МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом: Розвиток лідерства

статті

1. Мистецтво лідерства в епоху штучного інтелекту
02.08.2023 Піа Лаурітцен (Pia Lauritzen)
Мистецтво лідерства в епоху штучного інтелектуМожливо, завдяки генеративному штучному інтелекту керівники матимуть більше часу на те, щоб покращити стосунки з оточенням? Або ця технологія допоможе їм краще управляти емоціями чи продуктивніше вести складні розмови, даючи в режимі реального часу зворотний зв’язок? Словом, чи ставитимуть лідери досконалішими? Якщо коротко — ні. Лідерство не є продуктом технології...
звернень: 6466, відгуків: 0

2. Решительность как элемент лидерского стиля
01.10.2020 Джим Коллинз, Уильям Лазье, фрагмент книги "Больше, чем бизнес"
Решительность как элемент лидерского стиляДжордж Маршалл как-то заметил, что самый важный талант руководителя — способность принимать решение. Учитывая то, как много руководителей подвержены хронической нерешительности, мы полагаем, что Маршалл, вероятно, прав. Лидеры, создающие великие компании, редко страдают нерешительностью. Способность решать, то есть каким-то образом находить решение даже при частичном отсутствии необходимой информации (а полной информации никогда не бывает в нашем распоряжении), есть ключевой признак лидеров и хорошо функционирующих команд...
звернень: 8422, відгуків: 0

3. Искренность как элемент лидерского стиля
24.09.2019 Джим Коллинз, Уильям Лазье, фрагмент книги "Больше, чем бизнес"
Искренность как элемент лидерского стиляСамая важная составляющая эффективного управления — искренне жить видением будущего компании. Ценности и цели компании воплощаются не только в том, чту лидер говорит; прежде всего они выражаются в том, что лидер делает. В здоровой компании не существует разрыва между тем, что произносится вслух, и тем, во что люди верят в глубине души. Ценности исходят от лидера и воплощаются во всем, что ежедневно происходит в организации. Этот процесс сродни замесу теста: ценности постоянно внедряются в самую суть организации...
звернень: 4670, відгуків: 0

4. Сердце лидера
23.02.2016 Брайан Трейси, глава из книги "Как управляют лучшие"
Сердце лидераЛидерство — вот главнейший фактор успеха или провала бизнеса. Способность выступить вперед и повести свою компанию к успеху на рынках, где царит конкуренция, не просто желательна — без нее не обойтись. Чем больше вы развиваетесь как лидер, тем лучше будете справляться с каждым направлением работы организации. К счастью, лидерами не рождаются, а становятся. Как писал Питер Друкер, «возможно, прирожденные лидеры и существуют, но их так мало, что на общее положение дел в экономике они не влияют»...
звернень: 20183, відгуків: 0

5. Лидерство пятого уровня, или Никогда не сдавайтесь
07.07.2015 Джим Коллинз (Jim Collins), журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Лидерство пятого уровня, или Никогда не сдавайтесьХорошее — враг великому. Нам всегда было интересно понять, что принципиально отличает великое от хорошего, исключительное от посредственного. В своей предыдущей работе «От хорошего к великому» мы изучали компании, сделавшие скачок от средних показателей к исключительным в отличие от других фирм, находящихся в подобных обстоятельствах, но не совершивших этого скачка. Мы задались вопросом, почему так происходит?...
звернень: 15579, відгуків: 0

6. Руководство и лидерство: в чем разница
17.01.2014 Глава из книги Маркуса Бакингема "К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны"
Руководство и лидерство: в чем разницаТема лидерства не оставляет равнодушным практически никого. Компания может располагать замечательной продукцией, отличными процессами, великолепными клиентами и выдающимися сотрудниками, однако в отсутствие эффективных лидеров ее неизбежно ждет печальное будущее. По мнению многих, лидерство выступает в роли особой приправы, способной при правильном использовании придать всей организации новый вкус, усилив такие его составляющие, как инновационность, инициативность, «предприимчивость» и креативность...
звернень: 17882, відгуків: 0

7. Как стать супер-лидером. Техники развития главных навыков руководителя
26.12.2008 Татьяна Кузнецова, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№4, 2008)
Как стать супер-лидеромБудущее компаний становится все менее предсказуемым, и во многом от лидера зависит, сумеет ли его организация выжить, сможет ли оперативно отреагировать на возникшую угрозу, выиграть в конкурентной схватке. Какими же навыками нужно обладать лидеру, чтобы его компания не останавливалась в своем развитии и могла быть уверенной в своем завтрашнем дне?...
звернень: 27467, відгуків: 0

8. Цена лидерства и награда за него
19.11.2008 Глава из книги "Почему люди должны следовать за вами?"
Цена лидерства и награда за него (Почему люди должны следовать за вами?)Этой книгой мы попытались помочь вам ответить на непростой и важный вопрос: «Есть ли у меня основания надеяться повести за собой хоть кого-нибудь?» Ответ найти непросто. Лидерство — сложная штука. Его секреты нельзя выписать, как рецепт. Успешные лидеры, поделившиеся с нами опытом и откровениями в своих автобиографиях, дают важные подсказки, но ответа не сообщают. Те, кто пытается подражать своим кумирам, совершают роковую ошибку. Суть в том, чтобы быть собой, а не кем-то еще...
звернень: 11657, відгуків: 0

9. Кривая новаторства
12.10.2007 Николай Стожаров, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№3, 2006)
Кривая новаторстваГде место лидера на кривой Гаусса? На самом верху, на капитанском мостике, откуда ему видно все, а он виден и понятен всем. Если же лидер сместится с вершины в сторону реформаторов или консерваторов, то не увидит и не поймет тех, кто «за горой», и для кого-то сам станет странным и непонятным, что совершенно неприемлемо для руководителя...
звернень: 12801, відгуків: 0

10. Обойдемся без харизмы
03.09.2007 Олег Бутенко, журнал "Генеральный директор" (№8, 2006)
Обойдемся без харизмыВ последние годы лавинообразно растет число публикаций о харизматическом лидере. На уровне подсознания закрепляется убеждение, что современный руководитель непременно должен им быть. При этом многочисленные примеры бизнеса и политики говорят о том, что харизматическое лидерство в большинстве случаев не гарантирует эффективности руководителя...
звернень: 19625, відгуків: 0

11. У пошуках Лідера: Чи знаємо ми самі, чого хочемо?
14.05.2007 Девід Майстер (David Maister)
У пошуках Лідера: Чи знаємо ми самі, чого хочемо?Якщо вам доводилося читати хоча б кілька книг про "особисті якості", які повинні бути притаманними генеральному директорові або ж керуючому партнерові, тоді ви, без сумніву, вже встигли заплутатися. Список особливостей характеру, навичок та особистих якостей, які повинні бути притаманні керівникові, видається просто безкінечним. Подібне враження може з'явитися і тоді, коли ви перечитуєте список характеристик, які вказуються компаніями у вакансіях на посаду керівника чи лідера...
звернень: 14981, відгуків: 0

12. Мечта на языке действий
07.02.2007 Журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Мечта на языке действийЗачем создаются организации? По мнению Стивена Кови, единственный правильный ответ на этот вопрос: для того чтобы люди, работающие в них, почувствовали свою значимость и раскрыли заложенный потенциал. Основную роль в выполнении этого задания играют, бесспорно, менеджеры и лидеры организаций...
звернень: 11484, відгуків: 3

13. Четыре грани лидерства
20.11.2006 Александр Алексюк, журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Четыре грани лидерстваВ данной статье мы хотим показать читателю основные критические точки для определения качеств и задатков лидеров или же их отсутствия. Этот простой подход позволит легко определять сильные и слабые места в управлении людьми. Статья не претендует на эталон личностных теорий лидерства, но, если она поможет вам увидеть те стороны менеджеров, которые необходимо развивать и совершенствовать, мы будем считать свою задачу выполненной...
звернень: 20902, відгуків: 0

14. Oкружение лидера
02.10.2006 Виталий Шимкович, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№6, 2004)
Oкружение лидераДля выработки правильного плана действий необходима информация, а здесь лидер в немалой степени всегда будет зависеть от подчиненных, от их готовности снабжать шефа правильными и точными данными, от их откровенности и честности, наконец, от их согласия с действиями, которые предлагает им начальник. Ни один руководитель, даже самый авторитарный, не может не считаться с мнением своего ближайшего окружения...
звернень: 12957, відгуків: 0

15. Лидер как творец ценности
18.09.2006 Шей МакКоннон, PeopleFirst, журнал "&.СТРАТЕГИИ"
Лидер как творец ценностиОрганизации эффективны настолько, насколько эффективны люди, работающие в них. Люди эффективны настолько, насколько их менеджеры позволяют им быть эффективными. Определите собственный стиль лидерства, который поможет вам вдохновлять и вести за собой людей. Помогите своей команде почувствовать себя исключительной, и она достигнет исключительных результатов...
звернень: 15832, відгуків: 1

16. Характерные черты лидера в менеджменте
26.05.2006 Г. Н. Фидельман
Характерные черты лидера в менеджментеМы рассматриваем лидерство как ключевой метод менеджмента и видим в нем коренное изменение отношений между руководителем и подчиненным. Это глубоко понимал Деминг, который выделил девять признаков лидера; девять его характерных черт...
звернень: 22786, відгуків: 13

17. «ЛИДЕРОПРОВОД»: где взять уэлчей и гроувов?
12.05.2006 Людмила Савицкая, журнал "Управление компанией" (украинское издание) (№3, 2004)
«ЛИДЕРОПРОВОД»: где взять уэлчей и гроувов? Нередко уход ключевых менеджеров из компании оказывается чем-то вроде грома среди ясного неба. "Где взять?" и "Кем заменить?" — задаются вопросами руководители компаний, готовые платить немалые деньги за то, чтобы заполучить "звездных" менеджеров. Между тем, опыт ряда мировых компаний свидетельствует о том, что незаменимых людей нет...
звернень: 11308, відгуків: 0

18. Перед стартом
30.12.2005 Kevin Coyne, Bobby Rao, The McKinsey Quarterly (№3, 2005)
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 11-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
Время с момента, как человек принимает решение возглавить компанию, до начала работы очень дорого. Проведите эти дни, недели и месяцы с пользой...
звернень: 11494, відгуків: 0

19. Как создать компанию, где люди любят свою работу
11.11.2005 Marvin Bower, журнальный вариант 8-ой главы книги "The Will to Lead"
Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла в 11-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru
В своей книге «Воля к лидерству» (The Will to Lead) Марвин Бауэр, один из основателей McKinsey и многолетний глава компании, призывает руководителей видеть свое предназначение не в том, чтобы давать команды и следить за их выполнением, — ведь не это определяет успех компании. Но и компания, и ее сотрудники очень выиграют, если руководители направят свои усилия на создание такой атмосферы в организации, чтобы людям нравилось работать...
звернень: 22705, відгуків: 0

20. Лидерство и лидеры в организации: о чем говорят теория и практика
05.09.2005 Александр Туник (Санкт-Петербург), журнал "Персонал-Микс" (№3, 2004)
Key words: Лидерство, Харизматическое руководство, TQM, Теории лидерства, Система качества, Власть, Системы управле­ния.
Есть организации, в которых вроде бы все сделано правильно, но чего-то все-таки не хватает. В них нет души, нет того, что позволяет вдохнуть в административную систему жизнь. Они существуют без веры, без любви, да и без надежды. Они обречены на подобное серое существование, если только не найдется человек или команда единомышленников, которые обнаружат суть и смысл в этой застывшей системе, и тогда вернется надежда. Такой человек называется лидером, а роль, в рамках которой он действует, — лидерством...
звернень: 31605, відгуків: 1





МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua