Інфопростір для управлінців

Стратегія 389 статей

Статті, методики, кейси з управлінської тематики: стратегія, маркетинг, фінанси, HR та інше
Всі Управління персоналом Маркетинг/продаж Стратегія Управління змінами Якість бізнес-систем Інформаційні системи Управління фінансами
121. Стратегія 5 квітня 2013
Фрагмент книги "Есть идея!: История ИКЕА" (Ингвар Кампрад, Бертил Торекуль)
Представьте себе маленькую страну в одной из самых холодных частей света. А теперь вообразите один из наиболее глухих уголков этой страны, затерянный среди непроходимых лесов. Этой страной является Швеция, глухим уголком — Смоланд, а небольшой городок Эльмхульт стал духовной Меккой знаменитого торговца мебелью Ингвара Кампрада. Этот человек поставил перед собой цель: подарить бессмертие той фирме, которую создал. Вашему вниманию предлагается фрагмент книги «Есть идея!: История ИКЕА», где Ингвар Кампрад делится своими принципами и ценностями
Читати статтю
122. Стратегія 5 березня 2013
Сергей Пашкеев, газета "БИЗНЕС" (№45, 2012)
Американская компания Devon Energy постоянно поступала не так, как другие нефтегазовые корпорации. Когда в 70-е годы XX в. все вкладывали средства в бурение новых скважин, она покупала уже действующие предприятия, постепенно укрупняясь. Когда конкуренты проводили международную экспансию, Devon сосредоточивала свою деятельность на родных просторах. Когда всех интересовала только нефть, она усиленно расширяла добычу природного газа. Эта "непохожесть" на других и принесла Devon Energy место в Топ-50 мировой отрасли
Читати статтю
123. Стратегія 12 лютого 2013
Журнал "Комп&ньоН" (№1-2, 2013)
Каждый месяц Angry Birds обеспечивает приятное времяпрепровождение для более чем 200 млн. человек. Дебютировав в App Store в декабре 2009 г., сегодня она является стандартом успеха для мобильных приложений. Теперь финская Rovio, придумавшая Angry Birds, хочет построить свое королевство
Читати статтю
124. Стратегія 18 січня 2013
Эдуард Мальцев, журнал "Управление компанией" (№1, 2012)
Деятельность руководителя связана с решением множества задач — от «архитектурных», касающихся создания организации как единого целого, до координационных, ежедневно обеспечивающих взаимодействие людей разных специальностей. Управленческое мышление — это то, что отличает хорошего руководителя. Это способность одновременно видеть целое и части, процесс и результат, индивидуальное и коллективное. Это умение использовать интеллектуальные инструменты, подходящие для решения конкретной задачи
Читати статтю
125. Стратегія 28 грудня 2012
В каком-то смысле мы с коллегами изучаем неудачников и посредственности многие годы, ведь методика наших исследований основана на сравнении тех, кто добился величия, с теми, кто его не достиг, и поиске ответа на вопрос «В чем между ними разница?». Первоначально мы размышляли о рождении великих компаний — по своей сути, яркой и радостной теме. После Вест-Пойнта мне захотелось развернуть вопрос и попытаться разобраться в причинах ослабления и упадка тех, кто еще недавно являлся поистине легендой
Читати статтю
126. Стратегія 6 грудня 2012
Говард Шульц, Дори Джонс Йенг, глава из книги "Как чашка за чашкой строилась Starbucks"
Родители новорожденного не сидят и не думают: в чем наша миссия на этой планете? Какие ценности мы хотим внушить ребенку? Большинство молодых мам и пап занимает простой вопрос: как дожить до утра? Точно так же и многие предприниматели не могут позволить себе смотреть далеко вперед. Они слишком поглощены проблемами, которые у них под носом. Со мной было именно так. Как родитель и предприниматель вы с первого дня начинаете передавать свои ценности другим, вне зависимости от того, осознаете вы это или нет
Читати статтю
127. Стратегія 6 листопада 2012
Сергей Тупкало, журнал "&.ФИНАНСИСТ" (№6, 2012)
Сегодня есть достаточно много сторонников и критиков BSC — метода формирования системы сбалансированных показателей (ССП, KPI) для оценки эффективности деятельности компании, предложенного Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом. Вероятно, причина разногласий заключается в активном продвижении BSC консультантами как некой универсальной панацеи, быстро увеличивающей доходность компании, что не соответствует действительности
Читати статтю
128. Стратегія 16 жовтня 2012
Глава из книги Джоша Кауфмана "Сам себе MBA. Самообразование на 100%"
Мир полон возможностей улучшить жизнь людей, и задача того, кто занялся бизнесом, — выяснить, чего не хватает другим, и найти способ восполнить этот пробел. Бизнес не может существовать, если не может ничего предложить. Лучшие в мире компании — те, что создают больше всего ценностей для других. Кто-то процветает, воплощая малые потребности большого числа людей, а кто-то — делая изрядную работу для немногих
Читати статтю
129. Стратегія 20 вересня 2012
Сергей Пашкеев, газета "БИЗНЕС" (№9, 2012)
Благодаря техническому прогрессу в сфере телекоммуникаций в последние десятилетия на телерынке западных стран доминируют компании кабельного или спутникового телевидения, предлагающие зрителям широкий выбор каналов и ряд сопутствующих услуг. Одним из наиболее успешных проектов в этой области в Европе является британская компания British Sky Broadcasting Group (BSkyB), сигнал которой принимают более 35% домохозяйств в Великобритании и Ирландии
Читати статтю
130. Стратегія 28 серпня 2012
Ключевой задачей нового руководителя в первые 90 дней является завоевание авторитета и укрепление своего положения в организации. Это могут обеспечить ранние победы. Они позволяют максимально использовать энергию коллектива, расширяют потенциальную сферу ваших последующих действий. Когда вы будете искать способы укрепления своего положения, не забывайте, что действия, предпринимаемые для достижения побед, должны выполнять двойную функцию
Читати статтю
131. Стратегія 20 липня 2012
Андрей Франко, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№11, 2011)
Старейший Дом высокой моды Louis Vuitton за 150 лет своей истории прошел путь от семейного бизнеса до крупнейшего конгломерата, успев породниться с Hennessy и Christian Dior. Мировые центры и столицы всегда манили к себе желающих славы и денег. Будь то Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Москва или Лондон — эти города традиционно притягивают к себе тысячи мотыльков со всех окраин и провинций. В каждой стране есть своя Мекка тщеславия. Во Франции таковой считается столица — Париж
Читати статтю
132. Стратегія 3 липня 2012
Виктор Тамберг, Андрей Бадьин, журнал «Профессия — директор»
Сложно найти нечто более абстрактное и неоднозначное, нежели понятие «корпоративная ценность». О ценностях говорят и в контексте управления компанией, и в контексте маркетинга, и в контексте брендинга. И понятие «корпоративная ценность» действительно имеет отношение ко всем этим областям. Применительно к менеджменту ценность дает ориентиры для сотрудников и даже влияет на бизнес-стратегию компании
Читати статтю
133. Стратегія 7 червня 2012
Лариса Хоманс, журнал "Управление компанией" (№3, 2011)
Распространенная ситуация: у компании есть стратегия, и, чтобы она заработала, нужна эффективная внутренняя коммуникация. Что важно предпринять и как это сделать? Вам случалось встречать собственников бизнеса или руководителей компаний, у которых не было бы бизнес-стратегий? Нет? Мне тоже. Бизнеса без стратегии не бывает. Даже если стратегия не зафиксирована на бумаге, не уложена в формат корпоративной презентации или в бизнес-план, она все равно существует, как минимум — в голове у первого лица
Читати статтю
134. Стратегія 24 травня 2012
Адам Хартунг (Adam Hartung)
Все еще помнят, какой великой компанией была когда-то Sony, и какое влияние она оказала на нашу жизнь. Учитывая ее былые заслуги, трудно поверить, что компания вот уже 4 года подряд не получает прибыли, что в этом году, согласно официальному заявлению, планируемые убытки вырастут вдвое — до $6,4 млрд, что сегодня только 15% от ее капитала составляют чистые активы (отношение заемных к собственным средствам — 5,67), а ее капитализация в четыре раза меньше чем десять лет назад
Читати статтю
135. Стратегія 3 травня 2012
Чан Ким, Рене Моборн, глава из книги "Стратегия голубого океана"
Бывший аккордеонист, акробат и пожиратель огня Ги Лалиберте сегодня является главой Cirque du Soleil, одной из крупнейших в Канаде компаний — экспортеров культуры. Созданная в 1984 году группой уличных актеров, компания уже познакомила со своими постановками почти сорок миллионов человек в девяноста городах мира. Менее чем за двадцать лет своего существования Cirque du Soleil стал получать такие прибыли, которых Ringling Bros. и Barnum & Bailey — мировым чемпионам цирковой индустрии — удалось достигнуть только спустя сто с лишним лет после своего появления
Читати статтю
136. Стратегія 19 квітня 2012
Сергей Пашкеев, газета "БИЗНЕС" (№43, 2011)
Датская компания Bang & Olufsen занимает на мировом потребительском рынке уникальное место. Обладая всеми характеристиками суперпремиум-бренда — высококачественной дорогостоящей продукцией, всемирной известностью, она относится к отрасли, ассоциируемой с массовым производством бытовой электроники. До недавнего времени это противоречие не мешало Bang & Olufsen выпускать аудиосистемы и телевизоры стоимостью в тысячи долларов. Однако в последние годы стремительный научно-технический прогресс заставляет компанию выстраивать новую стратегию
Читати статтю
137. Стратегія 30 березня 2012
Дарина Богуцкая, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№6, 2010)
Изобретательность — бесценный дар для менеджера. Тот, кто видит возможности и способен к созданию, из любой ситуации выйдет победителем. Случается так, что название марки товара становится нарицательным для всей категории товаров. Jeep, Xerox, Aspirin — эти имена прочно закрепились за целой линейкой продуктов. Та же славная судьба постигла и бренд компании P&G Pampers, под которым выпускались и выпускаются одноразовые подгузники для младенцев
Читати статтю
138. Стратегія 14 березня 2012
Чтобы освободить будущее вашей компании от балласта прошлого, вырваться из гравитационного поля прошлогоднего производственного плана и составить новый план на следующий год, вы должны использовать силу, способную преодолеть инерцию старого образа действий. Ни один опытный руководитель не склонен недооценивать величины этой силы. Как любят говорить в Кремниевой долине, она должна быть «гинормальной»
Читати статтю
139. Стратегія 28 лютого 2012
В. П. Савчук, доктор экономических наук
Стратегическое управление бизнесом в своем привычном виде уходит в историю. Те, кто не сказал ему последнее «прости», рискуют опоздать к отходу сверхскоростного поезда будущего. Бизнес становится все более прагматичным, планирование — краткосрочным, а инновации и наука — ключевыми факторами роста практически для любой компании
Читати статтю
140. Стратегія 17 лютого 2012
Олена Вольська, EBS
Кожен бізнесмен, який прагне до розвитку та не зацікавлений «сидіти на місці», періодично задає собі питання: яка повинна бути стратегія його бізнесу, яка стратегія є успішною, і як зробити так, щоб обрана стратегія працювала. Звичайно, існують дослідження і в принципі давно відомий факт, що у 80% випадках нічого не виходить лише тому, що ніхто ніколи не приступав до хороших, логічних і ймовірно цілком успішних стратегій, які були розроблені
Читати статтю
1…56789…20