ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ 2.0. Бізнес-конференція на основі реальних кейсів


КОМЕНТАРІ | Мислення лідера 8 лютого 2012 р.

Сила гібридного мислення

Д'ю Патнайк (Dev Patnaik)
Д'ю Патнайк
(Dev Patnaik)
Багато статей сьогодні намагаються звернутися до лідерів бізнесу з різноманітними порадами. Їх тематика зазвичай зводиться до наступного:
  • як залучати/утримувати таланти;
  • як досягнути зростання;
  • як бути інноваційними.

Як стверджує Д'ю Патнайк (Dev Patnaik), засновник консалтингової компанії Jump Associates, всі ці виклики виглядають різними, хоча насправді такими не є. Їх можна досягати як єдину ціль.

"Ми звикли думати, що інновації проявляються з новими продуктами та сервісами, але насправді було доведено, що весь секрет полягає у розкритті креативності вашого персоналу", — пояснює Патнайк. І додає: — "Вам не потрібно наймати "розумніших" людей. Все, що вам потрібно — це надихнути своїх підлеглих та допомогти їм розкритися. А справжній виклик полягає в тому, як обрати правильний шлях із 10 000, які запропонують ваші співробітники".

Кожна компанія, яка прагне досягнути значного зростання чи амбітних цілей, за своєю природою повинна бути допитливою і прагнути розкрити невідоме. Високі прибутки ніколи не стають наслідком роботи над тим, що всі й так знають. Але якщо вам вдасться об'єднати ідеї кількох людей з метою досягнути зростання — тоді успіх може посміхнутися вам.

Патнайк став співавтором книги: "Створені для турботи: Як компанії досягають успіху, створюючи емпатію" (Wired to Care: How Companies Prosper When They Create Widespread Empathy) і продовжує працювати над ще однією книгою з центральною ідеєю гібридного мислення.

У загальному культури залишаються дуже розрізненими. Наприклад, у Великобританії та Франції спрямування кар'єри часто визначається ще у школі. З тією ж проблемою стикаються і індійські ІТ-компанії. Таким компаніям чудово вдається вирішувати проблеми, але вони практично не пристосовані для розвитку та зростання.

Тому Патнайк наголошує, що найважливішою навичкою успішного генерального директора є здатність зосереджувати увагу на розвитку креативності. Він повинен спонукати своїх людей вирішувати значні виклики.

Найкращим же типом людей, які здатні справитися з викликами зростання є "гібридні" мислителі. Наприклад, сам Патнайк за освітою є інженером, який займається бізнес-стратегією, при цьому вивчаючи антропологію у Стенфорді. "Найбільш ефективними людьми в компанії є ті, які водночас є гуманістами, технологами та капіталістами", — переконаний Патнайк.

За матеріалами "The Power Of Hybrid Thinking", Forbes.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
12 травня 2017
Київ, Готель «Мир»
Оплата за результатом KPI — мотивація 4.0 (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
16 травня 2017
Київ, kmbs
Управління репутацією в розгалуженій бізнес-структурі: як налагодити систему зсередини? (Євген Загорулько)
18-19 травня 2017
Київ, БЦ «Кубик»
Складська логістика торгового підприємства (Віктор Барановський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Lift. Поднимите энергию на максимально возможный уровеньLift. Поднимите энергию на максимально возможный уровень
Діяти як переможець, думати як переможецьДіяти як переможець, думати як переможець
Игнорируй всех, или Как стать креативнымИгнорируй всех, или Как стать креативным
Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное руслоСовсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло
50 великих книг об успехе50 великих книг об успехе


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)