РЕЦЕНЗІЇ | Книга 2 жовтня 2012 р.

Скажіть «так» невпорядкованості:
Несподівані уроки джазу для лідерів

Yes to the Mess: Surprising Leadership Lessons from Jazz

Френк Баррет (Frank Barrett), професор менеджменту у Naval Postgraduate School в Монтереї, також є джазовим піаністом. У своїй новій книзі "Скажіть «так» невпорядкованості: Несподівані уроки джазу для лідерів" (Yes to the Mess: Surprising Leadership Lessons from Jazz) він ділиться теорією, що між джазовою імпровізацією та натхненним корпоративним управлінням є багато спільного.

Читачі звернуть увагу, що книга написана дуже "відкрито" і "живо". Вона пропонує історії з реального життя та розповідає про музичну кар'єру Баррета. Автор ділиться своїми спостереженнями щодо деяких видатних джазових музикантів та порівнює їхню діяльність із роботою лідерів у компаніях.

Ось лише деякі уроки джазу для лідерів, про які розповідається у книзі:

  • імпровізуйте не зважаючи на хаос;
  • ставтесь до помилок як до найкращого джерела навчання;
  • дійте і експериментуйте одночасно;
  • покладайтесь на мінімальну структуру і максимальну автономію;
  • обмінюйтесь думками (проводьте джем-сесії);
  • керуйте, використовуючи "провокаційну компетенцію" (provocative competence).

Наприкінці книги Баррет визнає, що, можливо, він дещо ідеалізує метод джазової імпровізації, і що цей метод дійсно має певні обмеження для використання у бізнесі. Далеко не кожен менеджер може стати Майлзом Девісом (Miles Davis) чи Чарлі Паркером (Charlie Parker). Але головний урок, який читач повинен винести з книги — це те, що менеджери часто виконують функції джазових музикантів, вони стикаються з неструктурованими завданнями, змушені працювати з неповною інформацією і діяти, навіть якщо даних недостатньо.

"Музиканти тренуються для того, щоб бути спонтанними. Менеджери можуть діяти так само", — робить підсумок Баррет.

Ярослав Федорак, за матеріалами Forbes.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
28 вересня — 2 жовтня 2020
Київ
Інтенсив «Школа сучасного нормування»
1 жовтня 2020
Київ
Оплата за результатом: KPI-мотивація. KPI посад. Впровадження Системи Мотивації персоналу
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Ваш надійний тилВаш надійний тил
Серійний переможець. 5 дій для створення вашого циклу успіхуСерійний переможець. 5 дій для створення вашого циклу успіху
Мій бос — ідіотМій бос — ідіот

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)