Стратегія
Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми стратегії бізнесу: стратегування, стратегічна ідея, стратегічне мислення, бізнес-моделі тощо.
Показано 12 із 389
Всі матеріали 389
Всі матеріали 389
Статті 217
Кейси 27
Методики 4
Фрагменти книжок 141
Стаття
О мифах игры в «дочки-матери»
Татьяна Андреева, ИКФ "АЛЬТ"
Key words:
Создание самостоятельного подразделения,
Эффективное взаимодействие, Монополия, Роль сторонних рынков, Цена, Источник инвестиций, Снижение себестоимости.
Сегодня многие компании решают для себя такие задачи, как выделение непрофильных активов, создание новых бизнесов на базе существующих производственных мощностей, реструктуризация... Хотя задачи эти, несомненно, различаются, их объединяет то, что в рамках их решения руководству приходится сталкиваться с вопросом обособления некоторых производственных мощностей и создания на их основе нового, относительно самостоятельного подразделения. Назовем его условно "дочкой", хотя это может быть как юридически самостоятельное образование, так и хозрасчетное подразделение в рамках компании, например, бизнес-единица
21.09.2004
👁 1 / 11599
Стаття
Острова в океане
Константин Ушаков, Издательский дом "Компьютерра"
Key words:
Япония, Хозяйственное устройство,
Система индустриального управления,
Концепции управления,
Корпоративный климат, Гармония,
Трансплантация принципов,
ИТ, ИТ-революции, CIO.
В Японии все по-другому — такая сентенция стала бесспорной еще в эпоху изоляции империи самураев от прочего мира и сохранила свою непреложность по сию пору, когда дальневосточные острова сделались во всех отношениях гораздо ближе остальному населению планеты. Тезис о непохожести японцев никогда ничего не давал для их понимания, но, тем не менее, оказался чрезвычайно живучим даже в среде бизнесменов, живущих по обе стороны Атлантики, которые привыкли всему давать конкретные и четкие объяснения
30.08.2004
👁 2 / 9951
Стаття
Стратегия бизнеса компании McDonald's
"Элитариум"
Стратегия компании — это набор ответов на вопросы "как". Эти вопросы у каждой компании свои и зависят от положения и целей компании. Существует множество способов ведения бизнеса и позиционирования, поэтому описание стратегии должно быть очень подробным, отражать специфику данной компании
16.08.2004
👁 2 / 55816
Стаття
Тонкости семейного бизнеса
Heinz–Peter Elstrodt, The McKinsey Quarterly (№4, 2003)
Key words:
Семейная компания, Совет директоров,
Поколение владельцев, Собственность,
Качественное управление, Модель управления, Стратегия диверсификации, Стабильность, Эффективность, Акции.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 6-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
В какой-то момент перед каждой семейной компанией — а именно из них выросли многие современные предприятия — встает вопрос о передаче собственности наследникам. Судя по опыту развитых стран, где история некоторых семейных компаний насчитывает не одно столетие, лишь немногие процветают при третьем поколении владельцев. Такая удача выпадает только тем, кто доверяет управление бизнесом профессиональному менеджменту и, осознавая свою роль собственника, удерживает целостность семьи
12.08.2004
👁 2 / 18433
Стаття
Лига выдающихся руководителей
Jim Collins
Key words:
David Packard, Katharine Graham,
William McKnight, David Maxwell,
James Burke, Darwin Smith,
George Merck, Sam Walton,
Bill Allen, Charles Coffin.
Новейший материал исследователя Джима Коллинза, автора мировых бестселлеров "От хорошего к великому" и "Построенные навечно", продолжает разговор о качествах выдающихся руководителей и управляемых ими компаниях
06.08.2004
👁 1 / 26757
Стаття
Вчитель глобального мислення
Інна Шинкаренко, "Контракти" (№22, 2004)
Key words:
Сучасний бізнес , Коуч, Лідери, Бізнес-культура, Бачення, Цінності, Коучингова культура, Рівні існування, Розвиток керівників, Особливості керівників.
Мерилін Аткінсон досліджувала майстерність найуспішніших менеджерів і політиків світу, а також стратегії провідних міжнародних компаній. Вона знає стратегії, які дають можливість стати успішним. «Контракти» цікавляться її поглядами на сучасний бізнес і секрети його успіху
30.06.2004
👁 1 / 12971
Фрагмент книжки
Стратегии бизнеса
Глава из книги Питера Друкера "Эффективное управление предприятием"
Какой бы ни являлась программа компании, она должна: решить, какие возможности она хочет реализовать и какой риск она готова и может принять на себя; решить вопрос о масштабе и структуре своего бизнеса и, что особенно важно, определить правильное соотношение между специализацией, диверсификацией и интеграцией; сделать выбор между деньгами и временем, между строительством собственного дела и покупкой другого или участием в совместном предприятии, чтобы достичь своей цели; определить организационную структуру, сообразуясь с реальным положением дел, со своими возможностями и программой деятельности
24.06.2004
👁 1 / 39089
Фрагмент книжки
Когнитивная школа: построение стратегии как ментальный процесс
Глава из книги Г.Минцберга, Б.Альстранда, Ж.Лампеля "Стратегическое сафари"
Если мы действительно желаем разобраться в том, что представляет собой стратегическое видение, как под воздействием различных обстоятельств происходит формирование стратегии, нам придется предпринять попытку проникнуть в мысли стратега. На чем и настаивает когнитивная школа (она же — школа познания), сторонники которой, опираясь на когнитивную психологию, анализируют стратегический процесс с точки зрения познавательных способностей человека
18.06.2004
👁 1 / 32981
Фрагмент книжки
Новые реалии и стратегия организации
Глава из книги П. Друкера "Задачи менеджмента в XXI веке"
Key words:
Стратегия организации,
Нововведения,
Распределение дохода,
Эффективность производства,
Управление корпорациями,
Глобальная конкуренция.
Каждая организация действует на основании своей теории бизнеса, другими словами, на основании ряда представлений о том, в чем заключается ее бизнес, каковы ее цели, как определяются результаты, кто ее потребители, что эти потребители ценят и за что платят. Стратегия есть способ реализации теории бизнеса в практической деятельности. Цель практической деятельности — обеспечить организации возможность достижения желаемых результатов в неконтролируемой среде. Ибо стратегия позволяет организации осознанно искать и использовать себе во благо любые благоприятные стечения обстоятельств
07.06.2004
👁 2 / 17522
Стаття
Игры для менеджеров
Hugh Courtney, The McKinsey Quarterly (№3, 2000)
Key words:
Теория игр,
Стратегические решения,
Постановка задачи,
Круг игроков,
Прогнозирование действий,
Структура игры,
Уроки игры.
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey".
Статья вышла в 5-м номере журнала.
Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Теория игр позволяет менеджерам принимать оптимальные стратегические решения в условиях неопределенности, связанной с поведением игроков на конкурентном рынке. Руководители компаний должны помнить: если они вовремя не совершат нужный шаг, это сделают их соперники. Многие проблемы олигополистической стратегии — установление товарных цен, управление производственными мощностями, проведение маркетинговой политики, выход на новые рынки, выставление тендерных заявок и составление контрактов — можно представить в виде простых, поддающихся количественному определению игровых моделей. В этой статье мы рассмотрим пять главных элементов «конкурентной разведки», определяющих условия рыночной игры, и процедуру принятия стратегических решений с применением теории игр
04.06.2004
👁 2 / 25885
Стаття
Стратегия: с чего начать и чем закончить?
Александр Идрисов, управляющий партнер компании "Про-Инвест Консалтинг"
Key words:
Разработка стратегии,
Процесс создания стоимости,
Портфель бизнесов,
Организационная структура,
Стоимость бизнес-единицы,
Стратегический анализ,
Стратегические альтернативы.
В последние 2-3 года подходы к разработке стратегии претерпели существенные изменения. Однако данная статья посвящается не столько методологии проведения анализа и выбора стратегических решений, сколько вопросам организации стратегического планирования в компании
26.05.2004
👁 1 / 22045
Фрагмент книжки
Новая парадигма менеджмента
Глава из книги П. Друкера "Задачи менеджмента в XXI веке"
Key words:
Теория менеджмента,
Практика менеджмента,
Менеджмент бизнеса
Организационная структура,
Управление персоналом,
Технологии, Информация,
Кейрецу, Предпринимательство.
Парадигма любой общественной науки, и в частности менеджмента, основывается на представлениях о реальности. Их формируют ученые, писатели, преподаватели и практики. Но и сами представления оказывают определяющее влияние на то, что в данной отрасли знания считается реальностью, — точнее, что подразумевают под реальностью ученые, писатели, преподаватели и практики
20.05.2004
👁 2 / 32163