ТЕНДЕНЦИИ | IT 4 июня 2009 г.

Рационализация под давлением

Источник: журнал "Комп&ньоН" (№18-19, 2009)

Сокращение бюджетов заставляет компании переосмыслить задачи IT-служб.

Не приходится сомневаться в том, что кризис привел к изменению IT-стратегий украинских компаний. Но в чем это выражается? Некоторые ответы на данный вопрос содержатся в результатах исследования Roland Berger Strategy Consultants (проведено 100 интервью с руководителями IT-служб ведущих компаний-представителей всех секторов экономики Украины).

63% респондентов планируют сокращение расходов на IT, а IT-стратегия 85% компаний будет частично изменена. В то время как многие европейские компании используют IT в целях развития бизнеса, в Украине их функция исключительно как технического помощника остается доминирующей (27% ответов). Только компании, работающие в отрасли телекоммуникаций, полноценно используют IT-решения. Почти 70% респондентов осознают необходимость оптимизации бизнес-процессов в компании и возможность применения IT в данных целях, однако отмечают ряд барьеров на пути развития информационных технологий. Более 60% опрошенных жалуются на недостаток финансирования IT-службы, среди других факторов, препятствующих развитию, — слишком сложная координация между департаментами и необходимость оптимизации организационной структуры.

На данный момент руководство опрошенных компаний считает главной сферой применения информационных технологий снижение операционных затрат, что особенно актуально в кризисный период. Также респонденты (около 70%) высоко ценят возможность внедрения новых продуктов или услуг с помощью IT. Ольга Андриенко-Бентц, старший руководитель проектов киевского офиса Roland Berger Strategy Consultants, отмечает, что в отличие от крупных международных компаний, участвовавших в опросе, украинские игроки пока не видят возможности использования информационных технологий для выхода на новые рынки.

Среди приоритетных планов развития информационных технологий украинских компаний — развитие ERP и его составляющих, внедрение систем CRM/SRM/SCM, приобретение новых технологий. Планы по повышению эффективности организации проектов с помощью IT декларируют только международные компании.




ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливоТонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо
Математика жизни. Простые алгоритмы принятия верных решенийМатематика жизни. Простые алгоритмы принятия верных решений
Бойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзникаБойся... но действуй! Как превратить страх из врага в союзника

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2025, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



Спасибо, я уже подписан(-а)