названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Экономика, Общество ::

Менеджмент. Задачи, обязанности, практика

Менеджмент. Задачи, обязанности, практика

КУПИТЬ КНИГУ - Менеджмент. Задачи, обязанности, практика





Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Менеджмент. Задачи, обязанности, практика
Автор(ы): Питер Ф. Друкер
Издательство: "ИД «Вильямс»", — 2008

Описание:
Оригинал (англ.): "Management: Tasks, Responsibilities, Practices" by Peter F. Drucker

Эта ставшая уже классической книга по менеджменту создавалась на протяжении тридцати лет. Это результат преподавания автором науки управления в университетах и в рамках специализированных программ и семинаров для менеджеров, а также итог его тесного и плодотворного сотрудничества с менеджерами-практиками: за годы своей деятельности он был консультантом целого ряда бизнес-компаний, правительственных организаций, больниц и школ. Друкер описывает в своей книге инструменты и методы эффективного менеджмента, доказавшие свою эффективность, и делает это понятным и доступным языком.

В данной книге автор попытался описать все, что мы успели узнать о менеджменте на данный момент, но ее цель намного шире. В ней представлены и те области, которые мы познать не успели, но которые являются жизненно важными для нас. Целью книги также является разработка подходов к решению задач, ответы на которые мы еще не нашли; она исследует политику, принципы и практические методики, которые помогут менеджерам решать конкретные управленческие задачи. Эта книга — попытка вооружить современного менеджера пониманием, способом мышления, знаниями и навыками, необходимыми для работы в организации сегодня и завтра.

Данная книга сфокусирована на менеджере как личности; на том, как действуют люди и чего они достигают. Но в ней постоянно делается попытка связать задания с людьми, которые их выполняют. Задания по природе своей объективны и безличны. Задания выполняют менеджеры, т.е. именно они занимаются постановкой целей и работают над их достижением. Менеджмент как работа предусматривает наличие и использование специфических навыков, инструментов и методов. О многих из них говорится в этой книге, и о некоторых довольно подробно.


Содержание:
  • Предисловие: менеджмент как профессия и призвание
  • Введение. От бума менеджмента к его эффективности

  • Глава 1. Возникновение менеджмента
  • Глава 2. Бум менеджмента и его уроки
  • Глава 3. Новые задачи

    Часть I. Задачи

  • Глава 4. Критерии менеджмента
  • Глава 5. Управление бизнесом: история компании Sears
  • Глава 6. Что такое бизнес
  • Глава 7. Бизнес-цель и бизнес-миссия
  • Глава 8. Значение и цель задач: история
  • Глава 9. Стратегии, задачи, приоритеты и рабочие задания
  • Глава 10. Стратегическое планирование: предпринимательский навык
  • Глава 11. Многоинституциональное общество
  • Глава 12. Почему институты обслуживания неэффективны
  • Глава 13. Исключения и уроки, извлеченные из них
  • Глава 14. Управление институтами обслуживания с целью обеспечения их эффективности
  • Глава 15. Новые реалии
  • Глава 16. Что мы знаем (и чего не знаем) о труде, рабочем процессе и работнике
  • Глава 17. Повышаем продуктивность труда: труд и процесс
  • Глава 18. Повышаем продуктивность работы: механизмы контроля и инструменты
  • Глава 19. Работник и работа: теория и реальность
  • Глава 20. Истории успеха: Япония, корпорации Zeiss и IBM
  • Глава 21. Ответственный работник
  • Глава 22. Трудоустройство, доходы и пособия
  • Глава 23. "Люди — наш главный актив"
  • Глава 24. Менеджмент и качество жизни
  • Глава 25. Социальное воздействие и социальные проблемы
  • Глава 26. Границы социальной ответственности
  • Глава 27. Бизнес и государство
  • Глава 28. Primum Non Nocere: этика ответственности

    Часть II. Менеджер: работа, рабочие задания, навыки и организация

  • Глава 29. Почему менеджеры?
  • Глава 30. Что делает менеджера менеджером
  • Глава 31. Менеджер и его труд
  • Глава 32. Структура и содержание управленческих рабочих заданий
  • Глава 33. Развитие менеджмента и менеджеров
  • Глава 34. Целевое управление и самоконтроль
  • Глава 35. От менеджмента среднего уровня к организации,основанной на знаниях
  • Глава 36. Дух свершений
  • Глава 37. Эффективное решение
  • Глава 38. Управленческие коммуникации
  • Глава 39. Механизмы контроля, контроль и менеджмент
  • Глава 40. Менеджер и управленческие науки
  • Глава 41. Новые потребности и новые подходы
  • Глава 42. Структурные элементы организации…
  • Глава 43. …и их объединение
  • Глава 44. Логика и спецификации организационной схемы
  • Глава 45. Схема, основанная на работе и задаче: функциональная структура и команда
  • Глава 46. Схема, нацеленная на результат: федеральная и смоделированная децентрализация
  • Глава 47. Структура, нацеленная на отношения: системная структура
  • Глава 48. Организационные выводы

    Часть III. Топ-менеджмент: задачи, организация, стратегии

  • Глава 49. Георг Сименс и Deutsche Bank
  • Глава 50. Задачи топ-менеджмента
  • Глава 51. Структура топ-менеджмента
  • Глава 52. Требуется эффективный совет директоров
  • Глава 53. О "правильном" размере
  • Глава 54. Менеджмент в малом, среднем и большом бизнесе
  • Глава 55. О неправильном размере
  • Глава 56. Потребность в разнообразии
  • Глава 57. Единство — в разнообразии
  • Глава 58. Управление разнообразием
  • Глава 59. Многонациональная корпорация
  • Глава 60. Управление ростом
  • Глава 61. Новаторская организация

  • Библиография
  • Заключение
  • Предметный указатель


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Питер Ф. Друкер):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua