Стратегія — Management.com.ua

Стаття

Тартаны в бизнесе

Алексей Яцына, ИФД "КапиталЪ"

Обычно предприятие или компанию определяют как "сложную социотехническую систему", (либо что-то такое очень близкое). Такое определение дает полный простор к использованию технических подходов к организации и управлению. Как следствие увлечение техническими решениями, информационными технологиями, перенесением физических, химических и прочих естественнонаучных подходов и методик на предприятие

01.08.2003

👁 7 / 1598

Методика

Внедрение сбалансированной системы оценочных индикаторов: методология Microsoft Balanced Scorecard Framework

В данном документе описывается подход корпорации Microsoft® к разработке и внедрению сбалансированной системы оценочных индикаторов (Balanced Scorecard) для эффективного управления деятельностью компании. Помимо этого, в данном документе представлена методология Microsoft Balanced Scorecard Framework (BSCF) — обширный набор методик, средств, советов и рекомендаций для ускорения внедрения сбалансированной системы оценочных индикаторов при помощи уже используемых в компаниях средств

25.07.2003

👁 3 / 15370

Стаття

Алхимия роста

Мердад Багхай, Стефен Коули, Дэвид Уайт

Публикуется с согласия редакции "Вестника McKinsey". Статья вышла во 2-м номере журнала. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru Как растет дерево? Из маленького ростка формируется целое растение с листьями, соцветиями и плодами, питаясь корнями и аккумулируя солнечную энергию. Как развивается бизнес? Подобно растению — от уровня к уровню, открывая новые горизонты, наращивая количественные показатели и аккумулируя резервные возможности, перетекая в дочерние компании и завоевывая новые рынки. Попытка добраться до сути, составляющей квинтэссенцию притягательности роста, положила начало многостороннему исследованию

16.07.2003

👁 4 / 36914

Стаття

Balanced Scorecard — взгляд в будущее

Владислав Толкач, тренер-консультант Института приватизации и менеджмента

Во все времена менеджеры сталкивались с проблемой необходимости изучения огромного объема разнообразной информации, которую нужно использовать в процессе принятия решений. Финансисты информируют директора о финансовых проблемах и финансовых достижениях компании, снабженцы — о снабженческих проблемах и достижениях, производственники — о производственных проблемах и достижениях, маркетологи — о маркетинговых проблемах и достижениях. Иногда еще информацию о проблемах и достижениях приносят менеджер по персоналу, юрист, главный конструктор, уполномоченный по качеству и секретарь

01.07.2003

👁 1 / 40892

Стаття

Майкл Портер о новых стратегиях совершенствования управления

Интервью с Майклом Портером

В своих последних исследованиях Майкл Портер возвращается к тому, с чего начинал, — к стратегии компании. В этом интервью затрагиваются некоторые его новые идеи. Интервью проводил Ричард Ходжеттс, обозреватель журнала "Organizational Dynamics"

11.06.2003

👁 1 / 15468

Стаття

University Visions in Action

Ludmila Matiash

Last month I was invited to give an interview for Wired magazine about how students and educators in Ukraine use MIT's OpenCourseWare website. I had written enthusiastically to OpenCourseWare's communications manager about how valuable this initiative was and he forwarded my e-mail to the magazine. The journalist for Wired magazine wanted to come to Ukraine and interview me and Ukrainian students to illustrate the potential for the OCW program around the world

30.05.2003

👁 1 / 21029

Стаття

Що таке стратегія?

Майкл Портер

Впродовж двох десятиріч менеджери вчилися грати за новими правилами. Компанії мають бути гнучкими, щоб швидко реагувати на дії конкурентів та ринкові шоки. Вони мають весь час розвиватися, щоб досягти найкращого результату. Вони повинні виробити дієві механізми ринкової боротьби та завжди бути на крок попереду від своїх конкурентів — лише тоді компанії будуть рентабельними

26.05.2003

👁 2 / 39542

Фрагмент книжки

Корпоративное айкидо

Отрывок из книги Р. Пино "Корпоративное айкидо"

Традиционные конкурентные стратегии подвержены эрозии. Например, для нейтрализации стратегии ценовой конкуренции достаточно применения соперником новой технологии, которая позволит значительно снизить издержки производства или приведет к резкому снижению конкурентоспособности актуальных технологических процессов выпуска продукции. В таких случаях мы говорим об эволюции, направленной на снижение уровня издержек. Эрозии подвержена и такая конкурентная стратегия, как дифференцирование

07.05.2003

👁 1 / 15344

Стаття

Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord

Константин Редченко, к.э.н., доцент, Львовская коммерческая академия

В своей первой книге "отцы-основатели" методики Balanced Scorecard Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон с гордостью указали, что "сбалансированная система показателей является новой структурой, объединяющей показатели, полученные из стратегии". Это утверждение не вызвало сомнений в Америке и многих других, в первую очередь англоязычных, странах, где Balanced Scorecard буквально за несколько лет стала чуть ли не самым популярным инструментом измерения результативности и стратегического управления бизнесом

16.04.2003

👁 1 / 42923

Стаття

Company philosophy: "The way we do things around here"

Marvin Bower, The McKinsey Quarterly, 2003 Number 2

The article that follows comes from the second chapter of Marvin Bower’s 1966 book, The Will to Manage. Bower, who passed away on January 22 at age 99, was a legendary business figure who served as McKinsey and Company’s managing director from 1950 to 1967 and as its guiding influence for more than 60 years. This excerpt features his insights into building a corporate philosophy based on ethical behavior, objectivity, and competitive drive

08.04.2003

👁 2 / 24381

Стаття

Small can be beautiful!

Dr. h.c. phil. Kurt Bleicher, Professor emeritus at the University of St.Gallen (HSG)

With the exception of a very few, most family businesses can be categorised under the heading of "Small Business", so called SME (Small and Medium-sized Enterprises). In a period when it seems the business press reports daily on gigantic mergers, it would seem expedient to point out the advantages these companies have to offer. Throughout its Company history, Callus has demonstrated that "small" can at the same time also be "beautiful"

24.03.2003

👁 2 / 6176

Фрагмент книжки

Сделано в Японии

Акио Морита

Автор данной книги является одним из основателей корпорации "Sony". Блестящий тандем Акио Мориты, отвечавшего за коммерческую сторону дела, и Масару Ибуки, технического гения фирмы, превратил маленькую и никому неизвестную компанию в одну из крупнейших транснациональных корпораций мира. В книге, представляющей интерес как с практической, так и с исторической точки зрения, проведены параллели между японскими и американскими традициями управления бизнесом

12.03.2003

👁 9 / 41420