«Акрихин», фармацевтическая компания расположенная в 36 километрах от Москвы в деревне Старая Купавна, была образована в 1936 году. До 1991 года компания была крупнейшим производителем активных веществ в СССР, ежегодно поставляя более 7 000 тонн 44 советским фармацевтическим производителям и в 20 стран на экспорт
Читати статтю
Существуют ли единственно правильные схемы использования творческого потенциала сотрудников для достижения организационного успеха? Очевидно, что в таком "деликатном", с точки зрения менеджмента, предмете как управление интеллектуальным потенциалом сотрудников не может быть никаких догм и клише. Управление творческими людьми предполагает творческий подход!
Читати статтю
Успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж. Как нет предела совершенству, так нет того объема продаж и прибыли, достигнув который, можно сказать: "больше не надо". По мере развития "аппетиты" компании растут: сначала осваиваем родной регион, потом – соседние, далее – всю страну до самых до окраин, и, наконец, – выходим (дай бог) на мировые рынки
Читати статтю
Один из острых вопросов, которые волнуют сегодня менеджеров – как сделать "человеческий потенциал" предприятия фактором устойчивого получения прибыли? Иначе говоря, речь идет о капитализации человеческого потенциала. О том, что люди, соответственно подготовленные и рационально, с учетом способностей и возможностей каждого распределенные по рабочим местам, должны приносить предприятию больше, чем тратится на их заработную плату плюс затраты на обеспечение и воспроизводство их деятельности
Читати статтю
Характерной особенностью сегодняшней экономической ситуации на Украине является стабильный рост сегмента розничной торговли. Тенденции же в самой розничной торговле свидетельствуют о постепенном отходе от стихийных, базарных форматов торговли и переходе к цивилизованным, принятым во всем мире
Читати статтю
На своем производстве вы уже модернизировали процессы и сократили лишние траты. Однако теперь вам предстоит решить еще более трудную задачу – рационализировать бизнес-процессы, которые зависят от других компаний
Читати статтю
Створення умов розвитку викладацького складу – ключова проблема в галузі побудови ефективної системи менеджмент-освіти в Україні. В даному розділі формулюються основні проблеми, які на думку керівників та викладачів навчальних закладів існують в даній галузі, та пропонуються заходи для їх вирішення, що мають здійснюватись навчальними інститутами, професійними асоціаціями, державними органами, бізнесом, міжнародними організаціями
Читати статтю
Эта статья в ясной и сжатой форме излагает взгляды самых влиятельных экспертов в области управления изменениями, настоящих гуру делового мира. Здесь собраны идеи, подходы и концепции, выдвинутые общепризнанными теоретиками изменений. При этом идеи каждого гуру связаны и переплетены с идеями других экспертов
Читати статтю
Статья предназначена для менеджеров и специалистов по управлению качеством. В статье рассматриваются вопросы мониторинга потерь качества с точки зрения процессного подхода к менеджменту. В этой версии статьи предлагаемый подход излагается в описательной, популярной форме
Читати статтю
Почти все авторитеты в области руководства приводят перечни качеств или характеристик, которыми обладают или должны обладать руководители. Используя эти критерии, все прочие люди могут оценить свои характеры и, следовательно, имеющийся у них потенциал лидерства
Читати статтю
Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инвестиционную деятельности компании. Бюджетирование – это процесс построения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений
Читати статтю
Почему рынки вечны, а компании, словно искры, гаснут, едва успев
зажечься? Как изменилась организация за последние десятилетия и какое это имеет
значение для менеджера по персоналу и руководителей? Как не только добиться успеха в
сегодняшнем непредсказуемом и динамическом (не от слова ли "динамит"?) бизнесе, но и сделать этот успех длительным?
Читати статтю
Как это ни странно, но отечественные консалтинговые компании очень мало внимания уделяют развитию своего брэнда и управлению им. Это особенно удивительно еще и потому, что, при отсутствии у консалтинговых компаний значительных материальных активов, основная стоимость консалтингового бизнеса основывается именно на сильной торговой марке. Учитывая его природу, можно также отметить, что торговые марки консалтинговых компаний являются одним из наиболее серьезных барьеров для входа на рынок новых конкурентов
Читати статтю
Это проблема, с которой сталкиваются практически все компании — крупные, средние и мелкие. Каким образом вы даете своим сотрудникам четкое стратегическое направление и при этом поощряете гибкость и желание рисковать? Ответ на этот вопрос — создание и распространение «стратегического принципа». Стратегический принцип — это сжатое и хорошо запоминающееся воплощение стратегии, которое не только управляет сотрудниками, но и предоставляет им возможность действовать самостоятельно
Читати статтю
Аналитический обзор интернет-ресурсов, посвященных РБП: основные понятия реинжиниринга, методология и практические рекомендации, примеры внедрения
Читати статтю
В условиях рыночных отношений главным и определяющим фактором экономического благополучия фирмы становится рынок, точнее покупатель ее продукции и услуг. Подвижность внешних условий, в которых действует фирма, ни у кого, наверно, не вызывает сомнений. Здесь и изменения в политической и социальной обстановке, и потрясения на мировых рынках, и скачки валютных курсов, колебания ставок по кредитам и многое другое
Читати статтю
В последние два года наблюдается некоторое оживление в промышленности Украины. Наиболее заметен рост объемов производства в пищевой промышленности. Вслед за ней постепенно начинают подниматься предприятия других отраслей. Конкуренция на рынке растет, и это заставляет руководство предприятий задуматься об эффективных методах управления предприятием в условиях растущей конкуренции и постоянно меняющихся требований и предпочтений потребителей
Читати статтю
Часто компании стремятся развиваться, сохраня при этом как можно больше сотрудников, работающих с конкретными заказчиками. Это - ведущие специалисты фирмы. Но можно обладать и другими профессиональными качествами, которые настолько важны для деятельности компании, что их нельзя упускать из вида. В этой статье даются некоторые схемы - как можно измерить количественным методом уровень компетентности персонала, как в частном порядке, так и в масштабе организации
Читати статтю
Принципиальный подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия (организации)
Можно утверждать, что методология проведения анализа финансового состояния предприятия освоена в нашей стране на достаточном уровне. Любому специалисту с экономической подготовкой под силу рассчитать полный набор финансовых показателей, характеризующих предприятие по таким направлениям, как: ликвидность, финансовая устойчивость, прибыльность, рентабельность, оборачиваемость
Читати статтю
При проведении организационных изменений необходимо учитывать реакцию персонала.
Предпочтительный подход – привлечение сотрудников к участию в проекте и их стимулирование. Для оценки выполнения программы изменений важное значение имеет убежденность в правильности основополагающих предпосылок
Читати статтю