12 культовых бизнес-книг: вся суть — в одном предложении

Каждый, кто решал заниматься собственным бизнесом, слышал от более опытных людей о книгах, которые полностью изменят мировоззрение молодого предпринимателя. Эксперты Business Insider решили сэкономить начинающим бизнесменам время и место на книжных полках, собрали 12 культовых бизнес-книг и извлекли из них главные идеи.

1. «Исполнение. Система достижения целей» (Ларри Боссиди, Рэм Чаран) «Очень многие руководители слишком легко делегируют исполнение их стратегических замыслов, но потом не следят за ходом работы»

2. «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» (Маркус Бакингем, Курт Коффман) «Успешные руководители распространяют вокруг себя постоянную готовность разрушить все устоявшиеся правила, от выбора любимчиков до "золотого правила", где говорится о том, что нужно относиться к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе»

3. «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять» (Оливия Фокс Кабейн) «Харизма — не обязательно врожденное качество лидера. Ее составляющие (присутствие, силу и сердечность) можно развивать»

4. «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» (Джим Коллинз, Джерри Поррас) «Компании, построенные навечно, изначально основываются на большой идее, вместо культуры, похожей на культ, больших амбициозных целей и готовности постоянно пробовать новое»

5. «The Checklist Manifesto: How to Get Things Right» (Atul Gawande) «Простой, написанный от руки чек-лист, где указано, что нужно сделать, поможет всем — от линейного сотрудника до менеджера крупной компании — быть более эффективными»

6. «Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства» (Майкл Гербер) «Отличное понимание "технической стороны" бизнеса — еще не гарантия того, что вы сможете самостоятельно успешно развивать свою компанию»

7. «Стратегия голубого океана» (Чан Ким, Рене Моборн) «Наиболее успешные компании побеждают не в конкурентной борьбе на заполненных рынках, а находя или придумывая новые»

8. «Впереди перемен» (Джон Коттер) «Многие изменения заканчиваются провалом, потому что компании пытаются "срезать углы", чтобы изменения шли быстрее, и в итоге перемен почти не происходит»

9. «Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization» (Dave Logan, John King, Halee Fischer-Wright) «Люди внутри команды обычно образуют естественным образом группы, и лучшие менеджеры могут использовать их для повышения эффективности работы»

10. «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов» (Майкл Портер) «Есть только три реальных стратегии — ценовое лидерство, дифференциация и фокусирование на сегментации рынка. И лидерам в этом смысле необходимо знать, где они находятся»

11. «Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации» (Питер Сенге) «Чтобы стать самообучающейся компании необходимо способствовать стремлениям сотрудников, развивать практику рефлексивных бесед и по-настоящему понимать сложности»

12. «Как я создал Walmart» (Сэм Уолтон) «Не всегда нужно придумывать новые впечатляющие идеи, потому что многие успешные люди просто копируют то, что уже есть. Но делают это намного лучше»