Бізнес-книги: 12 найбільш очікуваних новинок весни

Як жити вільно в світі, одержимому цілями? Чому варто менше сперечатися та більше розмовляти? Як вести переговори про розбіжності? Хто такий лідер, орієнтований на відносини? Якими є 7 зобов’язань видатної команди? Про це — у нових книгах від Енн-Лор Ле Кунф, Джефферсона Фішера, Роберта Бордоне, Джоела Салінаса, Карена Брідборда, Джона Гордона та інших авторів. Leading Blog представив добірку найкращих бізнес-книг, які видано весною 2025 року.

1. «Маленькі експерименти: як жити вільно в світі, одержимому цілями» (Енн-Лор Ле Кунф)

Tiny Experiments: How to Live Freely in a Goal-Obsessed World by Anne-Laure Le Cunff

Життя не є лінійним, але ми постійно намагаємося підганяти його під лінійні цілі: чотирирічна вища освіта, десятирічний кар’єрний план, тридцятирічна іпотека. А що, якби ми підійшли до життя як до великого майданчика для експериментів?

На основі філософії предків і новітніх наукових досліджень «Tiny Experiments» пропонує вкрай необхідне переосмислення: невизначеність може бути станом розширених можливостей і простором для метаморфоз. Нейробіологиня й підприємниця Енн-Лор Ле Кунфф доводить, що все, що вам потрібно, — це експериментальне мислення, здатне перетворювати виклики на самопізнання, а сумніви — на можливості. Читачі замінять застарілу лінійну модель успіху на циклічну модель зростання, у якій цілі виявляються, досягаються й адаптуються не у вакуумі, а в діалозі з ширшим світом.

2. «Наступна розмова: менше сперечайся, більше розмовляй» (Джефферсон Фішер)

The Next Conversation: Argue Less, Talk More by Jefferson Fisher

Джефферсон Фішер, адвокат і один із провідних експертів у сфері живого спілкування, доводить: перемога в суперечці — це ілюзія; справжній ефект полягає у взаємній довірі.

Фішер здобув мільйони прихильників завдяки коротким, простим і практичним відео, у яких навчає менше сперечатися, а більше — розмовляти. Чи то бурхлива розмова, чи спілкування зі складною людиною, чи впевнене відстоювання своєї позиції — його практичні поради допомогли незліченній кількості людей подолати найскладніші життєві ситуації.

Тепер Фішер уперше виклав свою трикомпонентну систему спілкування (говори з контролем, говори з упевненістю, говори, щоб налагодити зв’язок), яку легко застосувати в будь-якій ситуації.

3. «Конфліктна стійкість: як вести переговори про розбіжності, не здаючись і не поступаючись» (Роберт Бордоне і Джоел Салінас)

Conflict Resilience: Negotiating Disagreement Without Giving Up or Giving In by Robert Bordone and Joel Salinas M.D.

Конфлікти беруть над нами гору. Розбіжності виникають усюди — дедалі частіше, і їх розглядають як гру з нульовою сумою, яка не залишає простору для помилок і ще менше — для продуктивного діалогу.

«Conflict Resilience» — це не чергова книга про розв’язання конфліктів. Вона поєднує практичне застосування передових методів управління конфліктами з дослідженнями людського мозку, щоб навчити кожного перетворювати конфлікти й переговори на акт єднання.

Ця книга пропонує найсучасніші, науково обґрунтовані інструменти — як для досягнення згоди, коли це можливо, так і для впевненого висловлення незгоди, коли розбіжності є глибокими, а стосунки — особливо важливими. Це шанс об’єднати людей і запрошення до радикального переосмислення того, як ми взаємодіємо.

4. «Радикальне слухання: мистецтво справжнього зв’язку» (Крістіан ван Ньовербург і Роберт Бісвас-Дінер)

Radical Listening: The Art of True Connection by Christian van Nieuwerburgh and Robert Biswas-Diener

У нашому розпорошеному, фрагментованому світі трансформаційна сила справжнього слухання ніколи не була такою важливою. «Radical Listening» — це революційний посібник з оволодіння цією життєво необхідною навичкою від провідних експертів Крістіана ван Ньовербурга та Роберта Бісваса-Дінера.

Виходячи за межі простого сприйняття слів, їхня новаторська концепція навчає активно співтворити значення й зв’язки. Попри те, що ми щодня витрачаємо майже три години на сприйняття інформації, слухання часто залишається поза увагою. На нас обрушуються потоки даних, цифрові відволікання та культура, яка цінує тих, хто говорить, а не тих, хто слухає.

Ця книга пропонує протиотруту — шість ключових компетенцій: помічати, заспокоювати, приймати, визнавати, запитувати й втручатися.

5. «Психологія лідерства: вічні принципи для вдосконалення вашого лідерства над людьми, командами... і самим собою!» (Себастьян Пейдж)

The Psychology of Leadership: Timeless principles to perfect your leadership of individuals, teams… and yourself! by Sébastien Page

Книга «The Psychology of Leadership» — це дотепний і глибокий погляд на лідерство крізь призму позитивної, спортивної та персонологічної психології. Автор майстерно поєднує науку, реальні історії та поради з особистісного розвитку, відкриваючи інструменти для розуміння поведінки, мотивації й динаміки команд. Це посібник для лідерів, які прагнуть читати між рядків, надихати, краще слухати й тримати психологічний тонус під тиском змін.

6. «Лідер, орієнтований на відносини: зміцнення зв’язків для підвищення продуктивності та добробуту на роботі» (Карен Брідборд)

The Relationship-Driven Leader: Strengthening Connections to Enhance Productivity and Wellness at Work by Karen Bridbord

У динамічному корпоративному середовищі майбутнє компанії залежить не лише від стратегії, а й від якості внутрішніх стосунків. У «The Relationship-Driven Leader» психологиня та експертка з поведінки в організаціях Карен Брідборд демонструє, як міжособистісні зв’язки стають головним активом лідера.

Спираючись на дослідження й кейси, вона пояснює, як «системні збої» у стосунках підривають ефективність і як мікровзаємодії можуть зцілювати командну динаміку. Авторка пропонує інструменти для розвитку емпатії, конфлікт-менеджменту та психологічної безпеки — створюючи середовище, де лідерство ґрунтується не на владі, а на зв’язку. Це дороговказ для тих, хто хоче бути не просто керівником, а точкою об’єднання, натхнення й довіри.

7. «Пройти випробування: перевірені стратегії для лідерів, що прагнуть високого зростання» (Мег Томас Кросбі та Говард Клівленд)

Running the Gauntlet: Proven Strategies for High-Growth Leaders by Meg Thomas Crosby and Howard Cleveland

«Running the Gauntlet» — стратегічний путівник для CEO, які ведуть компанії крізь складні етапи масштабування. Автори Мег Томас Кросбі та Говард Клівленд, дует досвідчених стратегічних радників, пропонують чітку модель чотирьох фаз зростання й інструменти, що допомагають передбачити виклики, а не лише реагувати на них. У центрі — робота з фокусом, культурою, лідерством і талантами як важелями стабільного розвитку.

Книга також пояснює, як трансформується роль CEO зі зростанням складності бізнесу. Це не теоретичний маніфест, а практичний навігатор для тих, хто хоче вижити в жорстокому «марафоні зростання» та побудувати організацію, що витримує темп, не втрачаючи себе.

8. «Долаючи кризу: 10 уроків, які варто засвоїти, перш ніж вони стануть необхідними» (адмірал Вільям Макрейвен)

Conquering Crisis: Ten Lessons to Learn Before You Need Them by Admiral William H. McRaven

У «Conquering Crisis» адмірал Макрейвен — легендарний командувач спецоперацій і автор бестселерів — ділиться перевіреною в екстремальних ситуаціях моделлю лідерства. Ґрунтуючись на 40-річному досвіді — від провальних спецоперацій до врегулювання протестів — він формулює п’ятиетапну систему дій у кризі: оцінити, доповісти, локалізувати, сформувати відповідь і керувати.

Через особисті історії, параболи й чіткі поради Макрейвен навчає діяти спокійно під тиском, коли лідерські якості проходять справжню перевірку. Це не просто книга про управління кризами — це дорожня карта для тих, хто хоче зростати через труднощі та вести інших у часи невизначеності.

9. «Про характер: вибір, що визначає життя» (генерал Стенлі Маккрістал)

On Character: Choices That Define a Life by General Stanley McChrystal

Після блискучої, але непростої кар’єри генерал Стенлі Маккрістал ставить собі питання, яке не омине жодного лідера: як буде виміряно моє життя? У «On Character» він доходить висновку: не досягнення визначають людину, а характер — сукупність рішень, великих і малих, що відображають наші цінності.

Його книга — глибоке дослідження цілісності, відповідальності й сміливості бути чесним із собою. Маккрістал не пропонує простих рецептів, але дає чітку карту: як тримати планку, жити зі змістом і залишити після себе не титули, а приклад. Це не мемуари, а моральний компас для тих, хто прагне бути більше, ніж просто успішним.

10. «Переосмислення лідера: як змінити себе, щоб змінити свою компанію» (Гі Лурейро та Карлос Марін)

Reinventing the Leader: How to Change Yourself to Change Your Company by Gui Loureiro and Carlos E. Marin

«Reinventing the Leader» — це відверта історія трансформації, яка починається з особистих змін на вершині корпоративної ієрархії. CEO Walmex Ґі Лурейру, разом із коучем Карлосом Маріном, демонструє: навіть найуспішніші керівники мають переглянути власний стиль, якщо прагнуть змінити компанію.

На прикладі масштабної реформи найбільшого підрозділу Walmart поза США, автори розкривають, як візійність, орієнтація на клієнта та культура зворотного зв’язку стають драйверами трансформації. У центрі — не лише стратегія, а й сміливість запитати себе: чи я готовий змінюватися, аби надихати інших? Ця книга — путівник для лідерів, які ставлять мету вище за прибуток.

11. «7 зобов’язань видатної команди» (Джон Гордон)

The 7 Commitments of a Great Team by Jon Gordo

Джон Гордон — автор 17 бестселерів, топспікер з лідерства та головний консультант елітних CEO, тренерів чемпіонських команд і високоефективних колективів NFL, NBA та MLB. Він розкриває головний секрет видатних команд: справа не лише в таланті, а у глибокій відданості спільній меті.

Через історію Тіма — лідера, який зіштовхується з викликами, — Гордон показує, як сім ключових зобов’язань формують довіру, згуртованість і стійкість.

Книга пропонує практичні інструменти для створення позитивної культури, розвитку відповідальності та перетворення труднощів на точки зростання. Це обов’язковий посібник для будь-якої команди, яка прагне не просто працювати разом, а перемагати.

12. «Оптиміст: Сем Альтман, OpenAI та гонка за винахід майбутнього» (Кіч Гейджі)

The Optimist: Sam Altman, OpenAI, and the Race to Invent the Future by Keach Hagey

«The Optimist» — перша докладна біографія Сема Альтмана, архітектора епохи штучного інтелекту та CEO OpenAI. Журналістка Wall Street Journal Кіч Гейджі, спираючись на понад 250 інтерв’ю, створює багатогранний портрет гравця, здатного перетворювати ідеї на глобальні реалії.

Від дитинства в Сент-Луїсі до драми зі звільненням і блискавичного повернення в OpenAI — перед нами постає фігура, що мислить масштабами цілих епох. Альтман — не просто стартапер, а візіонер, який вірить у технологічний прогрес як у релігію й часто діє швидше, ніж встигає змінитися світ.

Це хроніка становлення лідера, який, можливо, прямо зараз пише сценарій нашого майбутнього.