Стратегія
Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми стратегії бізнесу: стратегування, стратегічна ідея, стратегічне мислення, бізнес-моделі тощо.
Показано 12 із 389
Всі матеріали 389
Всі матеріали 389
Статті 217
Кейси 27
Методики 4
Фрагменти книжок 141
Стаття
Стратегия оправданных ожиданий
Людмила Новиченкова, журнал "Управление компанией" (№6, 2007)
Кто не рискует, тот не пьет шампанского? В вопросах управления корпоративной репутацией все совсем наоборот. В широком смысле под хорошей репутацией подразумевается соответствие работы компании ожиданиям ее стейкхолдеров. Эти ожидания могут быть результатом маркетинговых обещаний организации или следствием неписаных этических правил, принятых в обществе или в деловой среде, соблюдение которых предполагается по умолчанию
31.03.2008
👁 2 / 14819
Фрагмент книжки
Создание сети знаний
Глава из книги "Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии"
В первую очередь в главе обсуждается, что такое управление знаниями и почему оно важно. Затем рассматривается роль внутренних коммуникаций в менеджменте и приводятся аргументы в пользу важности правильной связи между двумя звеньями внутренних коммуникаций — информацией и взаимодействием
19.03.2008
👁 3 / 22506
Стаття
Стратегия управления знаниями предприятия
Татьяна Андрусенко, журнал "Корпоративные системы" (№3, 2007)
Большинство новых видов рабочих мест третьего тысячелетия создается в условиях экономики знаний на основе невиданной конкуренции. С ростом важности управления знаниями — жизненной силы любого бизнеса — руководителям предприятий необходимо знать, как разработать и внедрить на этой основе наиболее подходящую стратегию, чтобы получить ощутимые выгоды
29.02.2008
👁 2 / 44635
Фрагмент книжки
Стратегия подразумевает умение отказывать
Глава из книги Дэвида Майстера "Стратегия и толстый курильщик"
В данной главе я подробно рассматриваю вывод о том, что самое трудное в деле изменения — найти в себе достаточно решимости и самодисциплины, чтобы не бросить начатое на полпути и высказываю мнение, что стратегия подразумевает умение отказываться от некоторых деловых предложений, как бы трудно это ни было
15.02.2008
👁 4 / 13498
Стаття
Стратегические опекуны
Владислав Белошапка, Константин Редченко, журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Управление стратегией — далеко не «самонастраивающийся» процесс, для которого достаточно начертить стратегические карты, выбрать «правильные» показатели и автоматизировать обработку данных. Не менее важно и сложно в этом деле закрепить успех и органично «вживить» стратегию в сложившийся управленческий механизм
04.02.2008
👁 1 / 15872
Фрагмент книжки
Шесть почти беспроигрышных принципов успешного бизнеса
Фрагмент книги "Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей"
В начале этой главы мы говорили, что в бизнесе не бывает безупречных идей, и так оно и есть. Можете сколько душе угодно метаться в поисках раздражителя или слабости конкурентов. Можете следовать всем рекомендациям наших гуру относительно приемов оттачивания деловых идей. И все-таки велика вероятность: то, что пришло вам в голову, не так уж безупречно
10.01.2008
👁 1 / 15948
Фрагмент книжки
Создание корпоративного преимущества
Глава 7 из книги "Корпоративная стратегия. Ресурсный подход"
Корпоративная стратегия — это способ, которым компания стремится создавать стоимость, очерчивая круг своих действий на многочисленных рынках и координируя их. Эффективная корпоративная стратегия не сводится только к приобретению ценных корпоративных ресурсов, конкуренции в привлекательных бизнесах или эффективным системам управления. Качество корпоративных стратегий зависит не только от качества их отдельных элементов; не менее важно и то, как эти элементы взаимодействуют, образуя единое целое
17.12.2007
👁 1 / 28544
Фрагмент книжки
Теория принятия решений
Фрагмент из книги "Избранные концепции бизнеса. Теории, которые изменили мир"
Помимо принятия решений у руководителей есть и другие дела. Но решения — только их ответственность. Поэтому первый навык руководителя — принятие эффективных решений», — писал Питер Друкер. Как принимаются решения, как добиться их эффективности — вот особая тема и для бизнесменов, и для исследователей
28.11.2007
👁 2 / 50994
Стаття
PRимерные стратеги
Татьяна Коробова, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№5, 2006)
Одна из любимых маркетинговых фраз автора статьи — маленький шедевр Траута про то, что успех компании обеспечивается не лучшими людьми, а лучшими стратегиями. Однако позволю себе заметить, что классик умолчал об одной «маленькой, незначительной детали» — о том, что стратегии в конечном итоге создаются людьми. В итоге получается что-то вроде дилеммы о том, что было раньше — курица или яйцо
14.11.2007
👁 2 / 15874
Кейс
eBay: весь мир — на аукцион! Кейс
Наталья Романенко, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№3, 2006)
«Половина бутерброда десятилетней давности продается с молотка. За лот предлагают $22 тыс.!»… Время от времени в прессе появляются курьезные новости вроде этой. Речь идет о необычных товарах, выставленных на открытые торги. Именно благодаря таким заметкам многие впервые узнали об интернет-аукционе eBay, конечно же, обратив внимание на весьма неблагозвучное для нашего человека название… Но вряд ли это обеспокоит компанию eBay — один из известнейших, самых дорогих и, возможно, наиболее самоуверенных мировых брендов
02.11.2007
👁 1 / 22422
Кейс
Кейс: Поиск предназначения
Виктор Тарнавский, журнал "Новый маркетинг" (№2, 2006)
Компания Google прочно вошла в жизнь пользователей Интернета. Ее название ассоциируется с поиском информации во Всемирной сети, а в английском языке даже превратилось в полноправный глагол, обозначающий данный процесс. Однако примечательно то, что сама компания Google не прилагала особых усилий для продвижения своего бренда. Залогом его популярности стал продукт, который полностью удовлетворял требования пользователей
22.10.2007
👁 1 / 12969
Кейс
Кейс: На гребне мобильной волны
Виктор Тарнавский, журнал "Управление компанией" (украинское издание)
Чудеса в бизнесе, как и вообще в жизни, встречаются крайне редко. В обычных условиях компания средних размеров никак не может за несколько лет превратиться в мирового лидера. Однако Nokia в начале 90-х сделала это. Финский промышленный конгломерат, оказавшийся в глубоком кризисе из-за распада Советского Союза, который был его крупнейшим клиентом, в одночасье стал глобальным лидером быстрорастущей отрасли мобильной связи. Правда, чудеса здесь ни при чем. «Волшебное» преобразование Nokia произошло в первую очередь благодаря смелости и решительности ее руководства
08.10.2007
👁 2 / 12373