Управлінський інструментарій

Постановка цілей: 5 умов, за яких вони справді підвищують результати

Керівник, який просить команду «зробити все можливе», зазвичай отримує менше, ніж очікував. За десятиліття досліджень заклик до старанності виявився одним із найслабших способів підвищити результативність. Теорія постановки цілей пояснює чому: на результат впливає те, як побудована ціль...

Читати далі