Мислення/Психологія
Підхід «від майбутнього до сьогодення» для проривного зростання
Коли керівники компанії збираються разом, їхній порядок денний зазвичай обертається навколо операційного контролю та корпоративного управління. Фокус — на теперішньому й найближчому горизонті. Для стабільних часів це виправдано. Але коли ринки змінюються, смаки споживачів еволюціонують, а технології проростають несподіваними траєкторіями, мислення «від сьогодення вперед» (present-forward) часто залишає лідерів зненацька...
Читати далі
Вони досвідчені підприємці і чудово обізнані, що таке конкуренція, як отримати максимальний прибуток, детально розкажуть вам про всі потенційні управлінські ризики і можуть зорганізувати людей так, щоб все було зроблено вчасно і точно. Але є маленька проблема. Вони працювали в незаконному бізнесі і тому сьогодні знаходяться за гратами, пише засновник і CEO Blinds.com Джей Стейнфілд (Jay Steinfeld) у виданні 
У своїй книзі 
У 2009-му році більшість лідерів перебували у стресовій ситуації, спровокованій світовою економічною кризою. Вони стикалися з постійними викликами, були вимушені долати непевність і приймати складні вимушені рішення, вибираючи менше із двох зол. Втім, 2010-ий рік обіцяє бути зовсім іншим, а тому лідерам варто задатися новими запитаннями. Перелік таких запитань пропонує наставник із питань управління та тренер доктор Шейлеш Такер (Shailesh Thaker) у своєму 
За даними ООН останнім часом кожне десятиліття збільшує тривалість життя людини на кілька років. Якщо порівняти сучасну тривалість життя з тим, скільки жили наші предки всього лише 100 років назад - різниця буде не те, що відчутною, а по-справжньому вражаючою. Сьогодні середня тривалість життя чоловіка вже досягнула 65 років, тоді як жінки живуть на 5 років довше.
Робити прогнози - невдячна справа. Особливо в епохи великих змін. Прогнози часто не збуваються тому, що люди, дізнавшись про негативне "пророцтво", можуть докласти зусиль для того, щоб воно не справдилося, а позитивні прогнози можуть не враховувати багатьох "підводних каменів" сучасного бізнесу та технологій. Але тим не менше, нас усіх цікавлять тренди. Роблячи прогноз, ми фіксуємо і свої очікування від майбутнього, і своє розуміння нинішніх світових тенденцій. 
За останні роки в Україні намітилася стійка тенденція до збільшення частки курсів і програм з електронною складовою у бізнес-навчанні. Але світова економічна криза вже внесла свої суттєві корективи у структуру і перспективи світового ринку послуг e-learning. З одного боку - електронне навчання, як і інші галузі бізнес-освіти, переживає загальний спад внаслідок рецесії. З іншого боку - карколомні зміни внаслідок запровадження проривних технологій у мережі Інтернет можуть призвести у 2009 році до якісного прориву, котрий докорінно змінить характер тих послуг у галузі e-learning, які матимуть найбільший успіх.
У цьому місяці компанії Google виповнилося 10 років. "Зараз ми зробили 90% із того, що можна було зробити в області пошуку; залишилося всього 10%, але вони найскладніші", -