Як подолати кризу управління. Діагностика і лікування проблем керівництва
Іцхак Адізес — доктор філософії, провідний експерт у сфері підвищення ефективності бізнесу. Його напрацювання дають змогу кардинально змінити робочий процес, зробити будь-який конфлікт конструктивним, а будь-яку проблему — кроком до успіху.
Іцхак Адізес аналізує різні стилі управління і визначає найважливіші помилки і прорахунки, яких припускаються керівники, а відтак надає практичні поради щодо принципів управління, які діють у реальному житті.
Користуючись цими порадами, керівники можуть ефективно розв’язувати найскладніші завдання, ухвалювати рішення, добирати фахівців, планувати, організовувати, мотивувати та контролювати, що сприятиме успішному розвиткові бізнесу.
Іцхак Адізес (Ichak Adizes) — засновник і директор міжнародної консалтингової компанії «Інститут Адізеса», яка має філії в 15 країнах, у тому числі й Україні. Уже понад 40 років удосконалює та викладає власну методику, яка допомагає як комерційним, так і некомерційним компаніям ставати лідерами у своїх ґалузях. Адізес є автором 20 книжок, перекладених 26 мовами.
- Передмова
- Подяка
Частина І. ПАСТКА
- Розділ І. Вступ
Частина II. СТИЛІ НЕКОМПЕТЕНТНОГО УПРАВЛІННЯ
- Розділ 2. В: Герой-одинак
- Розділ 3. А: Бюрократ
- Розділ 4. П: Палій
- Розділ 5. О: Надпослідовник
- Розділ 6. --: Сухостій
- Розділ 7. ВАПО: Керівник-із-книжки
- Розділ 8. Стилі організацій
Частина III. ЩО З ЦИМ РОБИТИ?
- Розділ 9. Що ж таке хороший керівник?
- Розділ 10. Розвиток та навчання хороших керівників
- Розділ 11. Узгодження особистого стилю з вимогами завдання: створення команди керівників
- Розділ 12. Організаційна терапія
Частина IV. ВИХІД ІЗ ПАСТКИ
- Розділ 13. Укотре й востаннє (?) — що таке управління?
- Розділ 14. Вступ до методу управління Адізеса
- Додаток. Продовження теми (Виконання декількох — але не всіх! — функцій)
- Бібліографія
- Предметний покажчик
