Стратегія
Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми стратегії бізнесу: стратегування, стратегічна ідея, стратегічне мислення, бізнес-моделі тощо.
Показано 12 із 389
Всі матеріали 389
Всі матеріали 389
Статті 217
Кейси 27
Методики 4
Фрагменти книжок 141
Стаття
Скрытые факторы управления
Олег Чеканов, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№4, 2004)
Некоторые собственники наивно полагают, что с помощью "нажима" можно управлять предприятием. Однако производственники так просто не сдаются. Имея в своем распоряжении целый арсенал способов "перераспределения" прибыли, каждый руководитель старательно оберегает свои "фирменные" секреты. В результате на предприятии формируется законспирированная система, которой может позавидовать и агентура
23.06.2006
👁 1 / 19544
Стаття
Strategy and the Fat Smoker
David Maister
Much of what professional firms do in the name of strategic planning is a complete waste of time, no more effective than individuals making New Year’s resolutions.
The reasons are the same in both situations. Personally and professionally, we already know that we should do: lose weight, give up smoking, exercise more. In business, strategic plans are also stuffed with familiar goals: build client relationships, act like team players, provide fulfilling, motivating careers
02.06.2006
👁 1 / 12376
Стаття
Стратегия роста: куда и как?
Людмила Савицкая, Виктор Тарнавский, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№3, 2004)
Похоже, понятие "рост" становится синонимом "стратегии". По крайней мере, рост — сквозная тема рейтинговых книг по стратегии, вышедших в последние месяцы. Конкуренция ужесточается, жизненный цикл продуктов сокращается, прибыльность компаний падает. Расти надо, но как?
17.05.2006
👁 2 / 17833
Фрагмент книжки
Лидерство Мацуситы. Наследие
Глава из книги Джона Коттера "Лидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века"
С точки зрения многих обычных представлений, Коносуке Мацусита не был похож на великого лидера. На ранних фотографиях мы видим неулыбчивого молодого человека с ушами, торчащими, как крылья самолета. В отличие от своего соперника Акио Мориты из Sony, он не был ни харизматическим красавцем, ни международной знаменитостью
21.04.2006
👁 1 / 14733
Фрагмент книжки
В преддверии величия
Глава из книги Парта Боуза "Стратегическое искусство Александра Македонского"
У нас очень мало достоверных сведений о том, чему Аристотель на самом деле учил Александра. Но мы имеем все основания предполагать, что именно в Миезе Аристотель окончательно сформулировал свои воззрения по целому ряду вопросов и выработал подходы, которые оказали и до сих пор оказывают влияние на нашу практику во многих отношениях
07.04.2006
👁 5 / 11705
Стаття
Мифы корпоративной стратегии
Richard Koch
Многие годы бизнесмены и ученые полагали, что существует нечто, называемое корпоративной стратегией, когда центральный офис компании придумывает умные ходы, увеличивая ее стоимость. Однако корпоративная стратегия — это западня и иллюзия. Пора положить этому конец
17.03.2006
👁 1 / 14750
Стаття
Управление идеями: как организовать процесс
Дмитрий Хомутский, журнал "Управление компанией" (№8, 2005)
В умах сотрудников любой компании периодически зарождаются рационализаторские идеи, направленные на улучшение работы фирмы. К сожалению, такие идеи часто высказываются в неформальной обстановке и, что называется, "повисают в воздухе". Причина простая: отсутствует механизм донесения рацпредложений до руководителей, принимающих решения
27.02.2006
👁 3 / 54609
Стаття
Жизненный цикл и смена управленческих стереотипов
Donald Norman Sull, магистр управления Гарвардской школы бизнеса
Cмена управленческих стереотипов — это действия, необходимые для перестройки формулы успеха компании. Их изучение помогает понять, как компании вначале достигают успеха, попадают в ловушку своей инерции, и адаптируются (или не адаптируются) к новой обстановке
15.02.2006
👁 1 / 14640
Стаття
Трамплин для чемпионов
Jayant Sinha, The McKinsey Quarterly (№2, 2005)
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 11-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Развивающиеся страны становятся настоящим трамплином для компаний, стремящихся выйти на международные рынки. Об этом свидетельствует история компаний, которые поначалу добились успеха у себя на родине, а затем развили его, но уже в мировом масштабе
30.01.2006
👁 1 / 11197
Стаття
Инструменты и методы получения данных в конкурентной разведке
Kenneth Saukah, Fuld & Company, Inc.
Специально разработанные методы анализа разведданных позволяют правильно интерпретировать параметры внешней среды компании и нейтрализовать внезапно появившиеся угрозы. Они способствуют процессу принятия стратегических решений и использованию появившихся возможностей
11.01.2006
👁 3 / 15360
Стаття
Лидерство как отправная точка стратегии
Tsun-yan Hsieh, Sara Yik, The McKinsey Quarterly (№1, 2005)
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 8-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Даже лучшая стратегия может остаться нереализованной, если у компании нет каркаса из лидеров, обладающих необходимыми качествами и оптимально рассредоточенных на всех уровнях организации
19.12.2005
👁 2 / 12042
Стаття
Когда нужна и не нужна вертикальная интеграция
John Stuckey, David White, The McKinsey Quarterly (№3, 1993)
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 8-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Руководителям любой крупной компании рано или поздно приходится решать вопросы вертикальной интеграции. Авторы этой статьи, которая хотя и стала классикой за десятилетие с момента ее первой публикации, но не утратила своей актуальности, подробно рассматривают четыре самых распространенных основания для вертикальной интеграции. Но главное, они призывают руководителей компаний не стремиться к вертикальной интеграции, если можно иначе создать или сохранить стоимость
02.12.2005
👁 3 / 40529