Управління фінансами
Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми управління фінансами: практика, інвестиції, ризик, бюджетування, управління витратами, фінансові стратегії тощо.
Показано 12 із 301
Всі матеріали 301
Всі матеріали 301
Статті 210
Кейси 7
Методики 26
Фрагменти книжок 58
Стаття
XBRL — универсальный язык для финансов
Ольга Данилевич, журнал "Комп&ньон" (№5, 2008)
Теория и практика нового языка финансовой отчетности демонстрирует его способность стать единой платформой для деловой информации — от группы однородных транзакций внутри компании к национальной отчетности, и не только
20.02.2008
👁 2 / 22057
Стаття
Стратегия кредитного риск-менеджмента
Алексей Ковалев, журнал "Финансовый директор" (№4, 2007)
Кредитный риск-менеджмент без стратегии — типичная русская рулетка. Как искусство выбора альтернатив и желание «колонизировать» будущее открываемой рисковой кредитной позиции, он превращается в экстремальную азартную игру, в которой на кону средства вкладчиков банка
01.02.2008
👁 2 / 29539
Стаття
Оборотный капитал холдинга: принципы и эффективность управления
Ольга Романенко, журнал "Финансовый директор" (№1, 2007)
Управление оборотным капиталом включает в себя пять элементов: управление денежными средствами, рыночными ценными бумагами, дебиторской задолженностью, товарно-материальными запасами и краткосрочными обязательствами. На практике холдинг управляет денежными средствами и рыночными ценными бумагами. По отношению к остальным звеньям системы управления оборотным капиталом он выполняет в основном методические функции
24.12.2007
👁 2 / 24364
Стаття
Финансовые измерения качества роста
Ирина Ивашковская, журнал "Управление компанией" (№9, 2006)
Проблема роста компании многогранна. Ее можно анализировать с позиций корпоративной стратегии, с точки зрения маркетинговых приемов освоения рынков или, например, политики управления персоналом в условиях расширения бизнеса. Как должны интерпретировать проблематику роста компании финансовые аналитики и менеджеры? Чем инструментарий современного финансового анализа отличается от традиционного?
07.12.2007
👁 2 / 21401
Стаття
Ищу финансового директора!
Олег Стеценко, журнал "Финансовый директор" (№10, 2006)
Многие собственники компаний, столкнувшихся с задачей организации либо расширения своего бизнеса, приходят к пониманию необходимости эффективного управления финансами. И, в первую очередь, возникает необходимость в специалисте, который сможет, используя свои знания и навыки, успешно управлять финансами компании
23.11.2007
👁 7 / 104176
Стаття
Вклад надлежащей системы корпоративного управления в создание стоимости компании
Александра Дубовик, журнал "Генеральный директор" (№12, 2006)
Несмотря на то что успешные зарубежные компании придают большое значение подготовке отчетности, ориентированной на создание стоимости (value reporting), немногие отечественные компании спешат перенять этот опыт. В статье рассматриваются преимущества такой отчетности, стандарты и рекомендации по ее подготовке
09.11.2007
👁 3 / 21532
Стаття
Новые информационные модели
Ирина Ивашковская, журнал "Управление компанией" (№8, 2006)
Феномен стоимости все чаще рассматривается как ориентир для поиска новых подходов к управлению бизнесом. Инновации в менеджменте ставят на повестку дня вопрос об изменениях в системах информирования о компании. Важнейшее направление таких перемен связано с переходом к новым информационным моделям, позволяющим полнее характеризовать факторы стоимости компании
29.10.2007
👁 2 / 13970
Стаття
Оценка бизнеса. В поисках капитала-невидимки
Михайло Колиснык, журнал "Управление компанией" (украинское издание)
Причудливо петляя и неожиданно изгибаясь, поднимается Лестница Бизнеса… Проходит через Отдел регистрации предприятий, через многочисленные учреждения и различные «фонды помощи бездомным сусликам в Сахаре», заскакивает и долго петляет в налоговой инспекции… Затем превращается в движущийся навстречу эскалатор Разрешительной системы РВД, иногда опускается в темный полуподвал первого офиса вашей компании и в конце концов выходит на широкий простор свободного рынка
19.10.2007
👁 3 / 39861
Стаття
Затраты: от контроля к управлению
Геннадий Бурмистров, журнал "Управление компанией" (№8, 2006)
Каждый руководитель время от времени сравнивает эффективность собственного предприятия с результативностью компаний-конкурентов. Одним из критериев подобной оценки является рентабельность бизнеса — соотношение прибыли и затрат. Но можно ли рассматривать данные показатели по отдельности, ведь, как известно из теории, прибыль напрямую зависит от расходов? И если ставится цель — достичь определенного объема доходов, то на первый взгляд неважно, какой ценой эта задача будет выполнена
05.10.2007
👁 2 / 19146
Стаття
Точка невозврата или Как управлять ценами продуктов
Михайло Колиснык, журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Кто-то может заметить, что «пилотировать самолеты — это вам не бизнесом заниматься, это штука серьезная, требующая подготовки». Но в бизнесе, точно так же, как и в пилотировании самолета, есть свои критические точки невозврата, после которых нет пути назад
19.09.2007
👁 4 / 38370
Стаття
ZOO-CAM® или типология собственника
Михаил Сорокин, журнал "Финансовый директор" (№7, 2006)
В украинской деловой среде так повелось, что, как правило, главный собственник и топ-менеджер компании — это одно и то же лицо. Не вдаваясь в исследование причин этого, мы подчеркиваем сей факт, чтобы повести речь именно о них — первых лицах, хозяевах компаний, об особенностях их финансовой психологии, типологических чертах, обуславливающих их решения и поведение на рынке. Цель данной работы — представить новый инструмент классификации основных типов собственников, разработанный автором после многочисленных контактов с топ-менеджерами различных компаний
31.08.2007
👁 2 / 15114
Стаття
Отдам в хорошие руки
Дмитрий Ковалев, журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Давным-давно, когда мы с вами еще не родились, а современный стратегический менеджмент одевался в короткие штанишки и возился в песочнице, великий и незабвенный Кеннет Эндрюс принес стратегам-карапузам первую пасочку — знаменитый SWOT-анализ. На какое-то время менеджмент стал понимать стратегию как установление соответствия между характеристиками фирмы (силы — strengths, слабости — weaknesses) и шансами, которые определяют ее позицию во внешней среде (возможности — opportunities, угрозы — threats)
27.07.2007
👁 2 / 14586