В одній державі настільки вірили у провидіння, що у них був такий звичай: кожному засудженому на смерть перед стратою пропонувалося тягнути жереб долі. У мішечку були всього два папірця — «життя» і «смерть». Якщо засуджений витягав перший папірець, його милували. Якщо другий — вирок відразу приводили у виконання...
Читати далі
Ще тільки-но позавчора в Менеджмент@Блозі розмістили пост про уроки життя Стіва Джобса... Сьогодні ж, звістка про раптову кончину великого підприємця й керівника просто вбила наповал. Смерть завжди приходить зненацька, навіть коли її чекаєш... Однак Джобс був до неї готовий. І доказом цьому - його яскраве, безкомпромісне, наповнене творчістю і блискучими ідеями життя.
У своїй надзвичайно цікавій і змістовній статті „Як помирають софтверні компанії” (How Software Companies Die) Орсон Скот Кард (Orson Scott Card) розповідає про те, чим співробітник компанії, що розробляє програмне забезпечення, відрізняється від будь-якого іншого працівника будь-якої іншої компанії та ділиться підходами, які слід застосовувати для того, щоб зберегти таку компанію.
Саме до такого висновку прийшов Пол Грехем (Paul Graham) есеїст, програміст та дизайнер, який у 1995-му році створив першу прикладну програму на базі всесвітньої мережі Viaweb, яка у 1998-му році була поглинута Yahoo. У 2002-му році саме він описав найпростіший фільтр від спаму, який фактично ліг у основу більшості сучасних фільтрів. Його сайт Paulgraham.com за 2006-тий рік було переглянуто 9,7 млн. разів. Оригінал його статті про смерть Microsoft можна прочитати саме на цьому сайті.
Читати далі