOW-факторы. Пора потрясти воображение людейWOW-факторы. Пора потрясти воображение людей
Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?Талант ни при чем! Что на самом деле отличает выдающихся людей?
Як ніколи не помилятися. Сила математичного мисленняЯк ніколи не помилятися. Сила математичного мислення
На пике возможностей. Правила эффективности профессионаловНа пике возможностей. Правила эффективности профессионалов


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)