КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Исполнение. Система достижения целей

Исполнение. Система достижения целей

КУПИТЬ КНИГУ - Исполнение. Система достижения целей


КУПИТЬ КНИГУ «Исполнение. Система достижения целей» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Исполнение. Система достижения целей» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Исполнение. Система достижения целей» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)


КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Исполнение. Система достижения целей

СКАЧАТЬ КНИГУ «Исполнение. Система достижения целей» в ЛитРес (за рубли, за гривни)



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Исполнение. Система достижения целей
Автор(ы): Ларри Боссиди, Рэм Чаран
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "Execution: The Discipline of Getting Things Done" by Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Прочитав книгу «Исполнение. Система достижения целей», вы:

  • освоите самый важный навык современного руководителя — искусство доводить решения до исполнения;
  • научитесь анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования — с тем чтобы своевременно устранить ограничения;
  • сможете перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.


Об авторах:

Ларри Боссиди (Larry Bossidy, США)

Ларри Боссиди — председатель совета директоров и исполнительный директор компании Honeywell International. В 1991-1999 гг. был исполнительным директором компании Allied Signal, где провел широкомасштабную программу преобразований, превратив предприятие в одну из самых успешных и уважаемых компаний в мире.

Рэм Чаран (Ram Charan, США)

Рэм Чаран — доктор философии, профессор Гарвардской школы бизнеса, консультант высших руководителей крупнейших компаний мира, в числе которых General Electric, Ford, DuPont, EDS.


Содержание:
  • От партнера издания
  • Предисловие
  • Введение

    Часть 1. Почему важна культура исполнения

  • Глава 1. Внутренний конфликт, которого никто не осознает
  • Глава 2. Отличительные особенности культуры исполнения

    Часть 2. Базовые элементы системы исполнения

  • Глава 3. Базовый элемент №1: семь навыков эффективного руководителя
  • Глава 4. Базовый элемент №2: разработка схемы культурных преобразований
  • Глава 5. Базовый элемент №3: работа, которую руководитель не может делегировать, — подбор и расстановка нужных людей на нужные места

    Часть 3. Три ключевых бизнес-процесса системы исполнения

  • Глава 6. Управление персоналом: связь со стратегическим планированием и основной деятельностью
  • Глава 7. Стратегическое планирование: связь с управлением персоналом и основной хозяйственной деятельностью
  • Глава 8. Как организовать обсуждение и анализ стратегических планов
  • Глава 9. Основная деятельность: устанавливаем связь со стратегическим планированием и управлением персоналом

  • Заключение
  • Об авторах


Рецензии:


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Рэм Чаран):
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
1 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управленческое общение: как стать «фигурой влияния» для своих подчиненных (Ирина Головнева)
21 апреля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
КОД эффективного управления сотрудниками. Профессиональное управление от «А» до «Я» (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
12 мая 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Оплата по результату KPI — мотивация 4.0 (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC