Стратегія Zara: гнучкість, швидкість і справедлива вартість обміну
Zara - це одна з найбільш інноваційних мереж роздрібної торгівлі у світі, що належить іспанському магнату Амансіо Ортега (Amancio Ortega) і входить у групу компаній Inditex Group. Саме завдяки цьому бренду сучасна бізнес-термінологія поповнилася таким висловом, як "швидка мода" (fast fashion).
Ортега побудував свою бізнес-імперію за двома основними правилами: "Дайте клієнтам те, що вони хочуть, і надавайте це швидше, ніж будь-хто інший". Отже, стратегія Zara заснована на 3-х ключових елементах - гнучкість, швидкість і справедлива вартість обміну. Всі ці характеристики пов'язані з ефективністю їхнього ланцюга постачання.
Дивіться коротке анімаційне відео, де наочно представлено, як реалізується стратегія Zara.
Схожі відео
YouTube
Компонувальний бізнес: як модульна архітектура стає основою стратегічної гнучкості
YouTube
Секрет успіху Toyota: баланс між маневреністю та захисними механізмами
YouTube
Дорожня карта для світу після пандемії
YouTube
Як використовувати кризу для здійснення проривів
YouTube
Сім тестів хорошої стратегії: стійкість і гнучкість домінують у порядку денному
YouTube
Іцхак Адізес: Що робити, коли одночасно потрібна система контролю і гнучкість
YouTube
Коли співробітники володіють компаніями, економіка є більш стійкою
YouTube
Контроль vs гнучкість: яку модель управління обрати компанії?